如何加强企业资金管理制度建设

摘要：国民经济的发展带来了市场经济的繁荣，给企业的管理带来了巨大的挑战。其中企业资金管理制度是企业稳定资金的主要措施，在企业的发展中占主要的地位。但是当前我国企业中由于面对着经济体制改革，在资金管理制度建设方面出现了一些理由，因此需要采取措施建立先进的企业资金管理制度，本文主要分析在当前企业资金制度建设中的理由并提出解决措施，以推动企业的发展。
关键词：企业；资金管理制度；建设
1001-828X（2014）02-0-01
随着经济体制改革的加快，给市场上企业之间带来了越来越多的竞争。面对激烈的竞争企业需要不断的改革内部的资金管理制度，不断的建立现代化的企业制度。尤其是在当前企业的财务资金管理中出现了各种各样的理由，而企业的财务管理制度又是企业发展中的关键部分，因此需要逐渐转变企业采取管理中陈旧的思想，合理的分析当前资金管理中存在的理由，找到科学的解决办法。

一、企业资金管理制度中的理由

1.资金管理制度不完善。对于企业在资金管理中存在的理由，其中最关键的理由是企业没有一个完整的资金管理的体系，这主要是因为企业的管理者的财务资金管理意识淡薄。根据相关的调查研究表明，我国大多数的中小企业中的民营企业在决策上总是随意的决定，并且企业中没有一套健全的财务管理体系。企业中的领导人员没有正确的认识到财务资金管理的重要性，同时也不具备资金管理的知识。将财务资金管理的工作交给一个没有工作经验的熟人打理，在资金的管理中枉法的现象时有发生。最终导致企业的财务会计信息缺乏原有的准确度而失去效益，企业的财务资金管理使用这种完全粗放的管理制度，资金的出入没有具体的记录，给企业的发展带来严重的影响。甚至在一些中小企业中管理者不懂资金管理方面的知识，对资金管理工作任由相关人员摆布。虽然在一些相对较大的企业中资金管理制度的建设较为完善，但是企业往往会只追求经济的利益而盲目的进行投资，最终会因为没有强大的资金实力而出现严重的亏损。我国存在一些大型的企业在国外上市，但是这种能够上市的公司占少数，这些公司不能上市的主要理由是企业没有完善并且透明的财务制度，企业的资金信誉较低，存在有严重的偷税漏税的现象，在财务管理上出现了很多的缺陷，影响了自身的发展。
2.市场竞争影响资金管理。随着国民经济的飞速发展，市场的竞争越来越激烈，尤其是在新型的经济体制改革的背景下，市场中经济的变化越来越多。世界格局的不断变化也体现出了中国在国际市场上的经济地位，我国成为世界上最大的一个债权国，国家中的出口贸易的逆差优势逐渐的降低。但是我国国内也同样在进行市场中产业结构的调整工作，过去市场竞争中存在的成本竞争已经逐渐发展为企业核心品牌的竞争和企业的科技创新以及管理模式的竞争。市场中物价的不断上升使得企业中的人力资源的成本费也在不断的增加，使用市场中的廉价劳动力的企业难以发展，市场的不断转变给企业的资金管理带来了越来越多的挑战。因此企业需要在当前的经济模式下，不断的进行资金管理制度的改革，这样才能在市场竞争中立于不败之地。
3.企业审计监督力度不够。首先在很多的企业中没有将企业的审计资金管如何加强企业资金管理制度建设由提供海量免费论文范文的www.udooo.com,希望对您的论文写作有帮助.理的作用应用到企业的发展中。企业中有很多的部门反感企业的审计工作，在心理上没有接受审计工作。这也就使得企业中没有完善的审计监督制度，相关的审计工作人员没有科学的认识到审计工作的重要性，同时这些人员不具备审计工作的专业能力，最终导致企业中的工作人员在进行审计工作的时候随意的执行，甚至审计工作的领导者也没有正确的认识到审计工作的重要性，在工作上和思维上具有盲目性，使得企业中审计作用难以发挥。其次在企业中财务管理部门认为企业的财务监督工作是没有必要的，使得企业中的资金管理工作没有有效的监督制度，这不仅会严重的降低企业资金的使用效果，还会造成企业资金运作的理由。在企业的资金管理中企业资金的支出和收入没有明确的记录，同时又不存在严格的监督制度，会导致企业的资金任意使用，没有固定的标准。同时企业中资金的收入出现了资金挂账的现象，企业资金长期的收不回来，严重的阻碍了企业的资金运转，资金长期的外流会造成企业中出现烂账的理由，最终不仅严重的损害了企业的经济效益，同时还会造成我国的国有资产的损失。

二、加强企业资金管理制度建设的措施

1.树立企业资金管理的思想。企业建立资金制约制度的首要理由就是需要树立企业管理者的资金制约的理念，注重从长远利益出发建立健全企业的资金制约体系。我国的各大企业需要明确的认识到资金管理制度建设的重要作用，其是推动企业建立现代化管理制度并使企业适应市场经济发展的重要措施。尤其是在企业发展中面对的自负盈亏的现象，使得企业在发展中没有足够的资金，限制企业的发展，因此企业需要合理的管理企业的财务资金，保证为企业的发展提供足够的资金。在中小型的企业中，对于企业管理较为粗放的企业，需要企业者充分的认识到企业财务资金管理制度建立的重要作用，企业需要对管理层的工作人员进行相关的财务管理知识技能的培训，同时注重使用具备财务管理能力的人才，注重引进健全先进的资金管理制度。企业中的管理者需要根据资金管理制度的相关要求制定财务计划，严格的遵守财务制度，重视制度的实施。其次对于我国的大型企业来说，在已经具备的资金管理制度的基础上注重对制度的实施进行严格的监督，资金制度的制定过程中不仅需要关注世界经济发展的趋势，同时还需要关注国内市场经济发展的事态，注重在发展中树立良好的企业形象，维护自身的信誉。企业需要制定好科学的财务资金的管理制度，同时还需要关注企业和银行之间的合作。一个大型的企业要在正确把握市场经济发展趋势的情况下进行资金的投资，这样谨慎的进行投资才能降低风险，注重将资金投入科技创新中，关注企业人才的培养。
2.完善企业资金管理的体系。企业的发展离不开科学的资金管理制度，合理的企业财务管理体系是推动企业在发展中不断创造价值的重要前提。随着企业的发展，企业中出现了很多的资金短缺的现象，因此需要企业制定科学合理的资金管理制度，不断的完善企业的资金管理体系，保证企业的资金和生产相结合，共同推动企业的发展。这就需要企业有一套严格规范的资金制度，对于企业中的资金管理体系，不仅要具备合格的机构还需要有明确的职能划分，合理的安排企业中资金的制约、计划和监督等工作，将资金管理的责任明确到个人。其次需要建立完善的资金使用信息的回收制度，资金的使用情况要及时的记录，及时的反馈给企业的资金制约人员，注重录入的资金信息的准确性，这样才能不断的减少企业的资金流失现象的发生，同时帮助企业的领导者管理好资金的收支状况。需要在企业中建立一套完善的资金风险的预警机制，根据资金预报体系中的信息确定出现资金理由的理由，帮助领导者及时的进行资金计划的调整，提高企业资金使用的安全性。最后需要在企业财务资金管理中进行正确的资金工作安排，注重定期的对企业中资金的使用情况进行调查和分析，改善在资金中出现的不合理理由。
3.加强企业的收支预算管理。企业的资金管理制度中收支预算管理是一个关键的部分，企业可以通过进行财务的收支预算工作来加强对企业资金的管理，来制约企业中的经济活动。但是在当前很多企业中在预算管理工作中没有建立严格的制度，收支预算工作没有发挥其应用的作用。因此需要加强企业财务的预算管理，来不断的提高企业的资金管理工作的水平。首先需要企业科学的进行资金的预算管理，要注重将资金的收入和支出细致到每一个活动中，严禁在收支记录中出现资金滥用的现象。同时需要严格的制约企业的采购制度，制定相关的制度进行管理以防止出现重复采购、违规采购的现象。其次需要做好企业中资金的计划工作，关注企业资金的季度预测、资金日报、周报等工作，做好企业中的资金预算工作，达到节省企业资金的目的，同时还能在节约的前提下发展企业的经济建设，严禁出现资金乱用的现象。最后需要企业按时的清理财务中来往的资金，管理者需要定期的关注资金的回收和支出的工作，通过科学的对企业的资金进行管理从而提高企业资金的使用效果，推动企业的经济发展。
三、总结
总而言之，企业的资金管理制度是企业发展的重要部分，在我国国民经济高速发展的时代，企业面对的竞争越发激烈，由于在企业的资金管理中存在一些理由，因此需要加强企业的资金管理制度建设，完善企业资金管理制度，不断的提高企业中资金的利用效益，提高企业的竞争力，推动企业顺利的发展，从而推动我国市场经济的繁荣。
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