关于强化房建施工管理和质量制约对策

摘 要：房屋施工建设中，施工管理和质量制约起着关键性的作用。同时，房屋建设施工是一项复杂的工程项目，建筑施工管理在整个工程管理工作中处于重要地位。强化房建施工管理与质量制约的工作，能够有效保障施工工程的质量，从而实现企业的个人经济利益与社会集体利益。本文主要介绍我国建筑施工目前存在的不足，探讨出几条有关于强化房建工程施工管理和质量制约的思路，以保证我国建筑施工工程的顺利进行，以供同行的借鉴和参考。
关键词：房建工程；施工管理；质量制约；强化措施
1671-3362（2013）12-0164-02
随着我国改革开放的不断深入，我国经济实现了迅猛发展，建筑业的发展也成为了我国国民经济不可或缺的主要动力。随着我国建筑行业的兴起，市场竞争不断加剧，建筑行业的市场竞争也在悄然兴起。与此同时，经济的发展带动了社会的进步，人民生活质量的也不断提高，老百姓对建筑设施的标准也日益升高。对此，建筑工程的施工管理和质量制约理由成为了当今社会各界关注的重要课题。

1 我国建筑施工管理的不足

对房建施工进行质量监控有助于提高施工质量和房建工程施工的管理效率。强化房建施工管理和质量制约能够保障房建工程的施工质量，使施工过程有计划有目标地顺利实施，也有助于提升我国房建工程的整体水平。在此之前，我们要清晰地认识到我们在建筑施工管理中存在的不足。

1.1 施工管理制度不健全

房屋建筑管理体系和管理制度在整个房屋的建筑施工过程中起着关键性的作用，是所有有关管理人员和施工人员的行为规范标准。目前，我国大部分房屋建筑管理体系和管理制度还没有进行系统构建，组织机构的建立还有待改善，部分企业的领导阶层没有对建立房屋建组管理体系和管理引起高度重视，导致许多建筑企业在理由的处理上不够周全，对责任制度的管理上没能做到与时俱进，许多制度只是存在于形式上，没有脚踏实地的办事，这些都最终导致施工管理上出现漏洞，不利于企业的管理。

1.2 建筑人员专业技能不扎实

我国建筑企业建筑人员专业技能不扎实，主要体现在两个方面：

1.2.1 建筑管理人员的个人技能不够扎实

施工管理人员在整个施工工程上起着关键性作用。建筑管理人员在施工过程中领导着整个工程实施的进度。施工步骤的进行都很大程度上依赖建筑管理人员的个人素质，建筑企业在管理人员的招聘环节上存在一定的理由，使得整个施工管理人员的技能达不到标准，人员整体素质偏低。

1.2.2 施工人员的招用上

大量的建筑施工人员是外出务工的农民。这些人员没有受过高等教育，普遍存在安全意识淡薄，技能水平低，这些都会导致在施工过程中出现安全隐患。

1.3 施工材料没有达到合格标准

建筑材料作为房屋建筑的基础，是整个房屋质量的保证。部分建筑企业为了减少建筑成本从而获得更高的利润，对建筑材料的选择上经常会出现偷工减料的现象。例如，部分施工人员在对防水材料的选择上会选取一些质量较差的品种，导致房屋在以后的使用中出现漏水现象；使用不符合标准的涂料进行墙面的粉刷，导致了墙面可能出现脱落或变况。这些都是因为很多建筑企业单位为了缩减成本，没有对人员进行专业培训，对房屋的质量产生了重要影响。

1.4 施工过程不科学

因为没有健全施工管理制度，施工工程中经常会出现执行力度不够和施工工序不合理的现象。管理人员没有务实管理工作，给执行工作带来了麻烦，理由一旦出现，都得不到妥善的解决。部分建筑企业为了缩短作业时间，不惜在施工工序上打动手脚。为了赶进度，原本应该花在工序上的时间没有得到保证，这就导致了施工质量的降低，严重情况下还有可能导致安全隐患。

2 强化房建施工管理的措施

2.1 健全施工管理体系与制度

没有完善的管理，任何企业都无法长期立足于激烈竞争的市场环境之下。所以在我国建筑企业缺乏管理体系和制度的前提下，强化企业的管理体系和制度是当务之急。施工单位要构建施工责任制，对施工过程中的管理人员和施工职工的权利和义务要有明确的划分，理由出现后能够及时找到相关负责人，及时对理由进行处理。与此同时，成立一个事故报告机构，对整个施工过程进行全程的监督管理。房建施工是一个复杂的工程，施工过程中不可避开的会出现错误和事故。因此构建监督机构能够保证相关理由出现后能够快速得到处理，避开更深层次理由的出现。

2.2 提高施工人员的专业技能

在房屋建设施工过程中，主体操作对象是人。建筑企业应该加强对施工管理人员和施工职工的前期技能培训以及安全意识的培养。可以通过以下方式加强：在对施工管理人员的录用上要根据企业的规章制度，不符合标准的员工杜绝录用；定期进行安全意识的培训，培养施工职工和施工管理人员的安全意识；定期对施工人员进行系统的专业培训，使施工管理人员和施工公共都掌握扎实的专业技能；同时，对企业施工人员的责任感进行系统培训，在施工任务中能够秉承认真踏实的工作理念。通过系统的培训，能够减少施工人员在房建施工过程中发生的不必要错误，这样才能从根本上提高施工质量。

3 强化房屋建筑工程质量制约力度的措施

3.1 严格把关施工材料质量

以上我们已经提及到，材料是构建房屋的基础，房屋的建筑质量直接受建筑材料质量的影响，所以，要想对房屋建筑的质量有所提高，就必须在建筑材料的选择上严格把关。建筑企业要对采购工作环节要给予高度重视。挑选职业道德较高的人员进行施工材料的采集，以保证采购施工材料的质量。在制度上也要给予制度上的支持，建立惩罚制度，对以次充好的行为加以严惩。同时，又要建立完备的仓库和施工材料堆放用地，以免施工材料受到天气等不确定性因素的影响，导致材料质量的下降。在对施工设备的选择方面要确保施工设备的可行性和安全性。在使用施工机械或者测量仪器在施工作业时，要严格按照设备的使用策略执行，确保不会有安全理由的出现。

3.2 严格规范房建施工工序

对于施工工序要按部就班的完成，提高工程项目的设计质量。房屋建筑工程质量与施工前期的规划存在非常密切的关系。比如，某建筑项目的房屋结构时常出现理由，其中的理由很有可能是施工前期的设计出现理由。设计工程师在工程设计的过程中要按科学合理的策略，遇到理由及时与其它设计工程师交流，并分析出一套具有可行性和科学性的方案。施工人员在工程施工的过程务必按照严格的程序执行，不能偷工减料，敷衍了事，这样才能保证房屋建筑工程的质量。

3.3 构建工程质量组织

为提高工程项目的质量，应当成立质量管理组织机构，确保广大施工职工能够严格把关施工中存在的质量理由，给够及时地对影响工程质量的因素提出解决方案。成立组织调查小组，对没有按照规定执行操作的施工人员给予惩罚，坚持维护施工企业的管理制度，保障房建施工工程能够稳步进行。
4 结语
建筑施工管理和质量制约关乎企业的存活理由，强化施工管理与质量理由对企业的未来发展起着关键性的作用。房屋建筑工程的质量不但影响了施工人员安全，同时也对未来的房屋使用者的安全产生重要影响。因此，房建施工过程中，我们必须加强施工管理，利用科学有效的管理策略，及时对施工过程中产生的理由进行修正，这样才能真正有效地加强建筑施工管理，提升我国建筑企业在世界建筑业的整体强化房建施工管理与质量制约的对策相关论文由www.udooo.com收集,如需论文查抄袭率可联系我们.地位。
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