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分析计算机网络信息化在林业企业物资管理工作中应用

收藏本文 2024-03-01 点赞:6116 浏览:16133 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:通过林业企业物资管理存在的理由,原始资料数量大,多为手工操作,资源不能共享,新旧资料混乱,查询起来非常困难,费时、费力,更新不及时和计算机网络信息传递和处理的准、快的优点,充分说明计算机网络信息化在物资管理中应用的必要性。
关键词:计算机网络;物资管理;应用
林业企业的物资管理,是指对木材生产经营活动所需要的机械配件、工具、劳保用品、五交化产品、油品、建材等各种物资的采购、运输、验收、存储、保管、供应、发放、合理使用、节约使用和综合利用等一系列计划、组织、制约等管理工作的总称。是企业管理的一个重要组成部分,加强物资管理是推动林业企业生产经营活动发展的重要保证,是改善企业技术指标取得最佳经营效果的一个重要环节。对物资进行规范化、标准化、计算机网络信息化和高效、科学的监督管理,是减少资金占用,降低生产成本,提高木材生产经济效益和企业竞争力的关键因素。
现在计算机网络信息化发展迅速,全球经济多元化已经形成,高科技手段广泛应用于社会经济发展的各个领域,在新形势下,对物资管理工作所提出的要求也越来越高,物资流通量大幅增加,工作负荷加重,工作中处理的单据、数据、凭据等信息量日益上升,如何准确有效地对这些信息进行收集、整理和分析,为木材生产怎么写作,为物资经营决策物资经营决策提供有力依据,成为当前林业企业物资管理工作的一个新的课题。显然,传统的手工作业已经远远不能满足工作需求。充分利用现有的内部网络,实现以计算机为主物资管理信息化、自动化已经势在必行。

一、目前林业企业物资管理中存在的理由

1.原始资料数量大,多数为手工编制、归档,查询困难

在物资流通管理过程中,会产生大量的原始资料,如合同、验收单、领料单、计划单、帐本等。这些资料中包含大量的有重价值的信息,象购货地点、运费、产品品牌、产品质量、单价、使用单位、用量等,它们能为后续的物资经营活动提供依据,大多是手工编目归档,我们只是利用Excel表格将采购物资所对应的一系列单据和文件的编号保存起来,需要时通过Excel的查询功能找到编号,再从文件盒中找出归档的相应文件。数量庞大,时间久了,新旧资料混乱在一起,查询起来非常困难,费时、费力,更新不及时,例如一年的验收单、出库单就有上千张,要从中找出一张来就比较麻烦。如何对这些资料进行系统化、规范化和信计算机网络信息化在林业企业物资管理工作中的应用相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.息化管理,是摆在物资管理面前的一个重要理由。

2.缺乏数据库管理软件,加大了工作量

在物资流通过程中产生了多种单据,入库单,发料单、转账单全部都是手工编写、登录,不仅工作量大,而且库存的实时性得不到保证,导致实物供应员手中的账本库存数和仓库不一致,影响了库存查询的准确性。而且一年下来厚厚的几十本加上各种单据,要查找很困难。特别是填报各种报表,常常需要几天,费时费力不说,还容易出错。

3.资源不能共享,造成了大量的重复劳动

在工作过程中存在大量的重复劳动。例如库存物资不足需要购进时,采购人员要到供应账中看账,后到保管实物账上看物,再查找原始资料,然后提出采购申请,申请部门要填写一份物资采购申请计划单,各部门批准后各部门备案才开始采购,工作重复量大、时间长,重复劳动的存在必定导致资源的浪费和效率的低下。

4.工作人员业务素质低,现有内网中的物流软件“用友”使用受限

一些物资管理人员对计算机、网络、物资管理应用软件(例如“用友”物流模块等不太了解,使用起来有困难,更有甚者对本职专业方面也不精通,遇到理由时解决不了,有些理由是因为本岗位上工作人员不懂,人为造成,又解决不了,影响工作进程。

二、建立计算机网络信息化在物资管理中的作用

1.对信息进行有效制约和统计,实现数据资源共享

实现计算机物资管理网络信息化,物管信息可按标准的物资流通程序进行,既规范了物资采购流程,又实现了数据资源的共享,还可以对信息进行有效的制约和统计。这样一来,各屋领导、主管部门只要做在电脑前就可以随时通过网络查看物资采购信息、物资购、销、存情况,制定下一步工作计划,主管领导可以随时了解分管部门的工作进展。我们还可以通过发布消息的形式通知申请人到仓库领取到货的物资,定期发布文件、通知、经营成果、更新换代等信息,使我们的工作更加有序化、透明化、人性化。

2.加快内部网络信息流通,实现数据的实时性

现阶段,信息处理完成后,是通过人与人的传递来实现信息的流通,流通时间相对较长。如果通过网络传递,信息处理的结果就可以马上显示出来。例如,当入库或发料信息到达仓库,只要仓库保管员一确认,库存情况就会马上更新,现阶段存在的库存查询理由,将得到完全解决。实现物资管理信息化,把人从大量烦琐、无序、低端的工作中解脱出来,去处理更有价值、更重要的工作,提高了企业的工作质量和工作效率。实现了“无纸化”的办公,节约了纸张等办公用品的开支。

三、建立计算机物资管理网络信息化的策略

1.建立物资管理信息系统

物资管理系统是一款通用性极强的物资品管理软件,不只适用于林业企业生产还适用于各类企事业、机关、学校等单位。该系统主要是针对企业的物资的入库、领用、库存等情况进行管理,完成企业对物资日常业务的采购入库、退货、领用、退库、盘点、往来账款等管理工作,全面反映物资的采购情况、领用情况、损耗情况、以及人员和部门的领用情况。同时借助功能强大的查询及报表功能使管理人员能及时、准确地了解所需信息,为企业的决策提供了正确、便捷的支持平台,帮助企业更有效、更全面地管理物资。

2.充分利用现有内部网络工具实施信息化

供应部门可依据物资消耗及库存情况预测物资需求并对库存进行调剂,通过在网上查询库存情况,实现库存物资的网上调剂和储备定额化管理,以减少物资重复储备,节约库存物资资金,保证物资及时到位,确保运营的需要。同时,网络可以有效制约成本支出,如在网上公布各种物资的市场,必要时进行网上限价,并依据市场变化,进行合理化调整,以达到制约成本的目的。对于管理、监察部门可以随时网上查询物资供应部门和使用部门所有物资的运作状况,有利于及时、有效地监督、制约。总之,利用网络工具,可以有效地利用共享信息资源,改善企业管理环节,实施有效制约与全程管理。

3.重点关注采购及库存管理过程中的信息化

新的采购管理系统中,采购订单处理实现全程电子化是关键。另外,采购环节的电子化使得物资管理系统可与财务管理系统集成,这样就能随时掌握各项采购业务的财务情况。通过采购管理系统,经过对各种采购订单、、结算单的统计与对比分析,以其低廉的成本、多元化的选择、端对端的怎么写作、透明简短的过程等显著优势,实现采购业务管理的事前预测、事中制约、事后分析,这样就为企业内部准时供货制度提供保障。库存管理是物资管理中业务量较大的环节。实现物资出入库管理信息化建设,可以保证在物资库存数量随物资入、出库实时动态变化的情况下,库存信息始终保持真实准确。

4.加强职能人员岗位培训,充分利用现有的计算机网络信息化物资管理软件

对现有在物资管理岗位工作的职能人员进行全方位培训,学习内容要广泛,如计算机使用与维护、网络数据传输与查询、信息化处理等、专业管理软件的使用与调整等,提高他们的专业技能,让现在的计算机内部网络得到充分利用,为森工企业木材生产创造更大的效益。
总之,林业企业在物资管理中实现计算机网络信息化,对于提高企业管理,实现物资供应部门供应好、周转快、消耗低、费用省的经营宗旨起着至关重要的推进作用,也是我们向管理要效益,提高林业企业整体效益的根本途径,今后我们将继续在物资现代化、智能化管理领域中摸索,使物资管理在林业企业生产中发挥更大的作用。

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