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试议加强教育教学管理 努力建构学习型组织

收藏本文 2024-02-05 点赞:31984 浏览:145948 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】长安区回民幼儿园通过学习型组织的建立,教师们形成
了终身学习,全过程学习,团体学习的氛围,使幼儿园真正形成学习共同体。通过学习型组织的建构,教育教师会学习、会共享。
【关键词】学习型 教师队伍

1 学习型教师队伍建设的现实作用

面对急剧发展变化的的教育对象,教师必须不断学习和终生学习,成为学习型教师。不断更新自己的教育教学观念,丰富自己的学识,拓宽自己的专业知识,提高自己教育教学能力。而幼儿园教师日常忙于管理自己的班级,忙于事物,不能自发的,组织在一起学习,研讨,长安区回民幼儿园立园实际,为教师创造条件建立学习的氛围,组织教师向书本学习、向同事学习、向专家学习,逐步建立起了一支学习型的组织,形成了教育教学管理的新模式,教师队伍在不断成长,进步。

2 学习型组织的概念和认识

所谓学习型组织,是指通过培养弥漫于整个组织的学习气氛、充分发挥员工的创造性思维能力而建立起来的一种有机的、高度柔性的、扁平的、符合人性的、能持续发展的组织。这种组织具有持续学习的能力,具有高于个人绩效总和的综合绩效。美国学者彼得.圣吉强调学习型组织的本质特征,用四个字概括叫"创新""成长"。学习型组织的核心理念也正是创新和成长,即知识创新、学习策略创新,组织成长和员工成长。因此,创建"学习型组织",已经不是一般的强调个体学习和组织学习,而是要不断主动学习,持续创造,真正与时俱进,与信息社会发展相适应的那种创造性学习,已经不是一般地强调学习的必要性、重要性,建立一般的学习制度,而是要形成一套推动全体员工不断学习、终身学习的学习机制,促使从领导到员工不断更新知识、更新观念,形成反思、反馈、共享、互动的那种有活力有效益的学习。

3 创建学习型组织,建设学习型教师队伍

3.1 请有专业特长的教师做培训教师

我园在创建学习型组织初期,重新构建了管理网络,组织以能力为中心的工作组织,运用"学习+激励"手段,使人"更聪明的学习",使"学习工作化、工作学习化",在工作、学习中活出生命的作用。过去我园的教师学习与培训存在依赖专家和上级的心理,通过提高认识我们认为全园教师的专业化成长不能依靠一、两个人的力量,应挖掘所有人的潜能,实施园本培训。于是我们针对园内的工作实际,研究好操作、见效快的教师培训方案,我们认为学习别人的直接经验是一个很好的实施策略,于是我们组成了不同的兴趣小组,如:美术小组、即兴弹奏小组、英语小组等等。请有专业特长的老师做培训老师,他们制定培训计划和方案并实施培训,请有专业特长的家长组织培训等。我们发现,给别人培训的教师专业成长越来越迅速,也越来越具有专业自信,并从中得到自主学习和自我发展。受培训的教师接受了有经验教师的直接教学经验,业务素质很快得到提高。

3.2 建立学习型教研组,集体学习、集体研讨

立园实际,树立"园本培训""园本教研"的意识。长安区回民幼儿园为了防止造成园本培训封闭、窒化的现象,建立了"学习型教研组", 学习型教研以学为着眼点,旨在通过教研组集体学习、讨论,来提高教师的教育教学水平和专业素质,为提高教学质量提供保证,为教师专业发展奠定基础。
发挥教研组的集体作用,集体备课,集体说课,集体反思,在研究课堂教学的模式上我们就采用了多种学习研讨形式,通过学习、研讨达到共同提高的目的。第一种模式:"一人同课多轮",就是同一个教师连续多次上同一课,在教研组的研讨中,一次一次的教育目标不断提高,教学内容重复,但教师的教学行为却在不断改善,幼儿的能力在不断提高。第二种模式:"多人同课循环"即教研组的教师同上一节课,这种研讨学习关键是推动教师互相学习和发现理由共同解决。第三种模式:"同课异构"即同一节课,不同教师有不同构想、不同上法,大家都来上,大家在比较中互相学习、扬长避短、共同提高。以上几种活动的开展使教师不得不向向书本学习,向同事学习,向身边的优秀教师和骨干教师学加强教育教学管理 努力建构学习型组织相关论文由www.udooo.com收集习,经过我们的实践这种学习型教研是教师学习最经常、又最富有成效的途径。

3.3 创造学习机会,满足教师学习需要

马斯洛需要层次理论展示给我们一个道理,人都有一种使自己成长、发展,使潜力充分发挥的需要,而自我价值实现的满足可以给人以更深刻的幸福感,使人觉得充实和宁静。一旦将人自我实现的愿望调动、激发起来,几乎不用去管理,教师就会自主的投入,自愿的奉献,从而能促使其实现更加伟大、更加坚定的个性。长安区回民幼儿园利用各种机会提升自己的思想,而教师整日忙于业务,学习机会很少,实现价值感的愿望不充分,高层次需要没有被完全调动起来。而优秀的管理理念是从上而下层层贯彻的,需要教师具有教育行为去执行才能够实施。回幼不断加大培训力度,加深培训内容,从教师的日常工作着手,提升认识,升华感情,达成共识,多角度调动教师学习积极性,引导其高尚的、自我实现的需求和愿望。同时,我园经常创造条件,为教师提供外出培训、学习深造等机会,满足了教师自我实现的需求。

4 立学习型组织的落脚点

目前,长安区回民幼儿园通过学习型组织的建立,教师们形成
了终身学习,全过程学习,团体学习的氛围,使幼儿园真正形成学习共同体。通过学习型组织的建构,教育教师会学习、会共享。会学习即学习要通过反复的检测设、实践,检验来提高自身的能力。会共享即让组织成员共同了解,知识共同享受,强调教师队伍的合作。
回幼全体教师形成了一个共同的目标,每个人通过个人不断的学习自我超越,教师全身心的学习,做到"三到":手到、心到、身到。手到——坚持记笔记,心到——养成"研究性"养成阅读习惯,身到——把学到的东西及时用到课堂。团队通过学习形成良好的人群关系,做到"三好":师德好、同事关系好、工作家庭好。幼儿园教育教学工作通过学习得到良好发展。

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