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基础测绘工程项目监理实施细则

收藏本文 2024-03-02 点赞:30827 浏览:143134 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:我国工程项目的监督管理工作尚处在发展阶段。因而对于我国项目工程的监督管理工作而言,项目监理尚处在萌芽阶段,还有待进一步发展。文章从项目管理的概念介绍起,接着针对的介绍了项目管理过程中需要遵守的原则,采用的办法等。重点介绍了项目监理的内容,并对内容进行了阐述。
关键词:工程项目监理;监理报告;项目管理
1009-2374(2014)04-0088-02
步入21世纪后,科技高速发展,城市的建设也处在高速发展阶段。城市测绘和城市布局在城市建设中显得异常重要。在城市总体布局和城市道路规划中以及在普通老百姓的平时工作中测绘工作的作用也日益凸显。因而针对城市规划中用到的测绘工作进行详细的研究也显得特别的必要。从字面上我们可以看出监理在工程上就是对于建筑工地上的工程项目进行监督管理。中华上千五千年,历史滚滚长河,慢慢向前驶进,对工程项目的监理工作也慢慢成为工程项目中重要的一个部分。在国外,工程项目的监督管理工作发展较早,现在已经步入高速发展阶段,而我国在这个领域尚处在发展阶段。因而对于我国项目工程的监督管理工作而言,项目监理尚处在萌芽阶段,还有待进一步发展。本文就测绘工作中的实施细则进行了简要的介绍。

1 测绘工程项目监理的目的和任务

测绘工程在城市的建设当中起着举足轻重的作用,如果不能再城市建设的初期做好测绘工作,对当地的岩土和地质做采样分析的话,就不能判别地表层面岩石的机构及岩土的成分,进而也不能知道应该采取什么样的措施才能把建筑的地基做到最牢固。特别当城市需要建设地铁和桥梁的时候,则更加不能随便的进行修改,施工部门都需要在建设这些基础建设之前,最即将开工的地方做好施工测绘工作,以制定详细的施工计划,使这个施工过程合乎完美。以项目工程能够按照预期制定的计划,在规定的时间里面顺利完成是测绘工程的目的,测绘工程项目监理的任务是保证项目投资落实到实处,项目进度按照预期计划进行和项目完成的质量符合质量部门的要求。

2 项目工程监理需要遵从的原则、项目工程监理的策略

工作人员无论从事何种工作都需要遵守行业的职业道德,而法律法规对监理工作则要求特别严,国家严格要求项目工程监理工作人员需要做到以下几点:
一是无论何时何地都需要把国家的利益和国家安全放在第一位。在施工的过程中对于那些侵犯到国家利益的工程,施工监管人员需要立即提出反对意见,阻止施工的进行,并将施工的过程和施工的过程及时向有关部门反映情况,让有关部门禁止其行为。
二是无论从事什么项目,无论项目的大小都需要严格遵守行业法律和法规,所做的项目需要严格按照行业技术指标严格执行。测绘人员切不可因为项目过小,就采取轻视的态度,应该一视同仁,对待每个项目、每个工程,都保着认真负责的态度,切实的做好本职工作,做好项目的监管工作,让每个工程都能顺利的完成。
三是坚决履行合同中已经制定的要求和义务,不坑蒙拐骗,不做违反道德和法律和法规的事情。对于那些施工过程中意图贿赂的人,应该立即制止,不收取任何人的金钱和财物。更加不准向任何人提出勒索,做一些违反法律法规的事情。每个工程监理人员都该有自己的道德操守和道德底线,不做些侵害到国家和个人利益的事情。
四是坚持科学发展观做为行动的指南针,以实事求是的态度对待工程项目,不撒谎,不虚报。工程监理人员需要提高自身道德修养,时刻关注国家党政动态,对于那些影响到行业发展的政策需要认真的去分析,并认真总结,最终用这些政策和法律来规范和纠正自己的
行为。
五是对于涉及企业利益的机密文件和机密信息未经允许,不得向无关人士透露。测绘工程的监理人员在监理的过程中往往会接触到很多施工过程的机密文件,特别是当监理的项目是国家的重大基础设施建设时,涉及的机密文件更加多。因而,测绘工程的监理人员应该对自己的行为做好规范,保守商业机密,不随便将施工过程中涉及到机密数据透露给无关人员。对于那些随便透露机密的监理工作人员国家可以根据相关法律,对其采取相应的惩罚。
六是不得收受贿赂,更加不准向企业或者工作人员索要礼品和钱财。
行业和国家各项工程规范以及工程图标或者是图式,是测绘工程项目管理工作人员的主要工作依据。前期工程目标制定、项目过程制约、项目进度协调、项目信息收集管理等是测绘工程项目监理工作人员的主要工作策略,

3 测绘工程项目监理工作人员的具体内容

3.1 前期工程监理

项目工程的前期监理工作主要有帮助客户收集好开工前的有关信息和开工时需要准备的事情,主要步骤有:第一,在施工的地方监理临时施工办公室,以安排有关人员查阅相关资料;第二,根据工地实际情况和业主的施工要求拟定相应的工作计划和施工细则;第三,配合施工单位做好施工前的前期准备工作,并及时的检查施工现场的各项指标是否满足要求。施工过程的监理工作在整个施工过程有着重要的作用。施工过程的前期监理工作是否完善关系到后期的施工过程的进度和施工过程能否到位。因而前期工程的监理需引起监理人员的足够重视。

3.2 施工过程中的监理和工作

在项目开始以后,施工项目的监理工作人员需要按时检查施工进度和施工阶段的各种情况,并及时向相关部门做好汇报基础测绘工程项目监理实施细则相关论文由www.udooo.com收集工作,在施工时,监理工作人员需要对项目资金做好监管,防止有关部门有关人员贪污腐败。在项目进展过程中如果出现项目进度过慢或者项目的实施偏离了项目计划书是,需要及时召集人员召开会议,讨论项目出现偏差理由,及如何才能及时纠正已经出现的错误,使项目按照原计划进行。在施工过程中出现一些理由是施工过程中常有的事情。怎样才能在最短的时间里面将施工过程中出现的理由尽快的处理好关系到施工的施工质量。施工监理人员需要在监理过程中不断积累经验,提高自身修养。

3.3 对项目质量的监管

项目进展过程中需及时按工程质量进行监控,防微杜渐,防止项目过程中出现的小纰漏影响到整个项目,因此项目监管人员需要及时做好以下几个方面的工作:
一是施工队需要及时提交施工质量检查结果,监理人员根据提交的材料对施工过程及时考核,看材料是否真实,施工质量是否按照要求。
二是对汇总的数据进行及时的整理,分门别类,按照需要填写相对应的表格,及时的对工程实施过程做好意见反馈工作,并反馈给施工部门,让施工部门做好及时的纠正工作。
三是在监理的过程中,对施工单位为按照施工计划书要求的施工的地方,不达质量标准的有权对施工单位进行批评,情况严重时,可对施工单位进行处罚,并停止其施工,最后将实施情况如实反馈给有关部门,请有关部门进行处理。

3.3 施工完成后总结工作

在施工完成后,需要配合客户对项目进行验收工作,检查施工质量是否达到有关部门要求,施工时间是否在规定的时间里面完成,施工材料是否采用施工计划书所列写的材料,最后对所有材料进行总结归纳。工程监理人员也可以从一次又一次的监理工作过程中吸取
经验。

4 施工过程监理报告撰写

施工过程用到的监理报告主要有以下几种,月总结报告表、季度总结报告表、年总结报告表以及报告总结摘要等。项目总结监理报告主要内容包括:在对项目进行监理过程中开的会议的会议纪要以及开会过程中参加的人员,以及在监理过程中出现的理由和解决理由的办法等内容。施工过程监理报告涉及到很多内容,也是施工监理工作者最后的工作内容。施工监理工作者应该对报告足够的重视,因为施工报告是相关部门对施工单位施工质量检验的有效凭证。
5 结语
随着我国城市化进程的加快,项目建设需求逐渐增加,再加上目前我国频频发生工程事故,因而工程监理工作越来越受到大家重视。本文对工程项目监理的细则做了详细的介绍,具有一定的借鉴作用。
参考文献
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