建设工程项目施工安全管理学术

摘要：随着社会的不断发展与进步，重视建设工程项目施工的安全问题具有重要的意义。本文主要介绍项目施工安全管理的相关内容。
关键词：工程项目安全管理控制 措施
Abstract：With the development and progress of society,pay attention to the safe management of the project is of great significance. This paper mainly introduces the safe management of the project of related content.
Keywords:engineering，project,safe management,control,measures

引言：随着人类社会的进步和科技的发展，我国大量发展建筑行业，目前，建筑行业已经成为了我国的支柱产业，但是，在建筑行业进行的过程中，隐含着很多可以导致危险事故发生的危险因素，如果不能准确及时找出这些因素，我们的施工现场就像隐藏着一颗，可能会随时出现问题，造成人员的伤亡与经济的损失。因此，了解与控制可能导致事故发生的危险因素是必要的，且对保证建筑工程项目施工现场的施工安全是极其重要的。
工程项目施工安全管理的特点如下：

1.1是一种一次性安全管理

由于建设工程设计的单一性，施工的单件性，使得它不同于制造业的重复生产。生产的一次性，项目生产的知识、经验和技能积累困难，并很难将其重复的运用到以后的项目安全管理中去。

1.2施工场所的非固定性

施工企业的最大特点是高空露天作业，受自然条件的影响大，并且工程项目的生产是随着工程项目的地点的不同而不断流动的。工程项目部要不断的从一个作业地点换到另一个作业地点进行施工，施工流动性大，生产周期长，作业环境恶劣，安全可变性因素多。

1.3多专业安全协调

一般来说，建筑工程项目要经过调研、立项、设计、组织、施工和维护等多个阶段才能完成。涉及到工程项目管理、法律、经济、建筑、结构、电气、给水、暖通、造价、通讯等相关专业，多专业协调才能确保项目的安全顺利实施。

1.4资金投入大

工程项目的建设是以大量资金投入为前提的，资金的投入大，决定了项目受制约的方面多，一是受施工资源的约束大；二是受社会经济波动影响大；三是受社会政治影响大。
工程项目施工存在的安全问题

2.1缺乏安全意识

从事具体施工作业的人员主要是农民工，他们的安全意识很淡薄，而且不重视安全文明施工，电工、焊工等特种作业人员，也不聘用有特种作业的人员上岗，而是随便委派现场任意人员操作；工地上面的部分管理人员的安全意识也不强，针对具体的施工工序不进行技术安全交底，即便交底，也没有书面记录与签字，总是怀抱侥幸心理，殊不知，这是造成现场安全事故的最主要原因。

2.2安全资料不真实

施工组织设计方案针对性不强、不全、不准，千篇一律；针对危险性较大的分部分项工程，也不再编制专项施工方案，有的即便编制了施工方案，也不进行论证和落实；项目资料不按照工程进度填写，而且资料凌乱不完全，部分

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资料不真实，有弄虚作检测的现象。

2.3安全教育制度不健全

安全生产教育制度要求企业要对管理人员、特种作业人员和企业员工进行安全教育，但是，很少企业能够做到，尤其是对新进场的员工的安全教育，几乎就没有，即便有安全教育，也是形同虚设，仅仅是一个过场，根本就没有严格按照安全教育制度的要求进行。企业的管理人员等进行的安全教育，往往不是管理人员亲自参加，经常是委派项目其他人员代替，敷衍了事的行为时常发生。

2.4项目现场混乱，不符合规范要求

施工现场的进场材料随意乱放；用电安全没有完全落实配电二级漏电保护系统，在大多数的施工现场，我们时常会看到以下的情况：线路架设并不符合要求或是架设于脚手架之上、没有使用标准配电箱或是电箱安装的位置不恰当、引入引出的线路不符合要求或是很混乱；脚手架搭设不符合规范，在某些工程施工现场，脚手板没有满铺或脚手板上的杂物比较多、架体与建筑结构拉撑点受力并不符合规范。
工程项目施工安全控制措施

3.1真正落实安全生产责任制

安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。安全生产责任是按照安全生产管理方针和“管生产的同时必须要管安全”的原则，将各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负责的责任加以明确的一种制度。具体来说，就是将安全生产责任分解到相关单位的主要负责人、项目负责人、班组长及每个员工身上。有了压力，就会产生动力，每个人身上既然有了相关的责任，那么，他们就会严格按照相关的规范，进行施工，确保施工安全。

3.2合理组织施工

工程施工之前，要有一个工程的施工组织设计。而建筑工程施工组织设计，它是建筑工程前期的主要内容；是指导全局统筹规划建筑工程施工活动的组织；建筑工程施工的组织设计是很重要的，也是很必须的，只有这样，才能保证施工现场的每一道工序都可以有条不紊的进行，而不是乱七八糟。所以施工单位应该在施工组织设计中，要编制安全技术措施和施工现场临时的用电方案；要编制专项施工方案，并附具安全验算结果。

3.3开展安全教育培训制度

企业要对管理人员、特种作业人员、员工严格按照安全生产教育培训制度进行安全教育，而不是简简单单的应付大家和领导。目前施工现场主力军是农民工，他们的文化素质普遍比较低，安全意识和自我保护能力比较差，而他们又是造成事故发生的直接责任人，所以，对新上岗的员工，一定要做好进公司、进项目、进班组的安全教育；在改变工艺和更换岗位前，也要进行相关的教育，使其了解安全性能与安全技术，以适应新的工作岗位的安全要求，尽量避免事故发生或减少事故的发生率。

3.4严格加强施工现场的安全管理

3.4.1临时用电部分

施工现场临时用电工程必须采用配电系统和二级漏电保护系统；操作电工必须要经过国家标准考核合格之后，持证上岗工作；架空线路必须要符合相关规定；配电箱和开关箱的设置也要满足相关规范要求。

3.4.2现场防火部分

火灾是施工现场主要的危险，所以，现场一定要做好消防安全工作，要遵照国家有关法律、法规，以及所在地政府关于施工现场消防安全规定等规章、规定开展消防安全工作。施工现场必须成立消防领导机构，建立健全、落实各种消防安全职责，包括消防安全制度、消防安全操作规程、消防应急预案及演练等。

3.4.3材料合理堆放

材料进场时，要对其合格证进行验收，然后对需要进行复验的材料进行见证取样，不合格的产品，坚决不用在项目上；材料在现场要进行合理堆放，不能随意乱放，易燃易爆的产品，要远离火源，减少火灾发生的概率。

3.5应急管理措施

虽然我们对施工过程各阶段的危险因素进行了有效的控制，但是，具体到每个工程的实际情况，危险因素的状态和产生的作用是有很大不同的，这就决定了施工危险因素的复杂性。由于种种原因，不可能完全避免安全事故的发生，因此当事故发生时，应急救援是必不可少的。编制安全事故的应急救援预案是做好应急救援工作的前提。
结束语
随着世界经济的发展，建筑业也达到了历史上发展的最高峰。然而施工安全质量问题是风头浪尖，这个就更需要我们按照科学的程序对项目的施工安全进行管理，只有这样，才能大大降低安全风险，有效控制减少安全事故的发生，确保人民的生命财产安全。
参考文献：
方东平，黄新宇。工程建设安全管理[M].北京：中国水利水电出版社，2003.
廖品槐主编。建筑工程质量与安全管理。中国建筑工业出版社。2005.
[3]杨文柱。建筑安全工程[M].北京：机械工业出版社，2004.