阐述物流管理企业物流管理信息化理由与对策

摘要：加强企业物流管理信息化建设对于企业经营状态的改变、物流基础设施的完善、物流技术的发展和物流管理水平的提高具有重要作用。本文详细阐述了企业物流管理信息化相关问题。
关键词：物流；物流管理；信息化
引言
物流信息化管理是企业实现整体信息化的一个重要内容。所谓物流管理信息化就是企业借助网络和先进的信息技术，采用系统论的方法对企业的物流资源进行有效整合，以最优化的方式实现对企业内部生产销售和用户应用链的管理，从而有效降低企业的物流成本，提升企业的利润空间，为企业赢得核心竞争优势。因此，实行企业物流管理信息化对于企业物流管理和整体信息化发展具有重要作用。

一、物流管理信息化给物流业带来的影响

（一）对物流企业经营状态的影响企业的物流管理信息化使得物流企业的经营状态发生了重大改变。一方面，改变了传统的物流组织形式和管理模式。传统物流管理下的物流一般都是由企业的某一个部门来进行组织和管理，而物流管理信息化下的物流却要求企业从整体的角度进行系统管理。因此，企业的物流经营不仅要考虑部门的利益，而且还要考虑企业的整体利益，对企业整体系统的资源进行合理配置和优化。

(二)对物流基础设施、物流技术和物流管理水平的影响

在物流管理信息化下，企业的物流基础设施、物流技术和物流管理水平都得到有效改善和发展。首先，物流管理信息化将对物流基础设施的改善具有重要促进作用。物流管理信息化具有高效率和全球性的特点，这样，为了达到物流信息化管理的这一要求，必须在通讯网络、交通运输网络等基础设施方面进行改善。其次，物流管理信息化将有效促进物流技术的发展。在物流的发展中，物流技术的高低直接影响物流的效率。因此，建立适应物流管理信息化的物流管理信息系统离不开对物流技术的发展。最后，物流管理水平将在适应物流管理信息化的发展中得到不断提高。物流管理信息化要求物流企业建立科学的管理制度，运用科学的管理方法和手段来提高物流效率。这就要求企业提高物流管理水平，以实现物流的合理、有效发展。

二、企业物流管理信息化中存在的问题

(一)物流管理信息化意识淡薄

企业物流管理信息化意识的淡薄主要体现在两个方面：一方面，企业没有对物流管理信息化提起足够重视，尚未建立独立的物流管理信息化部门。随着当前信息技术的发展，信息化管理在企业物流管理中占据逐渐重要的位置。但是，我国大多数企业还没有对企业物流管理信息化部门给予足够重视，并没有设立独立的部门和专门负责机制，使得信息化在物流管理中的作用受到严重限制。

(二)物流管理信息化技术落后

现代网络技术的飞速发展为物流信息技术的发展提供了良好的平台，并且物流信息技术的广泛应用将对企业物流效率的提高具有重要作用。知识经济时代下的企业需要构建科学化、专业化的物流体系，尤其需要运用先进的物流管理信息化技术，如条形码、自动分拣技术、卫星定位技术、地理信息系统等来实现对物流的信息化管理。然而，在我国的许多企业物流管理中，尚未将信息技术运用到物流管理的决策管理中，大多数的物流决策还处于半人工化的决策状态。

(三)物流管理信息化专业人才匮乏

在物流管理信息化的发展中，人才缺乏是一个重要的影响因素。传统的物流管理已经不能与时代接轨，当前的企业物流管理信息化需要专业化的复合型人才来做支撑。在我国当前的大多数企业中，多数员工还没有完全掌握基本的计算机操作技能，对企业的物流信息化处理不能有效操作，影响了物流效率。造成这种现象的原因主要归因于当前企业的物流管理信息化人才的学历都相对较低，并且还都是一些老员工，缺乏新生力量。在企业内部，虽然这些老员工拥有较为丰富的物流知识，但是在物流的信息化管理中却仍处于摸索阶段，未能掌握必要的知识和技能，对企业的物流管理效率造成严重影响。

三、企业物流管理信息化的对策

(一)强化企业物流管理信息化意识

强化企业的物流管理信息化意识主要从物流管理信息化的重视程度和创新意识两个方面来分析。一方面，企业要加强对物流管理信息化的重视。即企业的领导者要充分认识到物流管理信息化的重要性，要设立专门的物流管理信息化部门，并有专人负责。同时，企业的领导者要对企业的物流管理信息化进行多方面沟通和交流，在企业之间召开信息化技术和信息化管理经验交流会等，加强企业对物流管理信息化的了解和认识，提升物流信息化在企业管理中的重要性。另一方面，企业要强化对物流管理信息化的创新意识。企业领导者应该充分认识到，新的信息技术革命已经对当前世界的社会经济结构、生产方式乃至消费结构产生了巨大改变，极大推动世界经济的快速发展。

(二)发展企业物流管理信息化技术

信息化技术是企业物流管理信息化的一个重要内容，发展企业的物流管理信息化技术，能够实现对企业物流信息的有效处理和控制，提高企业的物流运作效率，降低企业的物流运营成本。企业物流管理信息化技术的发展，应该包括自动识别技术的建设和电子数据交换系统技术的建立两种。其中，自动识别技术由条形码技术、射频识别技术、磁条（卡）技术、OCR—光学字符识别技术、便携式数据终端、视觉识别技术以及声音识别技术等，电子数据交换系统技术能够实现物流信息处理的自动化、单证格式化、软件结构化、报文标准化和运作的规范化等。同时，在企业物流的信息化管理中，信息化技术的发展需要建立完善的技术支撑体系，即形成企业信息化标准、建立基础信息技术和设施、建立电子商务系统、建立事务处理系统、建立ERP系统等。

(三)加快企业物流管理信息化专业人才的培养

在企业物流的信息化管理中，人才是一个重要的影响因素。只有拥有大量的专业人才，才能有效提高企业的物流信息化管理效率。因此，企业在强化物流信息化管理中，必须加快对专业、复合型人才的培养，通过强化他们的信息知识和技能培训，来解决当前信息化专业人才缺乏的困境。

(四)重视信息资源的规划和管理

为了更好地实现企业物流管理的信息化，企业应该提起对物流信息资源规划和管理的重视。企业的物流信息化管理是一个跨企业部门和跨学科的边缘性管理科学，需要对其进行规划和管理。在此，需要注意以下三点：首先，企业要对自身需求进行准确定位，明确物流管理信息化的实现目标。企业在进行物流信息化管理之前，需要建立一套有效的计算机信息系统，根据企业当前的实际情况和自身的实际需求，确定切实可行的实现目标，以解决企业在物流管理中的瓶颈问题。企业在进行定位和目标确定时，要避免目光短浅和好高骛远，要对自身所处行业特点、企业实力、所处地理位置、企业人员素质以及企业文化等多种因素进行综合考虑，制定出切实可行的实现目标。其次，要理顺当前企业的数据流。在企业物流的信息化管理中，需要对物流管理水平进行量化定量，这就涉及到企

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业的数据流。企业要对有效数据进行有效整理，使其形成数据流，有效表达企业的管理思想。
结束语
企业的物流管理信息化对提高企业的物流效率具有重要的作用。当前企业的物流管理信息化存在一系列的问题，需要企业强化企业物流管理信息化意识、发展企业物流管理信息化技术、加快企业物流管理信息化专业人才的培养和重视信息资源的规划和管理。促进我国物流管理信息化的快速发展。
参考文献
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