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幕墙工程施工中成本制约

收藏本文 2024-01-20 点赞:13075 浏览:57328 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘 要:在我国建筑的幕墙行业持续发展的过程中,越来越多的建筑工程应用了幕墙技术,其幕墙工程的建设规模在不断的上升,市场竞争也越发激烈,这对于我国幕墙施工市场的发展带来了较大的挑战。要使得幕墙施工获得更高的经济效益,就必须要针对施工成本进行制约,只有采取对施工各阶段进行成本、资源管理的方式,最大限度的避开资源出现浪费的现象。本篇文章主要针对幕墙工程施工过程中的成本制约进行了全面详细的探讨,以期为我国幕墙施工发展做出贡献。
关键词:幕墙工程;施工;成本制约
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建筑幕墙施工本身是现代城市建筑发展过程中所涉及到的一个关键技术,同时该技术的市场发展竞争越发激烈,其幕墙施工要想获得更高的经济效益来强化自身的市场竞争力,就必须要针对幕墙工程施工过程中的施工成本进行制约。下文针对幕墙工程施工中的成本制约进行了全面详细的探讨。

1 施工阶段的成本制约概述

成本制约主要是指相应的施工企业在某一个阶段之内严格按照预算来对成本目标进行管理,并且将实际花销的成本制约在合理的范围之内,通过策略能够切实有效的将施工阶段所实际消耗的成本严格制约在相应的范围。施工阶段所产生的所有成本,便是施工期间任何环节所消耗的所有资金之和,这其中不仅有工酬,还有生产的转移价值以及生产资料费用等,如果说依据经济属性的方式来对施工工程的成本进行划分,那么便可以将其划分成为间接成本、直接成本这两个成本。一般情况下,直接费用是形容工程本身在施工期间所直接产生的所有费用,直接费用通常包含了人工费、材料费、设备费以及一些其他环节的费用等。而在间接成本之中,则是指企业自身在非工程方面所进行的管理组织费用以及施工期间企业运作的费用等,例如资产折旧费、维修费、水电费、职工福利和保险等。
2 幕墙工程施幕墙工程施工中的成本制约由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.工阶段成本制约应遵循的原则

2.1 全面制约原则

在幕墙工程施工过程中,全面制约包括全员制约和全过程制约。
2.

1.1 全员制约

施工项目工程之中所涉及到的相应成本,是影响到项目本身经济效益的一个关键所在,必须要直接将能够对相关利益产生影响的所有人员进行相应的制约,确保每一个环节的施工期间,全体员工都能够以成本制约的观念来加以重视,通过这一方式,能够从某种程度上来达到成本全面制约的效果。
2.

1.2 全过程制约

施工期间的全过程制约,通常情况下都是在执行成本制约期间针对施工所需要的各方面费用进行严格的制约,并且相关的管理不仅仅只是针对变动的部分费用来进行合理的制约,还必须要对其中所涉及到的固定管理费用也进行合理的制约。

2.2 目标管理原则

目标管理方式是针对项目本身进行管理的一种基础性方式,绝大多数幕墙工程在操作期间的成本制约都是利用这一方式来实现的成本制约目的,此外,在幕墙工程馆项目本身进行制约的过程中,必须要先针对成本的具体管理目标加以确立,并且对实现目标过程中所需要的相应计划、规范、要求、检查等进行规划,各个环节的成本在进行制约的过程中,务必要完全围绕着预先计划制定的目标来加以执行,并且施工期间的既定程序要按照规定来执行,不偏离既定的管理目标,从而快速的完成目标。

2.3 开源节流原则

在针对成本进行制约的过程中,其中各个不同环节所涉及到的经济效益便是成本制约的主要目标,除了要对支出进行合理的降低以外,还必须要针对预算的收入进行合理的增加,以此来达到开源节流的目的,便于整个幕墙工程的经济效益能够得到提升。

3 幕墙项目施工成本制约策略

幕墙工程本身在实际施工的过程中,其施工成本的管理工作是其中极其中重要的组成部分,通过这一方式能够使得施工企业本身的经济效益能够得到极大的强化。要保证工程本身的经济效益,除了要保证工程自身的质量以及建设工期以外,还必须要对施工期间所涉及到的各环节费用进行制约,避开施工资金由于某环节的资金超标等导致成本预算完全超出,严重情况下这甚至会导致工程停止施工。项目建设过程中的成本目标,直接影响到了幕墙工程企业自身的是发展,从某种程度上来说,项目本身的施工属于一个完全动态的过程,从本质上来说,施工项目的成本制约必须要在整个幕墙工程项目之中加以贯穿,而幕墙工程企业本身在这一过程中便是对该施工的动态过程进行全局的掌控。

3.1 选择合理的施工组织设计

选择行之有效的施工组织设计,是施工阶段成本制约的关键。施工组织设计首先应进行全局考虑,重视施工准备工作,制定有效的施工计划,合理地安排施工工序,加强施工现场的组织协调,处理好交叉衔接环节,对施工全过程进行合理的安排。其次,应合理安排人力、物力资源的组合方式,合理地调配物资,减少人力、物力浪费,提高施工效率。

3.2 材料成本制约

材料成本的制约主要是指材料制约与损耗制约。幕墙行业一般采用公司统一采购的方式采购材料。

3.3 施工机械设备成本制约

应充分利用现有机械设备,内部合理调度,力求提高主要机械的利用率。对于租赁机械,应合理地安排工期,以尽量缩短租赁时间,降低租赁成本。

3.4 人工费成本制约

相对土建工程来说,幕墙工程的施工工期较短,但对技术要求较高,因此,应合理地安排机组力量,提高生产技术水平和组织管理水平,以合理地进行劳动组织,避开无效劳动,提高劳动效率。
4 结语
综上所述,幕墙工程在实际施工的过程中,其幕墙的工程管理工作是其中的管局所在,所以,针对幕墙施工期间所涉及到的成本制约环节进行强化,便成为了增强施工企业市场竞争力并且提高经济效益的一个关键。但是在实际执行的过程中,务必要注重对于施工成本制约的合理性,不能以往压缩成本便导致质量无法得到保证,只有保质保量完成施工,并且降低施工成本,这是幕墙工程建设发展的主要趋势。
参考文献
[1] 刘彦.浅谈施工全过程的成本制约[J].世界家苑,2012(03).
[2] 王亚娥.试论建筑幕墙行业成本制约的有效策略[J].科技风,2012(05).
[3] 王浩.浅议幕墙施工企业的工程项目成本管理[J].财经界(学术),2010(21).

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