本站原创在经济信息化的今天，企业如何利用好本身及外部的经济信息，如何有效地进行经济信息分析很大程度上决定了企业能否在激烈的竞争中立于不败之地。
1企业经济信息的概念
经济信息是反映经济活动实况和特征的各种消息、情报、资料、指令等的统称。它以研究信息的产生、收集、加工、传递和应用的理论与方法，以期达到促进经济发展的目的。
企业经济信息则是以企业的经济活动为依托，是对企业经济活动及其属性的一种客观描述，是企业经济状况变化和特征的真实反映，是反映企业经济活动状况和特征的信息资
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料。它是以研究企业经济活动中的经济信息生产、收集、加工、分析，从而为企业决策提供依据，以期实现企业既定目标为目的的。2企业经济信息分析的内涵
经济信息分析即针对经济工作或用户的特定需要，通过文献调查和实际调查，搜集大量相关的经济信息，经过分析、评价、研究、综合，形成新的、增值的研究报告，为经济活动提供怎么写作的智能化劳动。它是对经济信息有目的地进行深度加工，它的最终成果应是新的增值的信息，可以是一种背景或判断，也可以是一种思想、建议或方案，能产生一定的社会经济效益。
3企业经济信息分析的内容
企业经济信息主要分为外部经济信息和内部经济信息。那么，企业经济信息分析可以分为企业外部经济信息分析和企业内部经济信息分析。
3.1企业外部经济信息分析。企业外部经济信息分析主要分析对手竞争能力的强弱，企业管理层决策和管理能力，企业外部经济上、技术上的机会和威胁以及社会、政治、文化因素。其主要内容有：一、产业环境分析。企业在确定自身发展战略时，要考虑进入何种产业领域以及要进入的产业领域的竞争程度、发展潜力如何。二、竞争对手分析。根据迈克尔-波特的“五力模型”而知，影响企业发展的主要利益相关群体有：现有竞争者、潜在竞争者、替代者、写方、供应者。对这些利益相关者的经济信息分析，实力以及动向分析，对企业的自身战略制定是非常重要的。
现以郑航宾馆为例对企业外部经济信息进行分析。郑航宾馆以餐饮业为主，所处市场环境稳定简单，不确定程度低，并且技术简单，市场竞争压力较小。再者国家政策、社会经济情况和居民收入相对稳定为其发展创造了宽松的条件。郑航宾馆主要面向师生员工和社会人员，消费人群相对稳定。其竞争对手主要是周边的餐饮企业，但是周边餐饮企业规模较小，利润小，竞争力弱，故对郑航宾馆的冲击很小。经过对上述产业环境和竞争对手的分析，郑航宾馆应采取的发展战略是维持现有规模和消费群体，适当扩大怎么写作范围，增加怎么写作特色，维系现有的竞争地位与竞争优势。
3.2企业内部经济信息分析。企业内部经济信息分析主要包括：企业形象分析，即企业的文化理念如何，在大众心中的形象如何，市场对企业的评价如何，哪些地方需要改进等，同时还要根据企业历史的及当前的经济活动状况分析企业的发展趋势。产品竞争力分析，即产品是否有特色，是否需要在原有的基础上扩大规模，等等。政策环境分析，即企业发展是否受政府部门关注，是否属重点企业、政策上有哪些优惠，环境上有什么干扰，要对相关政策、法规信息进行综合分析，对政府部门意见作多方揣摸，进而从政策角度得以保证。
现以海尔为例对企业的内部经济信息进行分析。海尔集团是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首。在智能家居集成、网络家电、数字化、大规模集成电路、新材料等技术领域处于世界领先水平，在国际市场也彰显出发展实力。受良好的企业文化的长期熏陶，海尔员工的素质相对较高。“创新驱动”型的海尔集团致力于向全球消费者提供满足需求的解决方案，实现企业与用户之间的双赢，赢得了用户的广泛赞誉，同时也在公众心中树立了良好的企业形象。此外，海尔集团坚持全面实施国际化战略，以自创品牌的方式进军国际市场也得到了国家政策的大力支持。
经过对其企业形象、产品竞争力和政策环境的分析，可知伴随着国际化的趋势越来越强，海尔面临着巨大的机遇和挑战。海尔未来的发展方向为：实现由国内市场向国际市场的转移，即在海外建厂、办公司；实现由制造业向怎么写作业的转移，做到前端设计，后端怎么写作。以此来创造世界名牌。
企业经济信息分析可以为企业提供决策支持和预警企业发展过程中面临的潜在危机，这就使得企业一方面可以利用对自身及竞争对手的经济信息分析的结果作出企业的短期和长远发展决策和规划；另一方面，企业可以根据经济信息分析预警企业自身存在的影响企业健康发展的问题，预警外部存在的潜在竞争对手得出的结果改善自身问题并且采取适当策略设置竞争对手进入的障碍，以巩固自己的竞争地位。
（作者单位：郑州航空工业管理学院来稿日期：2012-10-18）