谈谈在企业管理和企业文化融合中彰显人性

摘要：本文从以下两个方面探讨企业管理与企业文化的融合：一是企业文化与企业管理的关系，说明企业文化与企业管理之间相互影响、相互配合、相互推动的关系；二是加强企业管理与企业文化的融合，实现人性化管理。建立健全企业文化与企业管理协同发展的良好氛围，提高企业管理的水平和效率，推动企业的良好发展。
关键词：企业管理；企业文化；融合
对于一个企业来说，既要有文化也要有管理。要加强企业管理与企业文化这二者之间的相互影响、相互渗透、相互推动，将企业管理与企业文化相融合，以人性化的管理策略和管理模式，提升企业的管理水平，增强企业的软实力，推动企业的健康发展。

一、企业文化与企业管理的关系

企业管理与企业文化在一个企业中是相互影响、相互推动的，都是企业发展必不可少的内容，企业文化和企业管理共同作用于企业中的每一个人，充分凝聚每一个人的力量，推动企业的发展。企业管理推动企业文化的发展，企业文化也能够反过来丰富和完善企业管理制度，二者之间相互协调、相互配合，对企业的发展有非常重要的影响。具体说来，企业文化与企业管理的关系可以概括为以下两个方面：

1.企业文化与企业管理之间的相互联系

企业文化和企业管理是相互包涵的两个方面，是“你中有我，我中有你”的关系。一方面，企业文化包涵企业管理制度。企业文化包涵物质文化、制度文化、行为文化和精神文化，这些方面都是企业文化的重要组成部分，是一个企业的外在表现与内在精神。企业管理制度不仅是企业文化的外在表现，更体现了企业文化的内在精神。另一方面，企业管理制度能够体现出企业文化。通过对企业整体的期望与员工个体的要求，可以看出企业内在的价值理念，也可以看出这个企业的风格与做事方式。因此，企业管理制度能够体现企业文化。

2.企业文化与企业管理之间的相互推动

企业文化与企业管理之间的相互推动表现在以下几个方面：一是企业管理制度能够推动企业文化的发展。企业文化需要得到员工的认同，并进一步转化为企业员工的工作行为，这是企业文化建设的关键。因此，企业制度要体现出企业的核心价值理念，并通过长期的实践与完善，使企业文化得到每一位员工的认可，从而使企业文化在每一位员工的心中扎根，增强企业的凝聚力和创造力。如果管理制度不合理，就会偏离企业的核心价值理念，背离了企业文化的建设方向，不在企业管理与企业文化的融合中彰显人性相关范文由写论文的好帮手{#GetFullDomain}提供,转载请保留.利于企业的发展。二是企业文化能够推动企业制度的具体实施，并在制度实施的过程中实现制度的不断完善与创新。如果不能形成企业文化，制度的实施就只能依靠外在的监督来落实，增加了监督和管理的难度，并且有较高的管理成本。一旦形成企业文化，就能够增强员工的自觉性，产生对员工的约束作用，从而使管理成本大大降低，提高了管理的效率和水平。因此，企业文化和企业管理是在不断变化的企业发展环境中相互推动的，共同推动了企业的发展。

二、加强企业管理与企业文化的融合，实现人性化管理

1.营造企业管理与企业文化相互推动的良好氛围

当企业管理与企业文化的发展方向一致时，企业管理和企业文化就可以相互推动、共同发展，达到共生的状态，这是企业管理追求的目标，也是企业文化的发展方向。因此，必须营造企业管理与企业文化相互推动的良好氛围，为企业的发展提供支持。具体说来，营造这种良好氛围的策略如下：一是要培养和吸纳一批符合企业文化的高素质人才进入企业中来，以高素质的员工推动企业文化与企业管理的和谐共生，推动企业发展；二是要加强对企业员工的指导与培训。如果企业能够吸纳一批高素质的人才进入到企业中来，这对企业的发展是非常有利的，但如果企业员工的综合素质和整体水平达不到企业的要求，企业就应该加强对员工的指导和培训，提高企业员工的综合素质和整体水平。

2.将企业文化融入企业的管理制度

企业的管理制度是企业管理的支柱。要确保正常的经营秩序，就需要将企业文化融入到企业管理制度中，通过企业管理制度反映企业遵循的管理理念和价值取向，彰显企业文化。单独依靠企业文化或单独依靠企业制度都不能很好地管理企业，只有将企业文化用企业的管理制度固定下来，实现企业文化与企业管理制度的融合，才能够指导和引领员工的心理和行为，使员工形成正确的价值观导向。因此，企业要依照企业文化，不断建立健全企业管理制度，并在制度执行和落实的过程中提升企业文化，只有这样才能够做到企业文化与企业管理制度的相互融合、相互推动。

3.建立健全兼具公平性与竞争性的激励机制

建立激励机制是企业管理的重要手段，也是企业文化发展的重要手段。只有建立科学、系统、规范的激励机制，才能够形成“以先进的文化凝聚人，以科学的流程管理人，以完善的机制激励人”的企业管理理念，从而推动企业文化的不断发展与创新，适应社会发展的需要，使员工都能够自觉认同并践行企业文化，共同投入到企业文化建设的过程中来。
三、结语
企业文化是一个企业的精神动力，也是一个企业价值理念的体系，优秀的企业文化可以产生一种强大的力量，推动企业向前发展。企业管理制度的施行要融入企业文化，利用企业文化的力量执行和落实企业管理制度。只有正确处理好企业文化与企业制度之间的关系，实现二者的融合，才能够更好地发挥二者的作用，推动企业的发展。
参考文献：
[1]赵 文：企业文化如何实现与企业管理的有效融合[J].内蒙古煤炭经济，2012（07）.
[2]蔡 静：在企业管理与企业文化的融合中彰显人性[J].北京石油管理干部学院学报，2010（17）.