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简述采购对物流成本的影响

采购过程没有制定相应标准和策略,缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对采购管理系统缺乏制约力等等。这主要体现在企业内部制约没有创新和发展。  (二)供应链方面的理由  供应商和零售商之间的紧张关系成为采购成本居高不下的1 2 3 下一页试议“营改增”对物流企业的影响关于的作业成本法在物流企业中的浅析剖析成品物流信息系统的优化有关于吉林省第三方物流的目前状阐述基于J**AEE的物流管理信息系简论浙西南农村物流发展简述采购对物流成本的影响探究物流平台管理在联通业务发展浅议掘金专业物流市场的路径浅谈黑龙江省大豆物流网络的目前谈谈物流业中仓储成本的管理与制简析物流服务供应链协调机制综述简论物流管理应纳入钢管制造业低探讨剖析现代物流思想在施工企业简论一体化综合物流服务提供商服简谈物流业瓶颈亟待突破探究现代军事物流信息化建设试议基于asp.net物流系统浅论基于企业需求的高职院校物流浅谈第三方物流信用风险及其防控

img src="http://www.udooo.com/UploadFiles/2014-02/2/20142177986426125.jpg" alt="采购分析对物流成本的影响" />【摘 要】在二十一世纪,全球经济一体化日趋明显,已经形成买方市场,企业管理创新已成必定。采购作为企业全部商务活动的起点,采购效率对企业的发展非常重要。只有找出可行方案,降低企业的采购成本,提高企业竞争力,才能抵抗外资企业带来的巨大冲击。从企业内部制约,供应链,定单处理,企业职能等方面出现的病害和薄弱环节提出了改善措施重点阐述了企业内部制约对采购成本的影响作用以及从业人员的自身素质如何随时间和环境的变化而不断发展。
  【关键词】采购分析;企业内部制约;供应链;定单处理
  众所周知,物流虽然是在中国新兴起的产业,但其对中国经济的发展却是相当重要的。制造行业的供应链有三个阶段,第一是制造行业企业内部的业务整合;第二是建立企业社区,优化供应商之间的供应链;第三,完成从生产原材料到客户的所有业务流程协同,实现供求关系的结合。
  一、采购成本的目前状况分析
  企业采购中有生产资料也有生活资料;有原材料,也有最终消费品。由于我国统计体系不完备,企业的采购规模可以从二个数字来反映,一是全年生产资料消费总额,二是全社会消费品零售总额。这两个数字,只能从一个侧面反映我国企业的采购规模.生产型企业在运做之初就没有意识到采购分析的重要。普遍而言,生产型企业通常要用销售额的40-70%来进行原材料和元器件的采购。
  采购的速度、效率、订单的执行情况会直接影响到企业是否能够快速灵活地满足下游客户的需求。国内许多中小型规模的企业并没有采购分析的概念,只是当企业规模达到一定程度才意识到采购分析的重要。
  二、造成采购成本高昂的理由
  (一)生产型企业自身存在的理由
  在市场竞争日趋激烈的情况下,企业一般来说面对着两个基本理由:一是如何适应外部环境的变化;二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上,因此,加强企业内部制约,是企业最基础性的工作,也是企业能够存活和发展的保证。然而,目前我国许多企业的内部制约还相当脆弱,主要体现为:对采购过程没有制定相应标准和策略,缺乏认识、企业内部缺乏制衡机制、对采购管理系统缺乏制约力等等。这主要体现在企业内部制约没有创新和发展。
  (二)供应链方面的理由
  供应商和零售商之间的紧张关系成为采购成本居高不下的

简述采购对物流成本的影响阐述淮安信息职业技术学院现代物浅析剖析成品物流信息系统的优化浅谈图论在物流管理中的应用简论物流管理应纳入钢管制造业低探讨剖析现代物流思想在施工企业探究物流企业亟待创新转型浅谈第三方物流信用风险及其防控关于的作业成本法在物流企业中的谈谈物流业中仓储成本的管理与制阐述智慧城市的物流深思简析物流服务供应链协调机制综述探究物流平台管理在联通业务发展有关于吉林省第三方物流的目前状浅议掘金专业物流市场的路径试议基于asp.net物流系统探究现代军事物流信息化建设谈海洋石油工程岸基支持物流标准简谈临沂:商业名城的物流经验阐述金华:产业集群支撑物流发展有关于物流企业的资金管理 下一页

 
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