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探讨剖析现代物流思想在施工企业物资管理中的应用

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解析现代物流思想在施工企业物资管理中的应用摘要:现代物流思想在如今的企业管理中地位愈发的重要,然而其仍处于发展阶段受重视程度并不高,所以本文通过分析如今在施工企业物资管理中存在的理由探讨如今面对的诸多理由。同时,通过探讨并且提出现在物流思想的应用来验证期在施工企业物资管理中的重要性。
  关键词:现代物流思想;施工企业;物资管理;目前状况
  引言:随着经济全球化的趋势,现代物流的内涵得到了发展以及内容的丰富。我国如今实行“引进来,走出去”的战略,企业纷纷加入了国际竞争的浪潮,所以对企业施工的物流管理提出了新的要求。然而我国现在的施工企业物资管理方面存在诸多理由,如何应用现代的物流思想来解决应对这些理由以及提高中国企业的竞争力是时代的大背景下亟待解决的理由。
  一.施工企业物资管理存在的理由
  (一)思想观念落后于现代化管理理念
  物流如今进入高速发展阶段,一般的生产企业并没有同物流市场达成有效的接轨,许多企业领导以及内部的工作人员都处于“闭关自守”的状态,害怕将自我的物资输出同时也无法从市场中得到有效的物资,对第三方物流有非常大的抵抗心理。这种心理延续了市场未开放之前的观念必定不适应新时代的发展,他们认为将自己的物资让别的企业与运输就降低了自己的收益有损公司的经济效益。
  (二)操作重供应、轻管理
  企业领导层、生产作业层对物资部门的要求是准时提供生产所需的物资,如果延误了生产,物资部门要负全责。这种责任制让物资管理人员宁愿将管理水平停留在传统的水平上也生怕因为更新管理体制而给自己带来任何的风险。因此,施工物资管理人员通常只采取加强计划预算,然后处理好品种、质量等各个细节的物资,这种保守的方式会使得改革创新面对巨大的挑战以及困难。
  (三)缺乏物资方面的人才
  如今从事施工企业物资管理的人员结构层比较老化,因为结构层的老化所以知识也相对老化,难以将新的理念投入到现代化管理中。其二,物资人员是生产的辅助人员,企业地位比较低同时收入也比较低所以真正的有才之士一般不会选择这个岗位,导致企业没有活力,也没有真正懂得信息技术和物资管理以及金融法律的全方位人才。最后针对于企业来说,物资管理人员很少有系统的专业的相关的培训,培训新人的时候通常是老员工根据经验传授而没有一定的理论依据,这就导致知识传授方面就不严谨。
  (四)物资管理配套设施薄弱
  对物资管理的重视程度欠缺体现在方方面面,除了人员的吸纳还有对资金投入的严重不足

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