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摘 要：近些年来，科学技术的迅猛发展，使电网工程建设也相应地提高了科技水平。供电企业将科学的管理技术引入到电网工程建设当中，实现了电网工程的规范化管理，大大地提高了电网工程的建设效率。供电企业的管理结构在科学技术的带动下得以优化，然而电网工程的安全生产风险管理却相对薄弱。本文针对电网工程中安全生产风险管理体系建设进行探讨。
关键词：电网工程；安全生产；风险管理电网工程工中安全生产风险管理体系建设由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.体系
电网工程建设的力度随着社会需求量的增高而不断加大，使系统的结构逐渐复杂化。基于供电企业已经实现了网络化管理，一旦局部出现故障，就会造成大面积事故发生。电网工程建设中的安全生产风险理由，成为了值得关注的研究课题，要排除由于各种事件或者是意外因素而导致的电网运转故障，开展安全生产风险管理体系建设是非常必要的。
风险管理体系并不是孤立静止的，其属于是动态发展的体系，要经历不同的发展环节才能够完成。首先，要对于风险具有一定的敏感度，即对于风险具有判断力；然后，针对所识别的风险进行分析，并做好评估；最后，提出一些制约方案，以将风险所带来的损失降到最低的程度。
在电网工程建设中，能够识别风险，并对于风险程度以及其可能带来的损失进行判断是非常重要的。供电企业在生产过程中危险系数相对较高，采用生产流程分析法对于电网工程的潜在风险进行分析，有效地识别具备风险的条件、性质以及可能发生的后果，并据此制定出生产流程图，以便于对于风险进一步分析。
风险分析，首先要对于风险存在着认知，针对可能存在的风险进行分析，并寻找出发生的条件，列出风险清单。这就需要供电企业的决策者对于风险高度敏感，并具备较高的识别能力。对于这些预测出来的可能性风险进行实地考察，并对其进行归类，根据风险的性质以及危险程度制定出相应的策略。
做好风险评估工作是非常重要的，其结果是风险制约的重要依据。进行风险评估的参考系数包括有风险发生的几率，其可能造成的损失程度以及所波及的范围。所有的这些参数都是从历史信息获得，或者是专家评估的结果。有效的风险评估，能够在企业的规划和设计过程中，就能够采取必要的措施将风险所带来的损失降到最低的程度，甚至于完全规避风险。
风险制约，是检验风险管理体系建设是否有效的一个重要环节。由于风险管理体系本身是一个动态的过程，在每一个环节中都会出现意外的干扰因素，那么，在进入到风险制约环节的时候，就需要给予风险识别、分析和评估的结果作为重要参考项，根据实际情况进行操作，并随时完善。风险管理是一种事先预测的管理方式，其是积极主动地寻找可能性风险，预测其发展的最大程度，采取措施将发生风险事件的条件破坏，以实现企业的低成本安全运转。
在电网工程建设中，为了做到低风险、低成本、高效运营的状态，就需要提高安全风险管理的可靠系数，保证电网工程顺利进行。那么在进行安全生产风险管理过程中，首先要对于风险发生环境以及可能带来的后果有所认知，通过系统的有效制约，就可以运用科学有效的策略处置风险。在电网工程的实际操中，风险管理是安全管理中的一个重要环节，其是对于风险事故发生的预测，所以，其预测条件覆盖面之大，甚至与会延伸到社会领域。此外，风险管理是要将由于风险事故而造成的损失减少或者是避开，以确保系统安全运营。风险管理运转见图2。
比如南方电网公司建立了综合风险管理体系，即PCZP体系，并将其在注入深圳、遵义等供电单位进行试点运营，效果良好。随着电网覆盖面的扩大，综合风险管理体系根据实际需要不断地加以完善，其基本要素设置已经扩大到九个单元，除了必要的安全管理之外，还包括有风险识别和评估、应急处理预案、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康保障系统、抗风险能力要求、监督与审核。
在电网建设过程中，风险管理要考虑到参与工程建设的每一个承包商。参与工程建设的承包商负责各自工作任务，而且都属于是一个独立的个体，当然在进行风险管理的时候，要对于这些承包商的风险定位有所差别。另外，电网的工程承接施工单位人员来源复杂，一方面单位要对于这些工作人员的安全承担责任，另一方面还要提高施工单位的管理水平和人员素质，以避开因此而造成安全事故。那么，在对于风险参数就要根据实际进行调整。
在对于电网工程进行风险评价之前，还要对于工程建设中的各种不定因素进行分析，以数据的方式表示其所可能带来的风险程度。在风险评价环节，以这些参数为风险因素，对于其可能导致的后果进行分析，并根据事故的等级划分标准。
进入到风险制约阶段，就要对于之前的各个环节中的每一风险因素都采取制度的方式加以制约，无论是业主、施工单位还是监理单位都要对于制度严格遵守，并在此基础上，进一步完善安全风险管理模式。对于每一个生产环节，都要做到责任到位，即便是管理中所存在疏漏，也会根据安全风险管理模式进行推测，以做好有效工作。因此，建立安全风险管理体系还具有前瞻性。
风险监督评价环节，并不是整个安全风险管理体系中的最后一项，而是渗入到每一个操作环节当中，监督管理体系运转的全过程。在对于安全目标进行评价的时候，主要是安全国家电网公司的有关监督规定执行，工作职能就是定期地对于电网工程以及企业的安全生产进行系统性地评价。
总结：
综上所述，电力企业作为国家基础能源产业，其运转是否顺利关乎到国民经济的发展水平。电网的运营状况是否安全合理，直接关乎到民生。为了满足人们对于电能的需求也提出了更高的要求，在电网工程建设中，做好安全风险管理工作是非常必要的。
参考文献：
[1]井然.安全生产一体化管理实践[J].中国电力企业管理，2011（05）.
[2]李林.对供电企业建立安全生产风险管理体系的倡议[C].云南电力技术论坛论文集，2008.
[3]唐群.供电企业安全生产风险管理的研究[D].与电子工程学院，2012.
[4]田振雨.安全风险管理在电力企业中的应用[D].首都经济贸易大学，2009.
关键词：电网工程；安全生产；风险管理电网工程工中安全生产风险管理体系建设由优秀论文网站www.udooo.com提供,助您写好论文.体系
电网工程建设的力度随着社会需求量的增高而不断加大，使系统的结构逐渐复杂化。基于供电企业已经实现了网络化管理，一旦局部出现故障，就会造成大面积事故发生。电网工程建设中的安全生产风险理由，成为了值得关注的研究课题，要排除由于各种事件或者是意外因素而导致的电网运转故障，开展安全生产风险管理体系建设是非常必要的。
一、风险管理的重要性
从风险的概念本身而言，其是指由于一些意外因素而造成的某种损失，由于其发生具有不可预测性，所以具有一定程度的潜在性。当一些损失具有可能发生的概率的时候，就意味着存在着风险，这种风险的发生是存在着一定条件的，只有在某些意外事故的催化下才会发生。所以，风险虽然存在，但是可以采取措施规避，这就需要做好风险管理工作。风险管理体系并不是孤立静止的，其属于是动态发展的体系，要经历不同的发展环节才能够完成。首先，要对于风险具有一定的敏感度，即对于风险具有判断力；然后，针对所识别的风险进行分析，并做好评估；最后，提出一些制约方案，以将风险所带来的损失降到最低的程度。
在电网工程建设中，能够识别风险，并对于风险程度以及其可能带来的损失进行判断是非常重要的。供电企业在生产过程中危险系数相对较高，采用生产流程分析法对于电网工程的潜在风险进行分析，有效地识别具备风险的条件、性质以及可能发生的后果，并据此制定出生产流程图，以便于对于风险进一步分析。
风险分析，首先要对于风险存在着认知，针对可能存在的风险进行分析，并寻找出发生的条件，列出风险清单。这就需要供电企业的决策者对于风险高度敏感，并具备较高的识别能力。对于这些预测出来的可能性风险进行实地考察，并对其进行归类，根据风险的性质以及危险程度制定出相应的策略。
做好风险评估工作是非常重要的，其结果是风险制约的重要依据。进行风险评估的参考系数包括有风险发生的几率，其可能造成的损失程度以及所波及的范围。所有的这些参数都是从历史信息获得，或者是专家评估的结果。有效的风险评估，能够在企业的规划和设计过程中，就能够采取必要的措施将风险所带来的损失降到最低的程度，甚至于完全规避风险。
风险制约，是检验风险管理体系建设是否有效的一个重要环节。由于风险管理体系本身是一个动态的过程，在每一个环节中都会出现意外的干扰因素，那么，在进入到风险制约环节的时候，就需要给予风险识别、分析和评估的结果作为重要参考项，根据实际情况进行操作，并随时完善。风险管理是一种事先预测的管理方式，其是积极主动地寻找可能性风险，预测其发展的最大程度，采取措施将发生风险事件的条件破坏，以实现企业的低成本安全运转。
二、安全生产风险管理体系
(一)电网工程建设中，安全风险管理的运作模式
在电网工程建设中，要发生风险事故需要具有两项必要的他条件，即危险事故发生的可能性和其所造成的严重后果。这两项条件必须同时存在，而且风险的程度与这两项条件的变化存在着直接的关系。以风险因素与事故为条件的风险事故发生流程图如图1。在电网工程建设中，为了做到低风险、低成本、高效运营的状态，就需要提高安全风险管理的可靠系数，保证电网工程顺利进行。那么在进行安全生产风险管理过程中，首先要对于风险发生环境以及可能带来的后果有所认知，通过系统的有效制约，就可以运用科学有效的策略处置风险。在电网工程的实际操中，风险管理是安全管理中的一个重要环节，其是对于风险事故发生的预测，所以，其预测条件覆盖面之大，甚至与会延伸到社会领域。此外，风险管理是要将由于风险事故而造成的损失减少或者是避开，以确保系统安全运营。风险管理运转见图2。
(二)电网工程风险管理
在对电网工程进行风险管理中，要对于可能发生事故的各种危险因素预先识别，以便于采取必要的措施进行有效制约，以避开发生电网故障。在实际操作中，可能导致风险事故发生的条件一般包括不可抗拒的自然灾害、外力的破坏，工程设备的质量理由等等。一旦电网工程出现事故，就会妨碍到电力系统的正常运营，严重的还会导致人身伤亡事故，损失是非常巨大的。那么，对于电网事故的风险性，可以查阅风险历史。参照历史记录，寻找类似的风险条件、所采取的制约措施以及出现的风险后果进行风险识别，并根据现有的实际情况，对于风险进行有效判断。比如南方电网公司建立了综合风险管理体系，即PCZP体系，并将其在注入深圳、遵义等供电单位进行试点运营，效果良好。随着电网覆盖面的扩大，综合风险管理体系根据实际需要不断地加以完善，其基本要素设置已经扩大到九个单元，除了必要的安全管理之外，还包括有风险识别和评估、应急处理预案、作业环境、生产用具、生产管理、职业健康保障系统、抗风险能力要求、监督与审核。
在电网建设过程中，风险管理要考虑到参与工程建设的每一个承包商。参与工程建设的承包商负责各自工作任务，而且都属于是一个独立的个体，当然在进行风险管理的时候，要对于这些承包商的风险定位有所差别。另外，电网的工程承接施工单位人员来源复杂，一方面单位要对于这些工作人员的安全承担责任，另一方面还要提高施工单位的管理水平和人员素质，以避开因此而造成安全事故。那么，在对于风险参数就要根据实际进行调整。
在对于电网工程进行风险评价之前，还要对于工程建设中的各种不定因素进行分析，以数据的方式表示其所可能带来的风险程度。在风险评价环节，以这些参数为风险因素，对于其可能导致的后果进行分析，并根据事故的等级划分标准。
进入到风险制约阶段，就要对于之前的各个环节中的每一风险因素都采取制度的方式加以制约，无论是业主、施工单位还是监理单位都要对于制度严格遵守，并在此基础上，进一步完善安全风险管理模式。对于每一个生产环节，都要做到责任到位，即便是管理中所存在疏漏，也会根据安全风险管理模式进行推测，以做好有效工作。因此，建立安全风险管理体系还具有前瞻性。
风险监督评价环节，并不是整个安全风险管理体系中的最后一项，而是渗入到每一个操作环节当中，监督管理体系运转的全过程。在对于安全目标进行评价的时候，主要是安全国家电网公司的有关监督规定执行，工作职能就是定期地对于电网工程以及企业的安全生产进行系统性地评价。
总结：
综上所述，电力企业作为国家基础能源产业，其运转是否顺利关乎到国民经济的发展水平。电网的运营状况是否安全合理，直接关乎到民生。为了满足人们对于电能的需求也提出了更高的要求，在电网工程建设中，做好安全风险管理工作是非常必要的。
参考文献：
[1]井然.安全生产一体化管理实践[J].中国电力企业管理，2011（05）.
[2]李林.对供电企业建立安全生产风险管理体系的倡议[C].云南电力技术论坛论文集，2008.
[3]唐群.供电企业安全生产风险管理的研究[D].与电子工程学院，2012.
[4]田振雨.安全风险管理在电力企业中的应用[D].首都经济贸易大学，2009.