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谈述发挥文化核心驱动力

收藏本文 2024-03-10 点赞:20473 浏览:93906 作者:网友投稿原创标记本站原创

在同全国劳动模范代表座谈时指出,我国工人阶级尤其广大劳模要把个人梦与中国梦紧密联系在一起,始终做弘扬中国精神的楷模,劳模精神是我们极为宝贵的精神财富,要把劳模精神不断发扬光大,劳模精神是企业先进职工文化的集中体现。
职工文化分宏观职工文化和微观职工文化,宏观职工文化指的是整个工人阶级和所有职工群众的文化,一般称职工文化或工人文化。微观职工文化是指一个组织内部的文化,譬如企业职发挥文化的核心驱动力相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.工文化、机关职工文化等。
与企业职工文化的产生相比,企业文化理论早在20世纪80年代就由美国引进我国。在企业文化管理和其他现代管理理论的推动和指导下,我国企业的市场竞争力大大提升,我国的经济实力也随之大大增强。从地方政府到企业,GDP成为当时我国经济社会工作的最高评价指标。在这种唯GDP发展观指导下,一些企业为了经济利润而破坏自然环境、生产劣质产品和损害企业基层职工群众合法权益的现象越来越多。我国为此才提出了构建社会主义和谐社会的战略任务,企业职工文化就是在这种时代背景下产生的。
与主要反映企业管理者群体价值理念的企业文化相比,企业职工文化主要反映的是企业基层职工群众的价值理念。企业文化与企业职工文化的和谐,是构建社会主义和谐劳动关系的根本。这就要求在构建社会主义和谐劳动关系过程中,劳资双方在企业职工文化建设和企业文化建设中,不仅要在自己的文化中吸纳对方的文化成份,还要尊重和认同对方的文化。只有这样,企业管理者群体与企业基层职工群众才会形成真正的命运共同体。
笔者游学哈佛期间,拜访了沙因、科特以及卡梅隆教授,和他们探讨了关于企业文化与企业职工文化的关系。
MIT斯隆管理学院教授沙因认为,企业文化主要反映企业管理者群体的管理思想和价值理念。在一个企业中,除了管理者群体的企业文化外,还有反映企业职工群体价值理念的企业职工文化,企业文化与企业职工文化应该相互适应。哈佛大学商学院教授科特认为,在工业化发展阶段,体现企业职工群体价值理念的企业职工文化,与反映企业管理者群体价值理念的企业文化,对立性更明显一些。在后工业化发展阶段,技术创新越来越重要,尤其在IT行业,企业职工自主决策越来越普遍,管理者群体与被管理者群体的界限分得也不是那么清楚,企业职工文化和企业文化的一致性表现的就更多一些。密歇根大学商学院教授卡梅隆认为,企业文化通常是对管理者管理思想的一种反映,企业文化影响着企业中每一个人的价值观念和日常行为。但是,每一个企业也都存在着企业职工文化,这是不同企业的职工群体间的本质差别。我们研究开发的企业文化评估工具,让职工群体评价他们的企业文化,只有经过他们认同的才是真实的企业文化。在推动企业发展的最终目标上,企业职工文化与企业文化有着内在的一致性。
企业职工文化是指以劳模为代表的企业基层先进职工群体,在长期的成功实践中形成的,被绝大多数企业基层职工群众公认为有效而共享的,并得到以企业家为代表的企业管理群体的认同和支持,由工会提炼和塑造,在企业基层职工群众中倡导、践行和展示的价值理念、行为规范和精神风貌。企业职工文化与企业文化都是推动企业持续发展的核心驱动力,其作用如同“车之两轮”“鸟之两翼”。
铁人精神是大庆油田工人王进喜崇高思想和优秀品德的高度概括,是大庆油田企业职工文化的核心。企业职工文化的创造者是以劳模为代表的企业基层先进职工群体,企业文化的创造者是以企业家为代表的企业高层管理者群体。如果一个企业同时具有先进的企业职工文化和企业文化,那么这样的企业就会“天下无敌”。

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