室内装饰装修工程施工管理

摘要：室内装饰装修是建筑设计的一种延续，在施工中也应该有好的建筑施工管理规章。本文总结了室内装饰装修工程在施工前期、施工过程中、施工后期的管理工作应注意的一些事项。
关键词：室内装饰装修施工管理
近些年，随着我国经济快速发展和人民生活水平的提高，室内装饰装修市场规模不断扩大，这对增加就业带动经济发展改善人居条件等方面起到了积极的带动作用。但是在室内装饰装修过程中，一些用户违反国家法律法规，擅自改变房屋使用功能，损坏房屋结构等情况时有发生，给人民生命和财产安全带来很大隐患。

一、施工前的规划筹备管理工作

1、项目管理部的规划筹备

装饰装修施工任务的圆满完成主要靠项目管理人员、施工人员、材料等几个主要方面因素，其中项目管理人员尤其重要，需要根据实际施工项目的情况，配备相应的具有类似项目管理经验的管理人员，加强项目管理的作用，确保项目达到业主方、设计方及相关部门的验收要求，达到使用和装饰的效果。
现场施工管理由项目部具体完成，项目部要根据工程规模大小，配备相应的管理技术人员，对每个管理人员要有明确的分工和协作，做到岗位职责明确，不相互崔脱扯皮。装饰装修涉及工种多、材料品种广、施工繁琐，各工种施工工艺与处理方法各不相同，因此它要求技术管理人员要具备一定的专业知识和素质，熟知各种施工工艺，熟悉各种装饰材料及性能，现场管理人员要按各自的职责明确相应的责任，项目经理在工程建设过程中起着协调各方面关系、沟通技术、传达信息等方面的作用，项目经理在工程实施的进程中要利用自己掌握的专业知识处理工地上发生的各种状况，团结项目部其他管理人员的力量。

2、技术的规划筹备

技术的规划筹备主要是如何通过技术的措施实现装饰装修设计的要求，达到使用和装饰的要求，在施工前需要对施工现场进行踏勘、测量，对设计图纸进行深化，通过现场的实际测量和对图纸的深化，加深了解设计的意图，通过深化去指导施工，实现设计的创作。设计图纸对整个室内装饰装修具有指导作用。一份详细的设计图纸在室内装修过程中非常重要。作为施工的管理部门，在施工前应详细熟悉设计图纸，对图纸进行深化，达到满足施工的要求，通过深化，了解全部的施工工艺做法，了解到各专业工种与装饰装修之间的关系，避免各施工各的，相互交叉干扰，导致返工。装饰装修工程中经常出现各专业工种（空调、消防、强弱电等）先行施工，装饰施工时发现专业施工不能装饰施工对空间的要求，各种隐蔽项目影响装饰效果及使用功能，需要返工，造成工期及经济的损失，因此在施工前需要做详细的技术准备工作，将各专业工种与装饰装修进行统一协调，对图纸进行系统的深化，提前做好准备，确保施工过程顺利进行。
3施工人员的规划筹备
装饰装修分为高级装修、普通装修等各个层次，要根据具体工程的情况备配相应的施工队伍。普通装饰使用高级装修的技工，会造成成本的提高；高级装修备配普通装修技工，难保装饰质量和效果，因此要根据具体情况备配相应施工队伍。要与施工队伍签订施工协议，要包含工期要求，施工技术和质量要求，安全文明要求， 奖惩条款，要尽量详细完善，用以规范工人在施工过程中不安全不文明野蛮施工等行为及施工中施工人员作业达不到规范要求，或由于施工者原因造成的材料浪费或损坏，预防施工者机械的工作态度。

4、材料的规划筹备

装饰装修项目一般涉及的材料品种较多，且大部分需要加工订货，因此在施工前要充分与设计沟通，做好材料样板，对加工订货周期较长的材料，需要提前联系好材料厂家，要求材料厂家根据装修图纸，做好加工准备工作，确保施工的顺利进行。特别是复杂的、异型的材料，需要选择技术力量雄厚的厂家，进行深化图纸，探讨如何实现各种造型。

5、机械工具的规划筹备

装饰装修涉及的专业机械工具较多，需要根据装修内容和要求，提前准备好相应要求的各种机械工具，如各种精度要求不同的切割机、功率不同的电焊机、电锤、手电钻、汽钉、射钉、空压机、喷、云石机、角磨机、抛光机等等。

二、施工过程中的管理

1、安全管理

室内装饰装修在施工过程中要落实安全管理，这不但关系到企业的生产效益，更关系到施工人员的生命安全。在施工过程中安全管理应该按照预防为主、安全优先、强制性和全方面管理的原则进行，在施工前要做好安全技术交底，施工过程中要时刻检查，是否按照安全技术交底的原则进行施工，发现问题强制停止，立即整改。预防为主原则：首先要加强施工人员的安全教育与培训，让所有的施工人员明白，安全施工是自己的职责和义务。树立安全生产意识，消除违章现象，减少安全事故的发生。其次要制订具有针对性的安全技术措施，消除室内装饰装修过程中的危险源。最后要落实采购施工防护材料的质量安全，确保防护用品的防护效果。安全优先原则：在室内装饰装修过程中，要落实安全优先的原则，始终将施工人员的生命安全放在首位。只有在保证安全生产的基础上才能考虑施工质量和进度，决不能依靠减少安全投入降低成本。强制性原则：安全生产要落实在每个施工人员，不能因为某个人的看法改变而改变。对室内装饰装修的防护设施用品

中专生毕业论文www.udooo.com

、安全投入、安全机构设置都必须通过强制性措施予落实，出现事故，必须追究项目负责人的责任。全方位安全管理原则：安全管理应该落实在施工中的各个方面。各种安全事故的发生有随机性，这就要求安全管理应该落实在各个方面，在室内装饰装修每个过程中加强监督，全方位加强安全生产管理工作。

2、质量管理

在施工过程现场管理中，质量管理是核心，要明确装修工程质量控制目标，严格按合同中质量目标的要求，从每个工序的质量控制入手，现场管理要明确管理人员管理职责，认真落实岗位责任制是规范工程项目现场管理的关键，施工管理人员要严格按照工程技术规范和安全操作规程办事，减少、消灭质量和安全事故的发生，使各种损失减少到最低。
装饰装修质量要求很高：在施工前要根据图纸要求对每道工序进行严格的技术交底，明确对材料、施工工艺、质量等各方面的具体要求，容易出现的质量通病和预防措施；在施工中必须严把质量关，加强质量检查，随时查看是否按照图纸要求、技术交底要求进行施工。强化各工序之间的交接检查，下道工序检查上道工序，发现有不合格坚决不能进行下道工序的施工。施工管理人员在检验检查时，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题，直到不合格得到纠正为止。隐蔽工程要由现场技术管理人员检验，并做出详细的文字记录，做到及时发现问题，及时制定措施解决问题，做好隐蔽验收工作，当上道工序会被下道工序遮盖时，必须在做好自检的基础上 ，向监理工程师提出隐蔽验收要求，经其验收合格后方可进行下道工序的施工。
施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促进工程质量不断提高，有利于降低工程成本。施工中，对于材料颜色 纹理有差异的情况，如不监控，工人对材料不进行挑选，不考虑施工效果，只是机械施工而造成的质量缺陷直至引起的返工，会给施工企业造成材料浪费和工期延误这种情况下，现场管理人员应采取补救措施，并应根据签订的用工协议，对因工人原因造成的材料浪费给予罚款等处罚措施，并要切实具体实施

3、进度管理

在施工前做好施工准备工作，认真复核图纸，进一步完善施工组织设计，落实施工方案。先期提出可能在施工中遇到影响施工进度的问题，并统筹安排，制定详细可行的进度计划。建立从经理部到各施工单位的调度指挥系统，全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调，对重大关键问题超前研究，制定措施，及时调整工序和调动人、财、物、机，保证工程的连续性和均衡性。