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摘要：2009年以来，全球金融危机的侵袭逐步平静，技术的步伐越走越快，我国的新闻出版单位掀起了总体转企改制的浪潮，各省出版传媒企业恰恰在此时搭上了数字化的列车，助推产业升级，完成企业制转型，以全新的面貌投入到出版产业的市场竞争中去。然而在数字化进展初期，出版传媒企业由于受到自身管理体制、经营对策、观念意识的制约，受到来自外部的市场竞争、政府法规等因素的影响，还没能摸索出一条清晰、规范、有效的数字化进展之路。本论文力图在论述浅析的基础上提出出版传媒企业数字化进展的对策和切实可行的商业方式，并辅以长江出版传媒集团的实例作为论述浅析的印证和实际借鉴。对于数字出版这个领域，学术探讨成果已经颇为丰富，以出版产业角度出发的产业链探讨，以经济学角度出发的商业方式探讨，以技术角度出发的印刷技术、人才建设等，本论文正是在对以往文献探讨的基础上，结合对长江出版传媒集团各个层级、部门的不同岗位在职人员的采访，以及全国重点省级城市的出版传媒企业的调研数据，对我国的出版传媒企业数字化进展提出了自己的见解，其中包括内容资源数字化的对策、管理机制以及组织结构数字化、出版集团在新的产业链中的定位不足、商业方式的选择等。目前，我国出版传媒企业在转企改制，产业升级进展的第二个五年里，应将自己定位在数字内容提供商及运营商的角色上，占据数字出版产业链中上游重要位置，与其他企业合作，多元化的进展数字业务，并要以内部组织管理开始数字化蜕变，走一条组合型的商业方式路线，采取多角度的进展对策。关键词：出版传媒企业论文数字化论文进展对策论文商业方式论文
摘要4-5
Abstract5-9
1 绪论9-16
1.1 选题的来源和目的9-10
1.2 选题的作用10-12
1.3 本论文探讨内容、重点、难点、革新点12-14
1.4 本论文主要的探讨策略14-16
2 出版传媒企业数字化进展的探讨近况及论述浅析16-23
2.1 出版传媒企业数字化进展的探讨近况16-18
2.2 营销学论述关照下的商业方式18-19
2.3 产业经济学关照下的产业链论述19-21
2.4 传播学论述关照下的媒介融合21-23
3 出版传媒企业数字化进展的内涵及态势23-33
3.1 出版数字化与数字出版23-25
3.2 传统出版企业的数字化蜕变25-31
3.3 出版企业数字化的未来景观31-33
4 出版企业数字化进展对策浅析33-48
4.1 内容资源数字化管理33-38
4.2 管理机制及组织结构的数字化38-39
4.3 技术数字化的进展39-45
4.4 数字化人才队伍建设45-48
5 出版企业数字化进展的商业方式选择48-53
5.1 出版传媒企业的商业方式组合48-49
5.2 基于专业出版的写作方式49-50
5.3 教育信息怎么写作方式50-51
5.4 移动终端运用方式51-52
5.5 基于原创的内容增值方式52-53
6 出版传媒企业数字化进展实例浅析以长江出版传媒集团为例53-59
6.1 集团进展数字化的产业背景53-54
6.2 集团的数字化近况及优势54-56
6.3 集团数字化进展中面对的不足浅析56-57
6.4 集团数字化进展的对策及路径57-58
6.5 集团数字化进展主体项目设置及评估58-59
致谢59-60