论财务管理对企业发展和管理重要性

[摘要]财务管理在企业发展和调整经营结构及经营方面中具有重要的作用，是企业管理的一个重要组成部分。如何进一步提高财务管理水平，发挥好企业管理各方面的职能，充分调动各方面的工作积极性，推动企业在改革发展大潮中发展壮大，是当前企业管理者的重要研究课题之一。
[关键词]财务管理 企业发展 重要性 加强
[]A [文章编号]1009-5349（2013）11-0051-01
财务管理贯穿于企业经营活动的每一个环节，在企业管理工作中具有重要的地位，直接关系到企业的存活和发展。企业的所有经营活动都要通过财务关系来进行处理协调，而企业的每一项经营管理活动都是为了取得最好的经济效益。企业的经营成果也都是要靠财务成果来进行最终的反映和体现。因此，企业必须正确认识财务管理的重要性，不断提高财务管理水平。

一、正确认识财务管理的重要性

(一)财务管理处于企业管理的中心地位

由于我国社会主义市场经济的不断发展和市场经济体系的不断完善，激烈的市场竞争必定导致财务管理将在企业管理中占中心位置。目前，我国相当一部分企业存在资金短缺、经济效益低下的理由，其中最大的理由之一是不够重视财务管理，对资金的投入、营运缺乏有效的制约手段。经营管理由于缺乏成本观念和理财意识而与财务管理脱节。财务决策管理的权利被肢解，财务管理丧失对企业的经济行为的制约能力。财务管理处于企业管理中心地位的理由主要有以下三点：一是加强财务管理是做好财务制约工作的前提。财务活动贯穿于企业经营活动的各个环节当中，如企业的购、产、供、销等。财务管理的主要内容是制定企业内部结算制度、加强定额管理、定期盘存等，财务管理通过对购、产、供、销等资金供求关系的掌控，确保企业经营活动的成功和效率。二是财务管理不仅要编制财务计划，还要通过对各项财务指标完成情况进行分析，为企业经营活动和财务决策提供准确可靠且有参考价值的资料，财务信息是企业每一个部门协调合作的重要依据。三是通过企业投资决策、筹资决策和分配决策，财务管理能够为企业创造更多的获利机会，是企业经营管理目标实现的保证。财务管理的重要内容之一是要平衡企业的财务收支，及时根据经营情况调度、组织资金，以保证生产的需求。

(二)财务管理可以规避经营风险

财务管理利用货币形式对企业的生产经营活动进行监督，从而实现风险预警功能。市场经济活动中企业无法对各种因素进行预知和制约，这些无法预料的影响因素往往会导致企业收益偏离预计的目标。而财务管理的风险预警能力，能够有效地帮助企业预见市场风险。其发挥作用的具体过程如下：财务管理可以通过财务资料的分析，提前预知风险。当企业出现财务危机时，可以帮助企业采取合理措施规避风险，提高企业的抗风险能力。

二、如何加强企业财务管理工作

(一)建立健全以财务管理为核心的管理体系

在现代经济管理工作中，企业的各项管理都要怎么写作和服从于经营需要，因此企业决策者必须明确转变财务管理只是“怎么写作”而非“管理”的观念，树立起企业全员理财观的意识，建立健全以财务管理为核心的管理体系。企业管理者要做好宣传工作，从提高工作效率及经济效益的角度让员工理解财务管理的重要性。而最重要的是企业的管理者要增强自身对财务管理工作的认识，从成本管理、资金管理、资产管理、利润管理、风险管理等几个方面，加大财务管理工作的力度，真正把财务管理工作放到重要的位置上去。

(二)加强单位内部审计监督，建立健全财务管理机制

制度完善是企业发展壮大的根本保证，也是保证财务管理水平不断提高的重要条件。企业内部制约制度具有保护企业经济资源安全完整，确保经济和会计信息准确的作用，其对提高企业财务管理水平具有重要的推动作用。因此，企业要加强内部审计体系建设，不断强化单位内部审计监督工作，并通过细致深入的审计分析，对企业的经营状况、经济效益进行全方位的评估。企业应该编制全面的财务预算，以资金管理为中心建立起融资金筹集、分配、使用、回收各环节相衔接的调节机制，规避经营风险。

(三)提高财务信息的真实性，接受多方面监督

在市场经济条件和现代化企业管理制度下，市场投资主体不断多元化，使得企业财务信息的利用者也不断多元化且数量增加，利用者包括企业的主管部门、财务或税务部门、企业投资者、企业的债权人、企业的经营管理者等。企业的财务活动涉及到内部、外部许多单位、部门和个人，企业财务部门必须保证财务信息的真实性和客观性，公正公允地反映企业的财务状况，使有关部门、投资者、债权人等实现对企业的有效监督。

(四)提高财务人员的素质

财务管理在企业管理中的核心地位要求财务人员必须全面加强素质修养。企业要定期组织财务管理人员进行学习，提高其思想政策水平和良好的职业道德，并强化其掌握电算化会计管理的水平。企业要加强财务人员的自律意识，引导他们严格遵守相关法律法规，执行财务管理规章制度，自觉抵抗上级的不正当要求和利益的诱惑。
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