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摘要：目前,我国正处于各项革新和进展的关键时期,事业单位革新非常迫切。面对新的形势,事业单位的财务管理也应与新的外部环境和新的市场系统相适应。我国事业单位的财务管理工作有着的不足突出体现在财务基础工作、预算管理工作、收支计量与会计核算、资产运转管理、政府采购管理、财务风险管理等方面。通过对事业单位所有着不足的探讨,浅析得出其产生的主要理由是财务管理制度陈旧、部门预算约束机制较弱、缺乏财务风险意识及财务制约系统、过于追逐私人利益、财务人员素质不高、监督机制不健全等。为此,进而提出了强化部门预算管理,加强国有资产管理、推动资产管理和预算编制的有机结合,规范政府采购行为、提升政府采购资金的利用效益,强化风险意识、建立科学的财务风险管理系统,加强财务队伍建设、建立绩效管理系统,加强单位内部审计,推进财务管理机制革新等对策,以推动事业单位财务管理革新的进程,推动事业单位的进展,保障事业单位体制革新的顺利进行。关键词：事业单位论文财务管理论文对策论文
摘要5-7
Abstract7
目录7-8
第一章 导论8-11
第一节 选题背景8-9
第二节 探讨的范围及作用9
第三节 探讨的思路与策略9-11
第二章 事业单位财务管理有着的主要不足11-18
第一节 基础工作方面11-12
第二节 预算管理方面12-13
第三节 收支计量与会计核算方面13-15
第四节 资产运转管理方面15-16
第五节 政府采购管理方面16-17
第六节 财务风险管理及内部制约方面17-18
第三章 不足原因浅析18-21
第一节 财务管理制度陈旧18
第二节 部门预算约束机制较弱18
第三节 缺乏财务风险意识及财务制约系统18-19
第四节 过于追逐私人利益19
第五节 财务人员素质不高19-20
第六节 监督机制不健全20-21
第四章 对策浅析21-31
第一节 强化事业单位预算管理21-23
第二节 加强国有资产管理,推动资产管理和预算编制的有机结合23
第三节 规范政府采购行为,提升政府采购资金的利用效益23-25
第四节 强化风险意识,建立科学的财务风险管理系统25-27
第五节 加强财务队伍建设,建立绩效管理系统27-28
第六节 加强单位内部审计工作28-29
第七节 推进财务管理机制革新29-31