摘要5-6
Abstract6-9
插图索引9-10
附表索引10-11
第1章 绪论11-19
1.1 探讨背景与作用11-12
1.2 文献回顾及评述12-16
1.2.1 国外文献综述12-13
1.2.2 国内文献综述13-16
1.3 探讨思路与策略16-19
第2章 项目成本制约相关论述19-25
2.1 成本制约论述19-20
2.1.1 全历程项目成本制约19-20
2.1.2 全系统项目成本制约20
2.2 项目成本预算论述20-21
2.3 人本管理论述21-23
2.3.1 人本管理论述的内涵21-22
2.3.2 人本管理与项目成本制约22-23
2.4 执行力论述23-25
2.4.1 执行力的内涵23
2.4.2 执行力与项目成本制约23-25
第3章 湖南路桥项目成本制约近况浅析25-33
3.1 湖南路桥基本情况25-26
3.1.1 公司概况25-26
3.1.2 组织机构26
3.1.3 企业文化26
3.2 湖南路桥项目成本制约近况26-28
3.2.1 初步建立了项目成本核算管理系统26-28
3.2.2 初步建立了责权利相结合的目标责任成本制约体制28
3.3 湖南路桥项目成本制约有着的主要不足28-29
3.4 湖南路桥项目成本制约有着不足的理由浅析29-33
3.4.1 缺乏改善的项目成本预算管理系统29-30
3.4.2 项目成本制约人本管理不到位30-33
第4章 加强湖南路桥项目成本制约的对策倡议33-58
4.1 改善项目成本预算机制33-40
4.1.1 项目成本预算的编制33-36
4.1.2 项目成本预算的实施36-40
4.2 全面实行人本管理40-53
4.2.1 加强员工对成本的认识41-43
4.2.2 改善成本制约考核制度43-47
4.2.3 改善员工激励制度47-53
4.3 对策的效果预测53-58
4.3.1 湖南路桥X项目的成本构成53-54
4.3.2 湖南路桥X项目成本制约的特点54-55
4.3.3 湖南路桥X项目成本制约实施后的效果55-58
结论58-60