摘要5-6
Abstract6-7
目录7-9
插图索引9-10
附表索引10-11
第1章 绪论11-18
1.1 论文探讨背景与作用11-12
1.2 文献综述12-16
1.2.1 会计师事务所合并相关文献12-14
1.2.2 会计师事务所竞争力相关文献14-16
1.3 探讨思路、策略与框架16-18
1.3.1 探讨思路与策略16
1.3.2 探讨框架16-18
第2章 会计师事务所合并与竞争力的相关论述18-23
2.1 会计师事务所合并相关论述18-20
2.1.1 会计师事务所规模相关论述18-19
2.1.2 会计师事务所市场份额相关论述19-20
2.2 会计师事务所竞争力相关论述20-23
2.2.1 会计师事务所内部治理论述21-22
2.2.2 会计师事务所品牌效应论述22-23
第3章 会计师事务所合并案例浅析23-41
3.1 会计师事务所合并背景资料23-31
3.1.1 合并双方概况23-24
3.1.2 合并历程24-26
3.1.3 合并后天职湖南分所运转情况26-31
3.2 合并前后事务所竞争力浅析31-41
3.2.1 事务所规模协同效应浅析32-35
3.2.2 市场份额浅析35-36
3.2.3 事务所内部治理浅析36-38
3.2.4 品牌效应浅析38-41
第4章 合并的启迪与倡议41-45
4.1 合并的启迪41-43
4.1.1 合并对象选择41
4.1.2 人力资源整合41-42
4.1.3 加强风险制约42
4.1.4 品牌优势42-43
4.2 合并中有着的不足与倡议43-45
4.2.1 业务类型43
4.2.2 利益分配43-45
结论45-47