本站原创
摘要：KF公司是一家专业自主研发、生产、销售高端功能性涂料的民营中小企业,经过创业期的进展,公司取得了良好的经营业绩。随着国家《首次公开发行股票并在创业板上市管理办法》的实施,KF公司引进私募股权投资资金进行股份制改制,拟申请创业板IP0业务,以实现公司跨越式进展。本论文针对KF公司的内部制约系统近况进行全面浅析,结合公司进展规模、行业进展情况、创业板工P0管理法规要求等实际情况,将内部制约论述与日常经营管理相结合,提出针对性的解决措施,以实现提升经营的效率和效果,合理保证报告信息(包括财务信息和非财务信息)的可靠性,遵循法律规章,实现进展战略的目标。为KF公司获取持续盈利能力,增强竞争优势,提升竞争能力,同时减少申报创业板IP0业务风险。关键词：内部制约论文竞争优势论文盈利能力论文创业板论文
摘要5-6
Abstract6-9
第1章 目的和作用、结构9-11
1.1 目的和作用9
1.2 结构9-11
第2章 论述综述11-19
2.1 内部制约基本论述11-17
2.1.1 起源进展期11-13
2.1.2 改善期13-15
2.1.3 成熟期15-16
2.1.4 内部制约论述在我国的运用16-17
2.2 公司治理委托写作技巧论述17-18
2.3 创业板IPO业务相关内部制约法规介绍18
2.4 内部制约系统设计原则18-19
第3章 KF公司介绍及内部制约目标、设计思路19-23
3.1 KF公司19-22
3.1.1 公司背景19
3.1.2 公司使命及目标19-20
3.1.3 公司SWOT浅析20-22
3.2 KF公司内部制约目标及设计思路22-23
3.2.1 KF公司内部制约目标22
3.2.2 内部制约系统设计思路的22-23
第4章 KF公司内部制约系统近况浅析23-27
4.1 内部环境23-24
4.1.1 治理机制缺失23
4.1.2 组织结构不健全23
4.1.3 企业文化及薪酬分配制度需与时俱进23-24
4.2 风险评估24-25
4.3 制约活动25
4.4 信息与沟通25-26
4.5 内部监督26-27
第5章 KF公司内部制约系统改善措施27-41
5.1 内部制约环境的改善措施27-33
5.1.1 公司治理结构的改善27-28
5.1.2 健全公司组织结构28-30
5.1.3 先进的企业文化制度建设及公平的薪酬分配制度的建立30-33
5.2 建立科学的风险管理机制33-34
5.3 制约活动的改善措施34-38
5.4 信息与沟通的改善措施38-40
5.5 内部监督的改善措施40-41
第6章 论文结论41-42