摘要2-4
ABSTRACT4-10
1 绪论10-21
1.1 选题背景及作用10-12
1.1.1 选题背景10-11
1.1.2 选题作用11-12
1.2 文献综述12-17
1.2.1 国外物流企业成本制约探讨近况12-15
1.2.2 国内物流企业成本制约探讨近况15-17
1.3 探讨内容与革新点17-19
1.3.1 探讨内容17-18
1.3.2 革新点18-19
1.4 写作思路和框架19-21
2 相关论述概述21-30
2.1 成本制约相关论述21-23
2.2 物流成本制约相关论述23-24
2.3 供应链物流成本制约的相关论述24-28
2.3.1 供应链物流一体化的概念25-26
2.3.2 供应链成本制约的内涵和进展26-27
2.3.3 供应链物流成本制约的核心思想27-28
2.4 物流企业实施供应链物流总成本制约的思路28-30
3 我国物流企业的成本制约情况浅析30-47
3.1 物流企业的概念及特点30-32
3.2 第三方物流企业的成本构成32-34
3.3 第三方物流企业的成本特性浅析34-36
3.3.1 物流成本的特点34-35
3.3.2 影响物流企业成本的因素35-36
3.4 我国物流企业成本制约的近况和有着不足36-47
3.4.1 调研情况介绍36-37
3.4.2 大连9家物流企业物流成本管理和制约的近况浅析37-43
3.4.3被调研企业物流成本制约历程中有着的不足43-47
4 物流企业以供应链角度进行成本制约的适用性浅析47-53
4.1 物流企业以供应链角度进行成本制约的可行性浅析47-48
4.1.1 物流企业在供应链流程中发挥日益重要的作用47-48
4.1.2 信息技术的进展和合作意识的加强48
4.2 基于供应链视角的物流成本构成48-49
4.3 物流企业以供应链角度进行物流成本制约的积极作用49-50
4.4 物流企业构建供应链物流成本一体化制约方式的关键50-53
4.4.1 目前我国物流企业在供应链中的地位50-51
4.4.2 供应链角度成本制约的关键——构建以物流企业为主导的供应链形式51-53
5 物流企业供应链总成本制约系统的建立53-70
5.1 构建供应链物流成本制约系统的思路浅析53-56
5.1.1 物流企业供应链总成本制约的目标和原则53-55
5.1.2 基于供应链视角进行物流全历程制约的架构55-56
5.2 物流企业的跨组织成本制约方式构建56-66
5.2.1 事前制约——链式目标成本法57-59
5.2.2 事中制约——物流运作流程的成本制约59-63
5.2.3 事后制约——采取平衡供应链积分法进行绩效评价63-66
5.3 供应链企业合作联系维持成本的制约66-70
5.3.1 交易成本的制约67-68
5.3.2 信息管理成本的制约68-70
6 供应链中的物流企业成本集成制约的保障机制70-75
6.1 信任机制——构建合作伙伴联系70-71
6.1.1 建立供应链合作联盟71
6.1.2 信息共享71
6.2 同步化运作机制——建立健全现代物流信息管理系统和技术系统71-74
6.2.1 电子数据交换系统(EDI)72-73
6.2.2 全球卫星定位系统(GPS)73
6.2.3 条形码技术等其他技术73-74
6.3 外部环境——政府需培育集群经济74-75
7 结论与倡议75-80
7.1 探讨结论75-76
7.2 优化我国物流企业成本制约的对策倡议76-79
7.3 本论文探讨的局限性79
7.4 探讨展望79-80