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班组是企业最基本的组成单元,是构成企业重要的基础管理要素,同时在企业的生产经营中管理职能日渐重要,是企业实施“一强三优”战略目标的重要保障。一个优秀的班组离不开优秀的班组文化,这和企业需要有与之适应的、有活力的企业文化一样,加强班组文化建设,对于推动企业文化建设的深入开展,提高员工队伍整体素质、企业整体效益和基层基础管理水平具有十分重要的现实意义。只有具备本班组特色的班组文化,才能使班组健康发展、充满生机。随着企业实行扁平化管理和体制改革的不断深化,工会在班组文化建设中负有的责任更加凸显出来。建设什么样的班组文化既符合班组实际又切实可行,市南电力集团公司工会从班组面临的形势、现状入手,对公司班组文化建设作了分析和研究。
目前,公司共有各类班组51个,根据班组性质,可分为生产施工型、经营管理型和后勤保障型三类,分别占到全部51个班组的33.34%、5.88%、60.78%。班组成员(电力职工)平均年龄46岁,高级技师5名,技师23名,高级工80名,分别占全部班组人员的2.2%、10.2%和35.5%。从数据可以看出,公司一线班组是一支工作经验丰富、技能水平较高但年龄结构老化的员工队伍。同时,受工作性质和人力资源匮乏等客观因素的影响,班组中多种用工形式并存,特别是后勤班组中有近800名社会用工人员,为班组管理工作增加了难度。在迎峰度夏、恶劣天气情况下,面对连续的抢修任务,班组人员的情绪容易波动,更是对班组管理带来新的考验。
面临严峻的形势,建设优秀的班组文化迫在眉睫。优秀的班组文化能鼓舞班组成员的士气,增加班组凝聚力,形成和谐向上的团队精神,也直接关系到企业各项任务的顺利完成,更关系到企业的健康、稳定发展。因此如何利用工会优势促进班组文化建设,正是我们工作的一个努力方向。
实践证明,在班组文化建设方面工会可以有所作为。我们要做的是进一步发挥工会组织的作用,坚持“从班组中来,到班组中去”的原则,打造贴近班组、打动员工的班组文化。如果把企业文化比作树,那么班组文化则是这棵树上的枝叶。只有我们把企业文化建设工作落实到班组,使之枝繁叶茂,企业才有长足的发展和进步。
(作者单位:上海市南电力集团有限公司工会)
责编:刘冰石
目前,公司共有各类班组51个,根据班组性质,可分为生产施工型、经营管理型和后勤保障型三类,分别占到全部51个班组的33.34%、5.88%、60.78%。班组成员(电力职工)平均年龄46岁,高级技师5名,技师23名,高级工80名,分别占全部班组人员的2.2%、10.2%和35.5%。从数据可以看出,公司一线班组是一支工作经验丰富、技能水平较高但年龄结构老化的员工队伍。同时,受工作性质和人力资源匮乏等客观因素的影响,班组中多种用工形式并存,特别是后勤班组中有近800名社会用工人员,为班组管理工作增加了难度。在迎峰度夏、恶劣天气情况下,面对连续的抢修任务,班组人员的情绪容易波动,更是对班组管理带来新的考验。
面临严峻的形势,建设优秀的班组文化迫在眉睫。优秀的班组文化能鼓舞班组成员的士气,增加班组凝聚力,形成和谐向上的团队精神,也直接关系到企业各项任务的顺利完成,更关系到企业的健康、稳定发展。因此如何利用工会优势促进班组文化建设,正是我们工作的一个努力方向。
一、工会是班组文化建设的有效途径
工会是工人阶级的群众性组织,群众性是工会的属性和特征。工会组织积极参与企业文化建设,可以最大限度地把职工动员和组织起来。优秀的企业文化正是班组文化建设的指导方向,通过各种文化生活,可以教育班组成员树立正确的价值观、人生观和道德观,树立爱岗敬业、忠于职守精神,培养心往一处想、劲往一处使的团队精神,齐心协力,共谋班组发展。1、工会拥有健全的组织体系是班组文化建设的有力保障
市南集团公司从公司本部到基层班组,共有51个基层工会小组,自上而下形成了完整的工作网络。健全的网络组织是基层班组与上层管理最好的沟通渠道,工会小组同时也是班组员工利益的维护者。2、工会拥有的活动场所是班组文体建设的根据地
班组文化正是通过各项活动得以实施和发展的,而工会则拥有较为完善的文体活动设施,公司所属各基层单位工会因地制宜、因人而异地提供了乒乓球桌、健身器材、图书馆等文体设施,为员工开展健康有益的活动创造了便利条件,同时在这些活动场所,营造了和谐、平等的氛围。3、工会拥有多种活动载体是班组向心力建设的可靠后盾
市南集团工会自新组建成立以来,举办了桌球、游泳、羽毛球、垂钓等各类体育赛事和知识竞赛、岗位练兵等技术技能比赛,通过举办员工喜闻乐见的活动,对提高员工的思想道德和业务技术水平、科学文化素质,发挥主人翁责任感起到了一定的作用。二、工会是班组文化建设的有力保证
1、班组安全文化——工会是安全生产的监督者
班组是企业安全管理的出发点,同时也是企业安全管理的落脚点,工会是公司领导融入员工生产、生活的有效途径。市南集团公司工会,以“安康杯”竞赛为载体,结合电力行业的特色,大力开展了群众性安全生产宣传教育活动。2011年举办了“安全你给力”安全生产知识竞赛、劳动保护员上岗培训,安全警句格言漫画展等内容丰富、真事实例、形式新颖的安全宣传活动。基层单位还在一线员工的家属中开展了安全提示小叮咛、小嘱咐的征集,并形成了“六提醒、六帮助”的温馨安全文化,将柔性的安全管理和刚性的安全制度相融合,在班组内营造一种人人自觉讲安全的良好氛围,让安全思想真正扎根在每位员工心中,为企业筑起一道牢固的安全防线。2、班组创新文化——工会是班组创新的助推器
作为生产的第一线,班组是企业创新发展的力量源泉。市南集团公司工会积极在营造班组创新氛围、搭建班组创新平台上下功夫,成立了由公司内专业技术人才组成的“灯塔”工作室,工作室专家经常深入基层班组,和他们一起围绕生产中遇到的难点问题和热点问题开展技术创新活动,同时也分享创新的乐趣。工会还积极组织一线班组参加“上海市优秀发明选拔赛”、“QC”,鼓励班组创新意愿,支持班组创新实践,倡导班组创新精神。3、和谐文化——工会是班组成员的贴心人
工会是职工之家,市南集团公司工会及基层工会切实贯彻上级精神,在班组中积极推进“职工小家”的建设,对班组成员8小时的工作和生活的空间赋予了“家”的内涵。特别是,班组内社会用工人员较多,这部分员工的收入较电力员工存在一定差距,公司工会专门成立了针对社会用工人员的“爱心帮困基金”,2011年共计慰问社会用工人员4源于：普通论文格式范文www.udooo.com
0人次,投入帮困资金1.4万元,一定程度解决这些员工在遭受疾病或困难时的后顾之忧。一线班组的工会小组以充分了解员工,倾听他们的呼声为工作的重点内容,充分发挥工会小组作用,成为组员畅通“表民意、诉民情”的诉求渠道,真正成为员工的“贴心人”。实践证明,在班组文化建设方面工会可以有所作为。我们要做的是进一步发挥工会组织的作用,坚持“从班组中来,到班组中去”的原则,打造贴近班组、打动员工的班组文化。如果把企业文化比作树,那么班组文化则是这棵树上的枝叶。只有我们把企业文化建设工作落实到班组,使之枝繁叶茂,企业才有长足的发展和进步。
(作者单位:上海市南电力集团有限公司工会)
责编:刘冰石