摘要3-4
Abstract4-8
第一章 绪论8-12
1.1 选题探讨背景和作用8-9
1.1.1 探讨背景8-9
1.1.2 探讨作用9
1.2 文献综述9-10
1.3 探讨内容及策略10-12
1.3.1 探讨内容10
1.3.2 探讨策略10-12
第二章 遂宁市广电传媒公司经营近况调查浅析12-27
2.1 遂宁市广电传媒公司基本情况12-14
2.1.1 遂宁市广电传媒公司背景情况12-13
2.1.2 遂宁市广电传媒公司业务构成情况13-14
2.2 遂宁市广电传媒公司经营情况调查浅析14-22
2.2.1 收入支出情况14-15
2.2.2 收视率情况15-19
2.2.3 客户市场情况浅析19-21
2.2.4 收视率与收入关联性论证21-22
2.3 资源情况浅析22-25
2.3.1 资源拥有情况23-24
2.3.2 资源利用情况24-25
2.4 与同类公司比较浅析25-27
2.4.1 牢固品牌建设25
2.4.2 高度重视人才25-26
2.4.3 整合企业资源,打造特点媒体26
2.4.4 比较浅析26-27
第三章 遂宁市广电传媒公司SWOT浅析27-33
3.1 进展优势27-28
3.1.1 资源优势27
3.1.2 市场优势27-28
3.1.3 体制、机制优势28
3.2 进展劣势28-29
3.2.1 资源方面28-29
3.3 面对的威胁29-30
3.3.1 激烈媒体环境29
3.3.2 内容产品供应29-30
3.4 面对的机会30-33
3.4.1 资源整合及构建核心竞争力的需求30-31
3.4.2 三网融合和新媒体的进展31-33
第四章 经营对策调整和应对措施实施33-40
4.1 经营对策的调整33-37
4.1.1 资源整合33-35
4.1.2 市场拓展35-36
4.1.3 精确覆盖36-37
4.1.4 收入有效承载37
4.2 应对措施的实施37-40
4.2.1 内容至上,新闻立台38
4.2.2 改善人力资源管理机制38-39
4.2.3 借助新媒体,扩展新渠道39-40