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分析林产品现代物流体系构建对策

收藏本文 2024-04-05 点赞:26354 浏览:120395 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘 要:林产品作为一种特殊产品,其现代物流相应地呈现出复杂性,该文分别从统一规划林产品现代物流体系、适当延长林产品物流供应链、增强林产品物流运作效率、顺应绿色物流的发展趋势、充分发挥行业协会的作用、大力培养物流专业人才这六个方面,提出了林产品现代物流体系的构建策略。
关键词:林产品;现代物流体系;构建策略
林产品的现代物流管理工作是一根长链,从林场的活体木材形成伊始,一直到经过不断深加工和精加工产出的供给用户使用的诸如加剧、纸张等常用消费品,可见林产品不仅业务流程长,并且过程较为复杂。为了建立和完善林产品物流系统的理论体系,推动林业经济的可持续发展,就应该针对林产品加快现代物流理论的引入,通过对林产品物流工程的科学实施来不断增强林业企业的市场竞争力,从而提高林业企业的经济效益和社会效益。结合我国林业物流的实际情况来看,林业产品的管理水平在目前仍然处于相对落后的状态,快速发展林业产业的要求也就无法得到有效满足,因此,有必要借助现代物流理论,建立林产品的现代物流体系。基于此,下文针对这一理由进行系统研究。

一、林产品现代物流的复杂性分析

林产品与一般工业产品不同,是经由天然生长而逐渐形成的产品,具有特殊的物理性和生物性特征,这一特征决定了林产品的体积、重量等天然属性既不具有统一的标准,也体现出明显的不规则性,从而对后续的物流作业带来了很大的难度。例如,从生产季节的角度来看,南方的木材主要在冬季以及冬春交替时期形成,而北方的木材则主要在秋季和冬季时期形成,然而,从木材的消费是期来看,木材属于全年消费品,这就导致木材的供应时间和木材的市场需求时间之间存在着错位,林产品的现代物流管理能够对此体现出重要作用,例如,可以增加木材产品的仓储或运输等环节来缓解这一时期错位带来的矛盾。实际上,有必要采取相应的技术手段来针对诸如运输、存储、流通加工、包装和信息处理等各个物流环节进行合理的物流资源配置,由于上述各个物流环节各异,因此在具体的作业要求和管理重点方面也必定存在较大差异。此外,在林产品生长的气候条件,地域环境以及生产的集中程度等各种重要因素的影响下,林产品在培育过程中无法采取类似于其他工业供应链的管理手段,无法完全依赖标准化、规模化和流水线式的作业方式来组织林产品物流,这就进一步体现出林产品物流的特殊性以及物流管理的复杂性。

二、林产品现代物流体系的构建策略

(一)统一规划林产品现代物流体系

政府对我国林产品物流的大力支持是构建我国林产品现代物流体系的不可或缺的必要条件,因此,政府应充分发挥宏观调控作用,具体可从如下三个方面采取措施。
第一,由于完善的基础设施是林产品物流发展不可缺少的物质基础,因此政府应该对此给予大力支持,林产品现代物流体系的构建对策由专注毕业论文与职称论文的www.udooo.com提供,转载请保留.在充分调研的基础上,对林产品物流基础设施加大投入力度。
第二,为了有效消除林产品物流发展过程中面对的各种障碍,政府要努力为林业企业现代物流的健康持续发展提供宽松的运转环境和良好的体制环境以及完善的公共怎么写作平台。
第三,政府应该对林业企业加大信息化支持力度。从目前来看,我国林业行业发展速度较慢,这在很大程度上是由于众多林业企业的信息化水平较低,对于此,政府应该积极推动林业企业的信息化工作,以健全林业信息网络体系为工作重心,通过有效整合全国林业信息资源和渠道,并尽快启动物流网应用的试点工程或示范工程,以加强林业信息体系建设、并不断提高试点的网站质量,由此形成能够覆盖全国、有效连接国内外的林业信息的完善的网络体系,并以此一方面扩大国际交流与合作,另一方面进一步开拓国内外林产品消费市场。

(二)适当延长林产品物流供应链

如前文所述,林产品物流是一个长链,至少包括林产品生产资料供应环节,林产品的生产加工环节、林产品的仓储和运输环节以及最终销售环节,上述每一个环节的活动都需要协同不同的企业来共同完成。结合我国林业产业的特点可知,林产品以消费者需求为导向,以林产品核心加工企业为运作主体,在实际物流过程中会分别向林业产业链的上游环节和下游环节进行纵向延伸,是一种在供需协同为基础的推拉双动型运作模式,因此,要对林业生产的上游和下游企业视为一个整体来看待,并以此对林产品物流环节实施管理,从而使林产品的物流活动所涉及到的每一个环节都能够在完成共同目标的前提下,将可能发生的各种物流活动进行整合管理,提高物流的快速反应能力,保持各方的协调一致,并实现信息共享,从而有效降低林产品物流成本,提高林产品物流管理的工作效率。

(三)增强林产品物流运作效率

真正提高林业企业的整体信息化水平是增强林产品物流运作效率的重要基础条件,基于此,可采取如下措施。
第一,为了使林业企业的管理信息系统能够缩短原料供应期和节约企业运转成本,林业企业就要加强信息管理系统的建设,从而确保整个生产过程更加流畅,使生产效率得到显著提高。
第二,林业企业要努力加强网络基础设施建设及相关的人才队伍建设,并以此作为重要技术支撑来加强网络的基础设施建设,从而为林业企业提供更好的物流管理决策依据,使林业企业能够迅速而准确地掌握林产品消费市场的变化和发展趋势。
第三, ED[技术是能够有效结合信息流和物流的关键技术,林业企业就必须具有长远发展眼光,在以实现EDI技术为前提来与其他企业进行良好沟通和信息交流,从而使各种商业交易行为处于现电子化运作状态,提高工作效率。
第四,木材是林产品中的一个重点产品,林业企业就需要转变原有的林产品营销模式,以木材作为重点来实施营销模式改革。我国的木材产品产销通常遵循这一流程:林场组织木材生产一倒材一进仓一出仓(木材销售),这一营销模式过于同一,不够灵活多变,无法真正获得良好的木材资源配置,尤其是从整体来看,我国目前林场伐区离消费市场越来越远,大大降低了木材可及度,从而显著提高了木材的生产成本,这就需要林业企业在遵循市场运作规律的前提下转变原有的营销模式,减少中间环节,从而在增加工作效率的前提下降低成本,提高企业效益。本文认为,可以考虑实行木材生产的包产包销制度,具体而言,经营者可以将已取得采伐许可证或计划采伐的林木以招标方式转让给购写者,购写者根据许可证的规定进行采伐,并自行运输和销售,按市场扣除采伐、运输成本议定或者标定,并林木转让参照核定的出材量。这种包产包销的方式能够减少中间环节和降低生产成本,是一种将伐区木材生产和木材销售进行有效捆绑后,再对外承包的做法。此外,有条件的林业企业还可以充分利用互联网平台,实施网络营销。

(四)顺应绿色物流的发展趋势

结合经济社会的发展,绿色物流已成为林业物流管理的重要发展趋势。绿色物流的实施准则是获得经济利益、社会利益和环境保护的协调统一,把“绿色”或“环境意识”融人整个林业供应链,以保护自然环境和节约自然资源消耗为生态效益目标,其最终目标是保证林业企业和整个社会换进的健康持续发展。
在林产品的物流过程中,绿色物流具有两重含义,不仅能够有效抑制物流过程对环境造成的污染,而且还能够充分利用有限的物流资源。从充分利用物流资源这一角度来看,林业产品的绿色物流不仅包括前期的绿色包装和绿色运输,还包括后续的绿色加工与信息处理及其他一系列物流环节,有利于促使林业物流不断提高物流活动能力和物流管理水平。

(五)充分发挥行业协会的作用

第一,实行木材生产企业与林产化工企业的结合是一个有效的运作模式,对于此,行业协会应该积极运用各种有效的协调机制来打破部门所有制约束。使林业企业在管理上摆脱条块分割的状态,发挥出更大的企业活力。
第二,行业协会应该对林产品进行标准化建设。林产品物流标准化主要包括林产品的包装、储存以及运输等方面的标准化运作,对林产品实行通用标准能够实现林产品标准化、品种规格通用化和系列化,从而有利于林产品的流通,便于消费者选购。

(六)大力培养物流专业人才

林产品物流理论的研究工作固然离不开科研院所和高校的不懈努力,与此同时,还需要政府牵头,使科研院所、高校、林业企业以及林业主管部门共同加大培养林产品物流人才的力度,,以满足林业产业跨越式发展。具体而言,科研院所和高校可对人才的林产品物流理论进行重点培养,林业企业则可以对人才的林产品现代物流实际操作流程进行重点培养,从而使被培养的人才能够兼容并蓄,把林产品的现代物流理论真正实施于实际工作
之中。
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