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简析企业财务现代企业财务风险制约和防范站

收藏本文 2024-03-05 点赞:29637 浏览:134022 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着经济的快速发展,市场竞争越来越激烈,所以现代企业面临的财务风险也与日俱增,有效分析认识企业中致命的财务风险,可以使企业化险为夷,获得更好的发展空间。本文将将简单分析现代企业财务风险的控制和防范,希望能对有关人士有所帮助。
关键词:现代企业财务风险控制防范
对于任何一个现代企业,所有的商业活动都会伴随着一定的财务风险。企业经营者越来越重视经营的核心力量,也就是财务活动。现代企业在经营过程中的一项重要工作就是管理财务风险,而控制和防范财务风险又是管理财务风险工作的重心。所以相关的管理人员一定要充分了解财务风险的运行规律,然后建立相应的管理机制,准确的预测风险、控制风险、防范风险,这样才能有效保证企业获得相应的经济效益和发展空间。

一、 现代企业财务风险的内容

财务风险是一种企业财务活动未来取得的实际结果同预期结果相偏离的一种可能性,集中体现了企业运营在财务活动方面的风险。这种风险是客观存在的,不一人的意志为转移。广义的财务风险主要指企业各项财务活动中,在特定的时期内在财务上的预期收益同实际收益发生偏离的一种可能性,而这种偏离是由各种无法预见或控制的内外部因素所造成的,进而使企业蒙受相应的经济损失的一种可能性。而狭义上的财务风险则只是指企业的筹资风险。

二、 造成现代企业财务风险的因素

(一)企业进行负债经营

一般情况下,财务风险都是由于企业的负债产生的,财务风险主要是指一种企业无法偿还到期的负债而产生的危机。负债经营有利有弊,对于现代企业而言,如果可以将负债控制在一定方位内,那么就可以大大降低企业资金的运作成本,反之,企业将蒙受巨大的经济损失。如果利率的水平比盈利水平高,投资者就得不到回报,就会造成企业资金成本很高,甚至遭到一定程度的经济损失,甚至导致企业破产。企业负债经营是财务风险的根本原因。

(二)相关的信息失真造成财务风险

很多企业内部都存在这信息不集成、不透明或者不对称的现象,在现代企业中,管理的根本在于信息管理,为了获得相应的经济效益,必须通过掌握大量详实的信息来控制资金流和物流。一旦管理部门的有关人员制造信息孤岛,不能或者不愿意为相关的财务人员提供相关的信息,那么高层领导者就很难获得及时、准确的财务信息,进而影响其作出科学的决策。另外,由于部门或者每个人在对工作中的风险采取的措施有失全面性、系统性和独立性,有时候企业的各个方面都在提供虚检测信息,或者直接截留相关的信息,所以汇总信息就会失真,从而直接导致报表的真实性和会计核算的准确性,影响企业在经营过程中的相应决策。

(三)没有健全的财务监控机制

很多现代企业没有严格的财务监督制度,有的甚至没有建立相应的内部财务监控机制,还有的企业将企业管理和监督合二为一,不顾相应的财经纪律,而且没有资产损失责任追究制度,所以很难约束相关人员的工作行为,是企业产生财务风险。

(四)企业的资本结构不够合理

企业不合理的资本结构一般表现为两种,即风险结构型、保守结构型。前者主要指企业的债务融资的规模过大,产权比例不够正常,债务融资的比例过高,从而使企业产生相应的财务风险。而保守结构型主要是指企业资本策略太过保守,这样的企业基本上不负债或者即使负债,负债的比例也比较小,同样会阻碍企业的发展。

三、 如何有效控制和防范现代企业的财务风险

(一)有效防范企业的负债筹资风险

1、 不断改善企业的资本结构,并保持其稳定性

为了增强企业的核心竞争力,不断开拓企业的经营范围,企业一定要有足够的资金基础,这样才能获得相应的经济效益。在合理合法的原则下,企业一定要有比较合理的资金结构,而且要有比较稳定的资金来源。

2、不断提高企业的偿债能力和可靠性

举债筹资是很多企业采取的一种筹资手段,但为了企业的正常经营和避免较大的财务风险,企业一定要在规定的期限内归还本息,提升企业的信誉度,否则将会给企业带来很大的负面影响。另外,还要科学合理的确定企业相应的负债率,这样才能保证降低财务风险。

(二)建立相应的内部会计控制稽核体系

良好的内部控制制度可以有效提升员工的工作质量、效率,一般包括恰当的交易处理程序,诚实而有能力的员工,客观独立的审计等,从而有效消除企业内部的隐患,控制财务风险的发生。

(三)有效监控财务风险,充分做好财务预测工作

准确的预测财务风险可以有效防范企业的财务风险,财务预测主要是指对未来融资需求所做的估计。现代企业通过财务预测可以清晰了解自身的财务需求,从而做出相应的融资计划,促进企业的发展。另外,企业还要建立相应的风险监控机制,对监测时间的发展状态、发展过程进行有效的监测和信息反馈,降低风险程度,提高企业的防范财务风险能力。

四、结束语

在市场经济条件下,现代企业拥有巨大的发展机遇的同时,也面临着巨大的财务风险。造成现代企业财务风险的原因有很多,如负债经营、信息失真、宏观环境比较复杂等,这就要求企业财务管理部门一定要加强风险防范意识和控制能力,针对企业财

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务风险产生的原因采取相应的措施和手段,只有这样才能为相应的管理层领导提供高效的决策依据,促进企业的健康发展。
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