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分析营改增对企业财务管理影响以与加强策略

收藏本文 2024-01-16 点赞:14708 浏览:60317 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘 要:2012年1月1日,营业税改增值税正式开始实施,这是中国一项重大决策,它主要推动税收的改革和产业融合,降低了税收的标准,推动了企业的自由竞争。主要探讨营改增对企业财务管理的影响以及加强策略。
关键词:营改增;财务管理;企业
1673-291X(2013)13-0145-02

一、营改增的作用

营业税是以营业额乘以相应税率来直接计算应缴纳税款的,因其不存在成本抵扣理由,现行的营业税在课征范围和计税环节中存在着重复征税的理由,因此,营业税改为增值税改革被视为有利于减轻企业负担,也同时使消费者受益。当今国际大多数国家都对商品和怎么写作统一征收增值税,而中国同时增收营业税和增值税,由于货物和劳务实际上也需要消耗其他经济资源和劳务,所以存在重复征税,进行营改增后,将转变这一局面。同时,对于产业结构的调整,出口货物劳务退税以增强国际竞争力以及专业化的发展都有重要作用,这一改革是符合国际惯例的,有利于中国的税制完善和国际化战略的实施。营改增有利于产业结构的调整。对怎么写作业营业额全额进行营业税征收,税负过重,重复征收,而营改增后,由于从加大对第三产业的扶持力度的角度出发制定税收政策,将推动中国第三产业,尤其是新兴怎么写作业的发展。营改增也有利于提高中国劳务、货物的国际竞争力。在征收营业税的情况下,出口不会进行退税,从而抬高了中国劳务和货物在国际市场的竞争力,不利于出口企业的发展。进行营改增后,中国税制与国际接轨,更加有利于在国际市场取得优势,从而提高其国际竞争力。
降低金融企业税收负担、推进税负公平。金融业,如银行业,其计税营业额包括贷款业务收入、差价业务收入和中间业务收入。这三种业务中,贷款业务收入是银行业营业收入的主要内容,计税依据却是其经营金融业务营业收入全额,而不能扣除任何相关费用,另一方面,银行业信息技术的大量采用无疑要求大量的硬件和软件投资,其软件环境的不断升级,占据了大量的成本,营业税税制下,这部分成本同样无法抵扣。因此,与提供货物征收增值税的行业相比,银行业的实际税基较宽、实际税负较大,因此,营业税向消费型增值税转轨,将有助于减低银行业税收负担、推动银行业不断采用更新的安全和交流技术、推动银行业务水平的发展,且对中国企业统一征收增值税,将有助于缩小金融业与其他行业的税负差异,推进中国税负公平。

二、营改增对企业财务管理的影响

1.对企业资产负债表的影响。固定资产是企业的重要资产,固定资产的价值变动对于企业总体资产的内部结构将产生一定的影响,并会引起资产负债表内如固定资产原值、应缴税费、累计折旧等相关项目的变动。“营改增”后,固定资产原值入账金额将减少,累计折旧也将减少,应交营业税消除,期末余额也将减少。从短期来看,企业的资产、负债都会下降,但是流动资产与流动负债的比例却提升了;从长期来看,“营改增”后,随着企业利润增加,资产规模的增大,企业的资产总额和负债总额都将会带来不同程度上的提升。
2.对企业利润表的影响。从目前情况来看,企业营业税改征增值税后,原来的营业税金及附加将不复存在,减少了相关的营业税金及附加金额,相关的成本费用也会减少,企业的利润会因此增加。从长期的角度来看,营改增降低了企业的纳税成本费用,减轻了企业税负,增加了企业的利润,能够带来企业不断扩大投资再发展的新形势。
3.对企业流量表的影响。流量包括经营活动、投资活动、筹资活动三大类,营业税改征增值税后,一些因素的转变影响了企业的流量表。第一,对于投资活动的影响。一些企业为了满足生产经营的需要,常常会构建大型施工设备等,由于增值税的可抵扣性,在流量表上显示为公司投资活动的流出,但是与之前营业税相比,企业的流出会减少。第二,对于经营活动的影响。一些企业营业税改征增值税后,会使企业的成本费用降低,减少企业的营业税额,经营活动流量因此而有所上升。第三,对于筹资活动的影响。在激烈的市场竞争环境下,施工企业必定会加大投资和融资力度,从短期来看,受到借入本金及筹集股权影响,融资产生的流将增大,但是从长期来看,融资的阶段性以及融资产生的利息压力将使得筹资活动带来的流量下降,进而增加企业的还债压力。

三、营改增实施的企业管理策略

1.提高人员能力,尤其是领导队伍建设。首先是进行培训,让员工真正理解“营改增”的作用与方式;其次是体现竞争,采取优胜劣汰的办法;在此时强化纪律监督,避开各种由营改增产生的新规章制度流于形式,要及时对成本进行审计和财务监督;最后是单位对于能力不足和素质低下的各级管理人员要及时调岗或更新,避开出现更大的浪费,致使成本一涨再涨。
2.优化内部机构、科学配置各环节员工。优化内部机构,可以避开机构臃肿、人浮于事,节约许多隐性的工资性成本,科学配置各个环节人员,可以提高整体效率,避开重复劳动,重复投入。
3.根据营改增详细考量项目,必要时进行修改优化。单位要预先进行项目的可行性研究营改增对企业财务管理的影响以及加强策略相关范文由写论文的好帮手www.udooo.com提供,转载请保留.,在此基础上提出科学的、高效的方案,提高新税率的利用率。有条件的可以制作两个或多个方案,可以进行成本收益比较,优中选优。需要注意的是,方案中要把质量关、成本开支、收支比例制约详细列入其中。在实际时多方分析税务支出,及时采用新设备、新策略、新材料等,以此减少税额、提高收益。
4.实施绩效责任制。为了保证经济效率,这是经营的第一目标,同时过硬质量可以为单位赢得口碑、赢得市场,继而为单位的持续性发展打下良好的铺垫。而好的工程质量取决于人,人的工作效率取决于制度,因此,实施绩效责任制,用明确的标准与责任来促使参与人员在营改增中的适应性、能动性,并将绩效与他们的酬劳、提升相挂钩,是发挥人员能动性、自觉性的必要保障。
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