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1009-4202（2013）02-000-02
摘 要 经济的发展要求有与其相适应的经济体制来适应。市场经济条件下的煤炭企业财务管理面临种种问题，这些问题如不重视并得到有效解决必将影响着煤炭企业的生存和发展。本文将着力探讨煤炭企业财务管理的现状与解决对策。
关键词 煤炭企业 财务管理 现状 对策
社会主义市场经济体制改革的不断深化、市场经济的快速发展使得企业之间的竞争越来越激烈。做好煤炭企业内部的财务管理工作是企业能够掌控而且必须做好的事情，财务管理对于企业资金运作和企业市场价值的再增值有着重要作用，它贯穿于企业生产发展的始终。市场经济发展的客观要求使得企业的财务管理部门不得敷衍了事，面对国内外激烈的市场竞争，煤炭企业的财务管理部门有必要做好资金管理、防范市场投资风险、警惕不良资本竞争带来的消极影响。大多数煤炭企业缺乏财务管理的重要性的认识导致企业蒙受不必要的损失。因此，企业必须尽快的转变观念，从传统的财务管理理念向决策管理与规范管理相结合的管理理念转变，采用标准的煤炭企业管理模式来规范企业财务管理，只有这样企业才能够抵制激烈的国内外市场竞争压力，求得生存和发展。
市场经济一体化的今天各种经济个体都是整个经济链条的一个组成部分，换言之经济个体是受整个经济形势的影响的。煤炭企业不可能脱离大的经济环境而自成一体，它也时刻受到金融形势和宏观经济走势的影响。如果不能够结合国家宏观经济政策对于煤炭企业的调控就很有可能偏离经济既定的发展轨道。
摘 要 经济的发展要求有与其相适应的经济体制来适应。市场经济条件下的煤炭企业财务管理面临种种问题，这些问题如不重视并得到有效解决必将影响着煤炭企业的生存和发展。本文将着力探讨煤炭企业财务管理的现状与解决对策。
关键词 煤炭企业 财务管理 现状 对策
社会主义市场经济体制改革的不断深化、市场经济的快速发展使得企业之间的竞争越来越激烈。做好煤炭企业内部的财务管理工作是企业能够掌控而且必须做好的事情，财务管理对于企业资金运作和企业市场价值的再增值有着重要作用，它贯穿于企业生产发展的始终。市场经济发展的客观要求使得企业的财务管理部门不得敷衍了事，面对国内外激烈的市场竞争，煤炭企业的财务管理部门有必要做好资金管理、防范市场投资风险、警惕不良资本竞争带来的消极影响。大多数煤炭企业缺乏财务管理的重要性的认识导致企业蒙受不必要的损失。因此，企业必须尽快的转变观念，从传统的财务管理理念向决策管理与规范管理相结合的管理理念转变，采用标准的煤炭企业管理模式来规范企业财务管理，只有这样企业才能够抵制激烈的国内外市场竞争压力，求得生存和发展。
一、煤炭企业财务管理的现状
我国的社会主义市场经济已经步入发展的新阶段，煤炭企业作为经济形态的组成部分在经济发展中有着特殊作用，它是关系我国国计民生的基础经济之一，在保障国民经济持续、快速、健康发展中有着重要作用。在计划经济体制下煤炭产品处于供不应求的地位，国家对于煤炭等基础能源企业的扶持优惠政策使得煤炭企业即使是没有经营效益也不会面临淘汰出局，因而导致煤炭企业盲目性的扩张规模而不注重生产效率。然而近年来的金融危机及国内外企业的竞争压力使得国内的煤炭企业不得不重新认识建立健全企业管理制度尤其是加强对于财务管理的重要性的认识，才能管理好资金的流动方向，分析控制生产风险以求在激烈的市场竞争中求得生存和发展。具体来讲当前我国煤炭企业财务管理中存在的问题有以下几个方面：(一)财务管理体制不完善
当前我国煤炭企业的财务管理并不能满足市场经济对于普通企业的财务管理要求，财务管理机制不完善，财务分权不合理，形成财务和会计相混的局面，严重影响了企业经济效益及现代企业制度的建立。(二)财务风险和企业信用意识薄弱
目前相当多的煤炭企业财务管理人员对于财务管理的风险认识不足，对于财务管理处于浅层的认知层面，认为只要管好、用好资金就不会发生财务风险。而且企业缺乏信用意识，信用是财务管理所必须遵循的职业道德。良好的信用可以使得企业的资金运作顺利，目前的企业缺乏债务风险管理意识，相当多的煤炭企业外欠贷款，这就严重影响了煤炭企业的生产资金运作。如果企业没有财务风险意识，不懂资本运营和自身的资本结构，进行盲目的投资融资活动使得企业背上沉重的债务包袱，就会严重影响企业的发展经营，最终导致企业破产。(三)财务管理意识薄弱
煤炭企业的财务管理与其他企业的财务管理机制是一样的，都是本企业内的投资成本、生产运营成本、企业效益的综合。而一些煤炭企业却简单的将财务管理定性为会计管理，忽视了财务管理的内容和重要性，而且在企业的生产经营实践中更偏重于煤炭企业的安全生产、生产技术及煤炭产品的销售，对于财务管理往往在不了解其重要性的前提下只重视财务目标的完成。某些煤炭企业将财务管理归结为记账加报表，财务控制和分析几乎是一片空白。市场经济条件下竞争异常激烈，企业的内外部环境千变万化，因此煤炭企业必须认识到财务管理下一系列的分析、考核、核算、预测、控制工作在形成最终的有价值财务报告中作用。(四)忽视金融形势和宏观经济环境的影响
受传统的计划经济模式的影响，大多数煤炭企业没有将市场与发展紧密结合起来，仅仅是以自身的对于当地市场的消化情况为生产基准，隔断了企业与整个宏观的经济和金融环境，把财务管理局限于企业内部，割裂了企业的经济活动与国家的宏观经济政治的联系。市场经济一体化的今天各种经济个体都是整个经济链条的一个组成部分，换言之经济个体是受整个经济形势的影响的。煤炭企业不可能脱离大的经济环境而自成一体，它也时刻受到金融形势和宏观经济走势的影响。如果不能够结合国家宏观经济政策对于煤炭企业的调控就很有可能偏离经济既定的发展轨道。
(五)财务管理观念落后
大多数煤炭企业由于受计划经济的企业管理模式影响以静止的观念管理财务，没有形成一套动态的煤炭企业财务管理模式，未加强对于财务状况的有效监管。而实际上财务管理需要对于煤炭的成本、资金运营进行模拟分析，所以财务管理必须在动态模式中进行调整、分析，唯有这样财务管理才能够在企业发展中突出其重要作用。中国论文中心www.udooo.com
比如一些煤炭企业长期以来持有的错误观念之一是只重视产量而忽视企业的投入—产出比率。企业的财务部门掌握着健全而庞大的财务信心库，而许多企业却不会运用这一优势进行会计和统计信息的收集、分析，只满足于一般的财务和记账的指标考核，忽视信息分析工作的重要性。理论而言，财务是会计信息、统计信息的综合体，是一种信息管理，如果煤炭企业能够依据这些信息进行分析判断煤炭行业在市场中的分配比例、市场份额及政府对于煤炭等不可再生能源的政策指引，采用积极的投资策略就能够在未来的市场经济竞争中立足并得到很好的发展。二、针对煤炭企业财务管理的中出现的问题应该采取的对策
随着社会主义市场经济的繁荣发展，社会主义市场经济体制的建立健全和国家经济法律法规的完善，我国煤炭企业的财务管理也逐步步入正规化道路，并且经过学习国际先进的财务管理模式，新的煤炭企业财务管理机制和管理理念的引入例如将经济政治学和财务管理学融合的管理理念、货币时间价值、投融资风险管理、资本结构研究、以财务报表为基础的比例分析等都将煤炭企业的财务管理推进一个新的发展阶段。摘自：毕业论文答辩流程www.udooo.com