工程质量控制问题

摘要：建筑市场的不断发展，工程质量越来越成为人们关注的焦点，关系着人民生命财产的安全，关系着建筑企业生存与发展。本文从分析质量与工程项目质量的含义出发，在明确其定义及所包含内容的基础上，着重讨论了主体阶段的施工项目质量控制问题，分别对人、材料、机械、方案、环境等因素作了论述。只有加强施工项目质量

摘自：毕业论文开题报告范文www.udooo.com

管理，更好地与国际项目质量管理接轨，提高总体施工能力和水平，才能实现施工企业追求的目标。
关键词：质量管理；控制；方法

引言
建设工程质量的优劣，在整个社会经济建设中占有重要地位。怎样才能提高建设工程质量，已成为全社会共同关心的问题。工程质量的有效管理与控制是决定工程建设质量好坏的关键措施之一，同时，施工过程又是从蓝图形成工程项目实体的重要过程，也是形成最终产品质量好坏的重要阶段。所以，施工阶段的质量管理与控制是工程项目各阶段质量管理的重点，尤其要注意施工过程中对工程质量有影响的关键因素，针对这些因素采取相应的具体措施，建立相应的企业质量管理制度和质量管理执行制度。

1.1选题依据

近年来，建筑业在我国正处在快速发展阶段，全国上下都加大了基础设施的建设。同时加上建筑业作为拉动经济发展速度的重要力量，因此建筑业正处在大发展阶段。同时建筑物质量也处在问题丛生的阶段。分析原因，关键在于没有贯彻、建立、健全有效的质量管理体系。

1.2研究思路和内容

本文主要对工程施工过程中出现的具体质量问题进行原因分析，找出影响工程质量方面的原因。再结合专业相关理论知识，查阅大量理论资料以及与该工程相关的工程资料。从而研究出控制工程质量的一些具体方法，为我国的工程质量控制工作作为参考。
2工程项目质量控制概述

2.1工程项目质量的概念

质量是指反映实体满足明确或者隐含需要能力的特征的总和。工程质量除了具有上述普遍意义的质量含义外，还具有自身的一些特征。在工程质量中，所说的满足明确或者隐含的需要，不仅是针对客户的，还要考虑到社会的需要和符合国家有关的法律法规的要求。一般认为工程质量具有以下特征：
2.

1.1工程质量的单一性

即一个工程一个情况，即使是使用同一设计图纸，有同一施工单位施工，但由于地质条件、气温、气候的不同，所以也不可能有两个工程具有完全一样的质量。
2.

1.2工程质量的过程性

工程的施工过程，在通常的情况下是按照一定的顺序进行的。每个过程的质量都会影响到整个工程的质量，所以工程质量的管理必须到每个过程。


图2-1工程质量控制阶段划分
2.

1.3工程质量的重要性

一个工程的质量好坏不仅关系到工程本身，还关系到业主和参与工程的各方，甚至整个地区或国家的经济状况、社会稳定等等。所以政府必须加强工程的质量管理与控制。
2.

1.4工程质量的综合性

关系工程质量影响工程质量的因素很多，只有各个方面都做好了相应的工作，工程质量才有保证。
综合以上特点，工程质量可以定义为工程能够满足国家建设和人民需要所具备的自然属性。

2.2工程项目质量管理的因素

工程项目管理中的质量控制主要表现为施工组织和施工现场的质量控制，控制内容包括工艺和产品双重质量的控制。影响质量的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此，要对这五方面严格控制，以确保工程质量。

2.1人的因素

人，是指直接参与施工的组织者、指挥者和操作者。人的思想素质、责任感、事业心、质量观、业务能力、技术水平等均直接影响工程质量。据统计资料表明，88%的质量安全事故都是人的失误造成的，为此，我们对工程质量的控制始终应“以人为本”，狠抓人的工作质量，避免人的失误；充分调动人的主观能动性和责任感，使每个人都牢记“百年大计、质量第一”的思想。

2.2材料的因素

材料包括原材料、成品、半成品、构配件、储运管理等，主要是严格检查验收，严把材料质量关；重视材料的使用认证，以防错用和使用不合格材料。建立管理台帐，进行收、发、储、运等各环节的技术管理。

2.3机械因素

机械包括施工机械设备、工具等。要根据不同工艺特点和技术要求，选用合适的机械设备，正确使用、管理和保养好机械设备。为此要健全人机固写作度、操作证制度、岗位责任制度、交接班制度、技术保养制度、安全使用制度、机械设备检查制度等，确保机械设备处于最佳状态。

2.4方法因素

方法包括施工方案、施工工艺、施工组织设计、施工技术措施等，主要应符合工程实际、能解决施工难题、技术可行、经济合理，有利于保证质量、加快进度、降低成本。
施工方案的正确与否，是直接影响工程项目的质量目标能否顺利实现的关键。往往由于施工方案考虑不周而影响质量。为此，在制定和审核施工方案时，必须结合实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面全面分析、综合考虑，力求方案技可行、工艺先进、措施得力、操作方便，有利于提高质量。

2.5环境因素

影响工程质量的环境因素较多，有工程技术环境，如工程地质、水文、气象等；工程管理环境，如质量保证体系、质量管理制度等；劳动环境，如劳动组合、作业场所、工作面等。环境因素对工程质量的影响，具有复杂而多变的特点：如气象条件就变化万千，温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量；又如前一工序往往就是后一工序的环境，前一分项、分部工程也就是后一分项、分部工程的环境。因此，根据工程特点和具体条件，应对影响质量的环境因素采取有效的措施严加控制。尤其是施工现场和文明生产的环境，保持材料、工件堆放有序，施工程序井井有条，为确保质量创造良好条件。

2.3工程质量控制的原则和依据

2.3.1工程质量控制的原则

在进行的工程质量的管理中，坚持质量第一，以“人”为核心，坚持全面质量管理和客户满意，坚持预防为主以及坚持科学、守法的职业道德规范这六大原则。

2.3.2工程质量管理的依据

工程质量管理的依据主要包括工程合同文件，设计文件，国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件，有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。

2.4 工程项目质量控制阶段和控制方法

2.4.1工程项目质量控制的阶段

由于工程项目具有其自身的特点，所以对其质量管理可以分为三个阶段，即事前控制、事中控制、事后控制。但应以事前控制为主，事中、事后控制为辅。
（1）事前质量控制
指在正式施工前进行的质量控制，其控制重点是做好施工准备工作，且施工准备工作要贯穿于施工全过程。
1）施工准备的范围
全场性施工准备，是以整个项目施工现场为对象而进行的各项施工准备；单位工程施工准备，是以一个建筑物或构筑物为对象而进行的施工准备；分项（部）工程施工准备，是以单位工程中的一个分项（部）工程或冬、雨期施工为对象而进行的施工准备；项目开工前的施工准备，是在项目正式开工前所做的一切准备；项目开工后的施工准备，是在拟建项目开工后，每个施工阶段正式开工前所进行的施工准备。