关于加强关于加强工民建施工质量管理书写

摘 要：对于整个工程的管理工作来说，工民建施工的质量管理是其重要的基础，同时也是全部管理工作中的重点。虽然目前工民建作为管理类的应用学科，在理论上的研究取得了非常大的进步，但是它涉及面广，内容繁复，对于大量而复杂的问题，必须抽调数量庞大的人力物力等，才能让施工的质量有所保障。本文主要以工民建施工质量管理中的问题为基础，对其进行分析与探讨，同时结合实际经验，提出加强工民建施工质量管理的一些措施，仅供参考。
关键词：工民建；施工；质量管理；措施
近年来，工民建施工质量管理正逐步成为建筑工程施工管理研究的重点之一，其自身涉及的面广，管理的过程相对的也较为复杂。但笔者为了能够最大限度的保证施工质量，在本文对施工管理中存在的问题进行探究，希望可以找出一些切实可行的解决措施。

一、工民建施工质量管理中的问题

(一)劳动力无法全面控制

正如我们所知道的，建筑业历来都是劳动密集型的行业，每完成一个工程，都需要有大量的劳动力投入，同时还要面对劳动力的高流动性特点。在劳动力的控制与管理上，一般会出现这样两个问题：第一是劳动力过多，无法对每一个工作人员进行有效的控制，致使违规施工操作的情况屡有发生，而且在材料方面也是难以控制，浪费颇多；第二是劳动力具有的高流动性容易导致十几施工时，出现相同施工程序却有不同的施工误差，而且纠错难度大，这样一来，自然会对质量管理产生影响。

(二)无效的施工资料管理

无效的施工资料管理，即指施工资料管理混乱，这样不但会对施工进度产生影响，同时也有可能会给质量方面带来管理隐患。有很多的建筑企业都将重点放在对材料、技术、施工、人员等管理上，却忽略了资料管理中的问题。他们经常把资料当做应付检查的工具，或是在工程即将竣工时才匆忙的补齐资料。这就相当于资料计划于施工质量管理完全脱轨，仅凭经验来掌控，这对于质量管理来说是百害无利的。

(三)全面的质量检查无法实现

在国际上，目前施行的建筑工程质量检查标准是ISO1400与ISO9001两个标准，但我国很多中小企业无法对程序繁复、涉及范围广的工民建工程展开全面的质量检查，而进行抽检有容易存有质量隐患，以致建筑的质量方面存在着各种各样的问题。

二、加强工民建施工质量管理的措施

(一)完善制度，落实责任

工民建施工质量管理涉及到的不只是单位的义务与权利，更为重要的一点是，我们要对涉及到的部分采取更多的方法来进行完善，让整个工程的施工质量管理都有理可依、有据可循。
1建立质量管理部门。由于建筑施工的复杂性，致使职能部门繁多，但部门权责的不一致，导致了在管理方面无法一次完成。所以，建立起一个高效而权威的管理部门是非常重要的，这个部门的目标就是加强质量管理，通过与工程的规模与性质相结合，对部门的工作人员进行合理的配置，同时不断的培养施工人员，使其综合素质能够得到提高，将人力资源的效益最大化；同时在施工的过程中，将各个部门间的职能进行细化，将责任落实到个人，这种管理制度能够保证工程的每道步骤都管理到位。
2对目标进行细化管理。上述的管理部门同时还负有管理质量目标的职责。在工程开始前，都要想将各个阶段的质量管理目标确定好，对有可能给质量造成不良影响的因为进行分析与讨论，将信息反对计划提前制定出来，充分的了解施工中的各项工序，，从而制定出最佳的质量控制方案。
3现场管理，对整个施工过程进行严密布控。现场管理是整个管理工作的重点，它会对工程的完成进度与质量产生直接的影响，同时它也是执行施工方案的载体。在大多数的建筑工程中都会有质量检查小组进行现场跟进，但是同时也要将安全管理的措施落到实处，确保应急方案能随时启动，要牢牢的将整个建筑施工的质量掌握住。
4确保管理部门的独立性。虽

怎样写毕业论文www.udooo.com

然高效的管理部门负有目标管理的责任，但是它并非是任何事都需要管理的部门，在进行统筹领导时，要让其他部门制定具体实施方案，对经济、认为和技术等因素进行综合分析，确保对整个工程的施工质量都实施动态管理。

(二)建立起完善的监督体系

工程质量监督体系是以《建筑法》与《建筑工程质量管理条例》为基础而建立的，在做好怎么写作工作的同时，还要为工程质量创设出良好的施工条件，将施工控制与质量管理落到实处。
1对质量的检验程序与控制方法要严格把关。首先，要考核施工与管理人员的综合素质，这其中包括了技术水平与业务能力等，考核的制度要严格执行，同时进行定期的检查，对于不符合上岗要求和不具备相关资格者，立刻进行处理；其次，要进一步完善工作环境。施工的环境主要包括温度、气候、湿度等，这些因素对于施工的质量都会产生很大的影响。所以，在施工前必须要对施工的环境进行考察，明确各处施工环境与施工方案中规定的要求是否相符，只有检查通过才能进行施工。同时要对危险性大的工具与设备等物品进行定期检查，以确保存放与使用的合理性；最后，要有其他部门对施工单位的自检进行监督。为了检查施工单位的自觉性，应该增设旁站监督，让施工人员自行检查，并找出影响工程施工质量的因素，找到质量问题所在，对每一个部分都进行排查，只要不合格就绝对不能验收。
2建立完善的质量奖惩制度。对于工程质量的管理，重点是人。只有奖惩结合，才能让工程人员在质量管理方面不断努力。奖励方面，要对整个工程质量管理中工作积极的先进个人进行通报表扬，同时还有给予一定的物质奖励。在惩罚方面，对于造成质量事故的，以经济损失的大小为标准，对相关的负责人进行处罚，对于有违反国家相关法律规定的，要依法处理。
3以质量为主题建立起企业的工程文化。对施工人员与技术人员进行的上岗培训是文化的基础，而企业文化的核心则是优秀的团队精神与责任感，因为只有具备了这两种因素，才能让“质量”这一概念贯穿于工程的每一个环节，保证各个环节都能保质保量、安全顺利的完成。

(三)加强资金管理

项目资金的管理同质量管理问题是密切相关的，两项工作应该同时进行。
首先应该对资金的预算进行监督。资金是支持工程进行的基础，所以资金预算应该进行细致的划分，根据每个环节的资金消耗来制定话费的标准，费用的预算必须要有具体的运算流程，这样才能确保不会因资金多少问题影响到工程质量管理。其次，要对预算资金的使用进行监督。资金会随着预算的确定而流向工程的各个环节，只有对施工的费用进行全面的检查与监督，同时同预算进行比较，才能对资金的使用效率有一个明确的判断，才能避免某些部门或管理人员因对资金的管理不足而致使工程的质量管理出现偏颇。
总结：
综上所述，工民建施工质量的管理关系到整个建筑业持续发展，对企业的影响是非常大的。所以，应该将工民建施工质量管理视为一项深入的、全面的、科学的工作，并让其参与到施工项目的全部过程中来。对此，我们不但需要高级管理阶层的重视，同时还需要施工与技术人员的支持，切实的执行各项规章制度所规定的管理措施，只有这样才能将工程的质量管理做好，才能让企业的经济效益目标得以实现。
参考文献：
吴磊，岳鹏.工民建施工工程管理之我见[J].科技与企业，2012（03）.
邓剑侠.谈如何加强工民建工程施工管理[J].科技资讯，2010（07）.
[3]赵侃，崔健.提高工民建施工质量的几点建议[J].科技致富向导，2011（08）.
[4]简历彬，张习梅.工民建施工工程管理之我见[J].科技资讯，2011（03）.
[5]符浩浩.工民建施工管理中的问题及措施[J].现代装饰（理论），2012（08）.