摘要2-4
ABSTRACT4-8
第1章 绪论8-20
1.1 探讨目的与作用8-9
1.2 国内外相关探讨综述9-12
1.2.1 国外相关探讨综述9-10
1.2.2 国内相关探讨综述10-12
1.3 论文探讨的论述基础12-17
1.3.1 价值链论述12-14
1.3.2 五力浅析模型14-15
1.3.3 竞争力与竞争优势、核心竞争力的比较15-16
1.3.4 SWOT 浅析16-17
1.4 论文的写作思路与探讨策略17-20
第2章 零售业及家电零售业进展近况及预测20-25
2.1 零售业及零售业态概念界定20
2.2 零售业进展近况及预测20-21
2.3 家电零售业的进展近况及预测21-25
2.3.1 中国家电零售业近况浅析21-23
2.3.2 中国未来几年家电行业前景展望23-25
第3章 基于价值链论述的零售企业的竞争优势系统构成25-29
3.1 零售企业的外部环境系统26
3.2 零售企业的内部价值链系统26-27
3.3 零售企业的产业价值链系统27-29
3.3.1 零售企业的纵向价值链系统27-28
3.3.2 零售企业的横向价值链系统28-29
第4章 基于价值链浅析的洛阳容威商贸有限公司竞争力探讨29-52
4.1 洛阳容威商贸有限公司的介绍29-31
4.1.1 洛阳容威商贸有限公司的概况29
4.1.2 洛阳容威商贸有限公司的组织结构图29-30
4.1.3 洛阳容威商贸有限公司的市场地位30-31
4.2 基于价值链浅析的洛阳容威商贸有限公司竞争优势探讨31-52
4.2.1 洛阳容威商贸有限公司的外部环境因素浅析31-35
4.2.2 洛阳容威商贸有限公司的内部价值链系统浅析35-45
4.2.3 洛阳容威商贸有限公司产业价值链的纵向关联浅析45-47
4.2.4 洛阳容威商贸有限公司产业价值链的横向关联浅析47-52
第5章 容威价值链优化和保持竞争优势的可行举措52-58
5.1 内部价值链优化52-55
5.1.1 加强核心价值活动52-54
5.1.2 业务流程优化54
5.1.3 建立健全人力资源管理系统54-55
5.1.4 建立改善的企业信息化管理机制55
5.2 外部价值链优化55-57
5.2.1 合理设置分支机构和营业地点56
5.2.2 拓展分销渠道56
5.2.3 加大对网络销售的投入和开发的力度56
5.2.4 优化容威与外部组织的相互联系56-57
5.3 外部价值链与内部价值链的快速契合57-58
第6章 结论58-60
6.1 探讨的结论58-59
6.2 论文的革新之处59
6.3 有待进一步深化的内容59-60