研究石油企业如何加强交通安全管理

阐述军校图书馆管理创新的几点深简论交通工程施工技术的管理探究建筑工程的施工特点及安全管研讨推行“六化”管理，打造廉洁高简论电力施工现场的安全督查管理试析持续推行QHSE管理体系必须要简谈高校图书馆无形资产管理探讨基层卫生院档案管理试谈现代化物资管理及电子商务的浅析城市配电网规划及安全运转管谈GIS在土地管理中的应用探究普通高校管理与开发图书馆文研究黔东南州抗旱服务组织建设管研究石油企业如何加强交通安全管试论城市环境卫生管理存在的理由研究建筑工程管理方法的创新模式探讨手术室安全管理与防范措施浅谈输电线路中的施工及技术管理浅谈企业内部管理沟通障碍及策略

“安全来自长期警惕，事故出自瞬间麻痹”。交通安全更是如此，驾驶员稍有不慎就会酿成大祸。那么如何做好企业车辆交通安全管理工作，使车辆交通安全工作常抓不懈，形成制度，实行规范化管理。
　　交通安全管理是当前企业安全管理中的重中之重。交通安全直接关系到人民群众生命财产安全、关系到稳定大局和企业健康发展，是辽河油田建设百年辽河、实现双千目标的重要保证。交通安全管理是一项系统工程，它不可能一蹴而就，也不可能一劳永逸，更容不得一丝一毫的松懈和侥幸。笔者认为应采取以下措施：
　　一、不断提高安全意识，强化全员安全意识养成
　　搞好交通安全管理，首要任务是树立“安全第一”的意识。当前油田企业各单位、各部门任务繁多，生产压力大，工作千头万绪，但保证安全生产，特别是交通安全是头等重要的大事，容不得半点疏忽大意，必须从根源上全面养成交通安全的良好意识。
　　一是注重强制性的安全教育。当前部分单位只要求进度，不讲安全，行车连轴转，司机容易疲劳，易造成人身伤亡，这就要求单位领导重视安全工作，体谅司机的苦衷。另外，要抓好安全教育，达到警钟长鸣。在宣传教育上多下力气，多动脑筋，充分利用各种宣传媒介使宣传形势多样化，利用黑板报、读书栏等形式为安全生产鼓与呼。采取以下几种驾驶员可以接受的教育策略：二是启发引导法，通过摆事实、讲道理，发挥组织、家庭和社会的作用，使之树立“高高兴兴出车去，平平安安回家来”的思想，从各个方位角度对驾驶员进行安全教育，做到以理服人，以情感人，以德化人，达到开通思想，提高认识的目的。一是灌输法，通过举办各种安全教育培训班、轮训班，组织干部、驾驶员系统学习安全生产技术知识，不断提高干部的安全生产管理水平和驾驶员的操作水平。三是形象教育法，把安全生产道理、安全技术理论变成能看得见、摸得着的实际具体形象的内容，充分利用录像等形式播放一些交通事故的场面，起到震慑作用。四是正反对比法。积极宣传安全生产的先进典型，又要批评“三违”的思想和言行，使正反两方面形成明显的反差。通过积极的安全教育工作，提高驾驶员的安全生产意识，才能实现安全促生产。
　　二、提高技能水平，加强安全技能培训
　　搞好技术培训工作，进一步提高驾驶员的专业技能，是保障安全生产工作的重要条件。在驾驶员技能培训方面要舍得花钱，使更是预防各类事故发生的明智之举。做为驾驶员只有掌握良好的业务技术，才能随时处于应付外界突变的警界状态，做出防

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