您的位置: turnitin查重官网> 工程 >> 工程项目管理 >> 管理工程 >谈水利水电工程质量管理

谈水利水电工程质量管理

收藏本文 2024-01-13 点赞:5240 浏览:19053 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:本文阐述了水利水电工程施工管理的特点,分析了当前我国水利水电工程施工质量管理中存在的问题及影响水利水电工程施工质量控制的因素,提出了加强水利水电施工质量管理与控制的措施。
关键词:水利水电工程;施工质量;控制;思考

水利水电工程管理作为一项涉及面广、工作量大、难度系数高的系统工程,其施工质量受多方面的共同影响,任何一个环节上的失误,均会导致水利水电工程事故的发生。因此,为了更好的保障水利水电工程施工建设,加强水利水电工程质量管理尤为重要。

1 水利水电工程施工管理的特点

1.1 水利水电工程施工管理涉及面广。水利水电工程施工管理工作与工业、交通、城建、环保等诸多领域都有联系,涉及专业广泛。
1.2 水利水电工程施工管理涉及的法律法规偏多。水利水电工程施工管理除了要遵循我国《合同法》的相关规定,同时还应遵循水利水电、交通、环保、土地、城建等相关法律法规.
1.3 水利水电工程施工管理工作涉及多种学科。水利水电工程施工管理涉及到地质、气象、园林、法律、管理等多门学科。
1.4 水利水电工程施工管理工作具有很大的不确定性因素。影响水利水电施工质量的因素主要有两种:一种是人为因素,另一种是自然因素。而恰恰是这两种因素在某种特定阶段具不可预知性,以至于施工管理在很大程度上具有不确定性。
1.5 水利水电工程施工管理存在很大的地区差异。我国幅员辽阔各地在经济发展,生态环境等许多方面均存在很大差异。致使水利水电项目在施工环境上存在很大的差异,环境恶劣的地区施工难度较大,益对施工质量管理提出了更高的要求。
1.6 目前我国水利水电工程施工管理尚缺乏统一的量化标准。由于目前我国水利水电项目在施工环境、水平等诸多方面均存在很大的差异,以至于目前我国水利水电工程施工管理的表现形式大有不同,难以准确判定标准。

2 当前我国水利水电工程施工质量管理中存在的问题

水利水电工程在施工过程中投入和耗费了大量的人力物力财力,而且在全过程对施工环境,施工程序和方法进行了全面的管理监督与控制,但是在实际运行中,仍然频频引发质量问题,当前我国水利水电工程在施工质量控制方面还存在着以下方面的问题。

2.1 施工管理人员不够充足稳定

我国水利水电工程当前存在的普遍问题是施工管理人员队伍不够充足稳定,缺乏专业的固定施工班组,从而在实际运行中造成施工组织和管理杂乱无章,施工单位现场管理更是混乱,执行力度不足,此外还存在许多违法的挂靠资质现象,施工水平不够高,现存的项目管理模式也是较为低级落后的包工头管理,施工理念和施工管理的手段方面都较为落后。专业技术人员匮乏。

2.2 质量意识淡薄

在水利水电施工阶段,当质量和进度发生冲突的时候,我们往往是采取放弃质量管理这个中心,偷工减料,节约投资是通常的做法,因此,很多情况下,质量第一也就成为口头上的一种说法,并未落实到实际工程中,质量意识较为淡薄。

2.3 施工单位因为经费紧张,质量控制把关不严格

在我国一些水利水电工程的招投标中,存在许多压低临时建设费等情况,这就无形之中形成了施工单位经费紧张的问题,这也就导致了许多水利水电工程出现了许多“隐性分包和转包”等情况。分包单位拿到低价的工程后,自然会挖空心思的偷工减料,弄虚作检测,给工程质量造成巨大隐患。

2.4 水利水电项目较多,单向工程量却较大

从工程建设管理角度来看,水利水电工程的这种行业特殊性决定了其如果采用专业队伍来施工,必然增加成本,而采用非专业队伍来施工,其质量自然就难以控制。

3 影响水利水电工程施工质量控制的因素

3.1 环境因素

对于水利水电工程而言,其面临的环境复杂多变,因而只有结合实际情况,具体问题具体分析,才能做到因地制宜,从而采取有效的措施严加控制影响质量的环境因素。加强对水利水电施工工程的环境控制与建设,营造一个文明施工和文明生产的施工环境,调动工人的生产积极性和主动性。

3.2 施工方法因素

水利水电施工的工艺和方法对于水利水电工程的质量影响颇大。因此在施工阶段要结合管理、技术和经济等方面的综合因素分析,从而确保施工方案在经济上合理,技术上可行,质量上过关。避免因为施工工艺和方法上的落后导致的进度延迟或是追究投资,质量不符合规格等等。

3.3 施工设备方面的因素

水利水电工程项目的单项工程较多,因此,在选取施工设备方面,要注意经济上的合理性和技术上的先进性以及操作方面的便利性等等性能特点,而不是不切实际的选择一些贵的施工机械设备。

3.4 材料管理方面的因素

对于水利水电工程施工阶段,要在材料方面严格控制,要在工程开始之前,进行材料预测,在施工过程中,严格把关,规范采购程序,合理处理剩余材料,做到不浪费,合理有效,实现资源配置最优化。

3.5 人员队伍方面的因素

工程施工的主要核心力量是人员,因此,提高工程质量首要的是提高施工人员和工程管理人员的素质。包括业务素质和职业道德以及身体素质各个方面,要加强工作人员的培训和学习,从而使其能够熟练准确的掌握施工技术和施工方法。

4 加强水利水电施工质量管理与控制的措施

质量是水利水电工程的生命线,近年来,我国虽然在水利水电工程方面投入了许多人力、物力、财力,但是其逐渐凸显的问题也严重制约着工程的质量和管理。只有从以下方面下足功夫,方可有效地提高水利水电工程的质量,从而促进其可持续发展。
4.1 营造一个文

源于:大学毕业论文格式www.udooo.com

明施工和安全生产的环境和氛围
水利水电施工工程有自己特殊的行业特点,在施工过程中要结合每个工程具体的实际施工特点,进行危害辨识和评价,从而确保工程施工具有针对性、可操作性等性能,对风险值较大和重点预防项目,要特别重视,施工人员要严格按照作业指导书进行施工,在不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工,要保证安全投入,实施安全设施标准化,营造一个规范文明的施工环境,使现场具备完善的安全文明施工条件。

4.2 改进水利水电施工工程的施工方法和程序

施工方法和程序是施工质量好坏的关键因素,加强对施工工序的质量控制,有利于把施工质量由事后控制转为事前控制和过程控制,从而达到事前预防的目的。施工过程中,要结合影响施工质量的各种因素,采取一种适合工程本身的工序和方法,从而确保质量和安全创造良好的条件。要严格控制工序活动的效果,用工序活动的效果来衡量和检验水利水电工程的质量效果,从而达到及时掌握质量动态,并作追踪,在不断满足统计与分析的基础上,规范水利水电施工项目的设计和工序。同时要合理配置水利水电施工工程的活动条件,要将施工机械、施工方法和施工环境有效地控制起来,确保每道工序质量达到要求和标准。

4.3 加强对水利水电施工工程关键因素的控制

首先是对施工机械设备的控制。要确保施工机械设备的参数和型号以及使用操作都符合标准并能与单项工程相匹配,能够很好地为工程施工建设怎么写作。其次,要对材料严格管理。材料的好坏对施工质量的好坏有直接的影响,因此,一定程度上来说,材料是工程质量的基础,要选择合适的供货厂家,掌握翔实的材料信息,健全材料取样见证制度。最后,加强对人员素质的管理和提高。要定期不定期地对项目技术管理人员和负责人员进行培训,对操作工人进行考核,从而有效地提高项目管理人员的理论技术水平和管理水平。

5 结束语

水利水电工程是建设施工项目工程的重要组成部分,其质量的优劣直接关系着工程能否发挥正常的设计功能和安全可靠的运行,而决定和影响水利水电工程的整体质量是否达到了预期目标和质量标准的是施工阶段。因此,加强水利水电工程施工阶段的质量管理与控制,是确保水利水电工程企业提高整体效益,促进和谐可持续发展有重要的理论和现实意义。
参考文献:
钟汉华,薛建荣.水利水电工程施工组织与管理[M].水利水电出版社. 2007.
植雄.水利水电施工管理模式分析[J].投资与合作.2011,(6).

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号