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摘要：园林是个跨学科专业，涉及的方面很广，包括建筑，市政，水电，安装，绿化等，园林工程管理通常可分为设计管理和施工管理。本文就是根据这两个分类来分析探讨园林工程管理的策略及管理的意义。
关键词：园林工程管理；策略；设计管理；施工管理
Abstract: the garden is an interdisciplinary professional, involving the aspects is very wide, including construction, municipal, water and electricity, installation, greening, such as project management is usually divided into landscape design management and construction management. This article is based on the two classification to analyze landscape engineering management strategies and management implications.
Keywords: the botanical garden engineering management; Strategy; Design management; Construction management.
2095-2104(2013)
园林施工所涉及的内容比较繁杂， 所以项目性质各不相同， 需要不同性质的施工单位来共 同完成，这样在施工过程中出现统一组织、配合作业和成本控制等方面的问题，从而影响到整体工程的进度和质量。所以，必须加强园林施工管理，通过事无巨细的周密安排，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。
园林工程管理中存在的不足
施工建设队伍结构不合理
目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一， 多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
2、不重视设计交底与图纸会审工
一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。
园林工程管理策略
设计管理策略
科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。设计单位设计人员的设计理念、思路直接影响到整个园林绿化工程的成败。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。
园林绿化施工工作是体现设计理念的重要手段，只有高质量的施工工艺才能把设计师在整个项目中的设计意图、理念、思路充分体现出来。施工时必须对绿地的土壤进行改良、粗平整、细平整、选苗、起苗、包装、运输，以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等一系列施工步骤都要精心组织实施，
制定园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。
园林绿化养护管理机械化是提高园林绿化养护管理水平的重要保证。使用简单方便、功能齐全的园林机械，如起苗机、挖坑机、绿篱修剪机、割草机、自动喷灌设备等，省时省力，效率高。因此要大力推广使用园林机械，实现养护机械化管理。
推行目标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性。我司根据下属各养护组负责养护管理的绿地，统一进行养护管理，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。
重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平。我司很重视对各养护组职工的业务技能培训，定期组织职工进行培训、学习，并与兄弟单位进行交流，取长补短，使职工掌握更多的养护知识和经验，为更好地进行养护管理工作打下扎实的基础。
施工管理策略
组织好设计交底和图纸会审工作
园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时，不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。园林绿化施工有别于建筑工程，不仅需要严格按照图纸施工，而且，绿化施工过程还是一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底尤其重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位每个项目管理人员要认真学习，深刻领会工程详细施工图纸和整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，不出差错，不出现返工。
开展好园林工程的施工组织与现场管理
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。
加强施工工序的质量管理
首先，应重视土壤的处理工作，土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。第二，定点放线的处理上，一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需要灵活处理。
加强竣工验收阶段的成本控制管理
工程竣工收尾阶段，统计好需要完工的事项，要快刀斩乱麻，不可拖沓，从而降低成本，提高效益，工作干净利索，自检确认工程完成合格后，组织业主、监理进行完工验收。 同时，在工程施工期间，栽上苗木即开始养护工作，并责成养护责任者根据工程的实际情况提出养护计划，保证大树生长旺盛，地被植物补栽饱满，修剪整齐，草坪修剪成像地毯一样的景观效果，常保持松土、除杂草、补苗、补草坪、修剪、施肥、治虫治病、浇水等养护管理。园建部分装饰做到颜色一致，角线和勾缝整齐，细节到位。还要加强对养护责任人的跟踪监督管理，奖罚分明。
园林工程管理的意义
细节管理成就品牌，品牌带来效益，决定企业的成败
有一个形象的比喻，说管理是树，品牌是挂在树上的果子。大树的枝叶是细节，放弃细节就等于打光树叶。这样，再好的树也结不出美丽的果实。因此，打造品牌就必须从细节管理入手，充分重视细节对品牌的意义。
品牌的造就，最直接的表现就是高质量，包括工程质量和怎么写作质量。高质量是在任何细节处都狠下功夫。在园林工程施工中，通常，图纸和现场很多地方不符，它们所需要表达的人体感受也不一样。因此，在园林施工中就必须从这些细节当中展开园林的二次设计、尊重场地、关注人文，做到“虽有人作，宛自天开”的意境。
精于细微以提高管理水准，只有注重细节才能与竞争对手拉开距离
许多时候人并不是被大事打到，而是败在一些不起眼的细节上，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”、“小屋不扫，何以扫天下”， 细节就是工作态度的问题，责任感就体现在细微的小事中。园林工程虽然小，但是五脏六腑全有，专业涵盖面广，比一般的工程复杂，这就要求在管理中了解更多的内容，分清界面，不管它所含的技术含量大小，都必须一丝不苟。不做又怎么知道行还是不行呢。因此，为了避免瞎指挥，乱操作，必须注意其中的每一个细节，了解他们之间的关系。这样，在施工中，工作开展起来才会顺利，显得自然而然。
结束语
园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科,要求在实际工作中既要掌握工程原理,同时又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参看文献
雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010．
刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘,2010.
[3] 文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代园艺,2010.
[4] 杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].沿海企业与科技,2008．
关键词：园林工程管理；策略；设计管理；施工管理
Abstract: the garden is an interdisciplinary professional, involving the aspects is very wide, including construction, municipal, water and electricity, installation, greening, such as project management is usually divided into landscape design management and construction management. This article is based on the two classification to analyze landscape engineering management strategies and management implications.
Keywords: the botanical garden engineering management; Strategy; Design management; Construction management.
2095-2104(2013)
园林施工所涉及的内容比较繁杂， 所以项目性质各不相同， 需要不同性质的施工单位来共 同完成，这样在施工过程中出现统一组织、配合作业和成本控制等方面的问题，从而影响到整体工程的进度和质量。所以，必须加强园林施工管理，通过事无巨细的周密安排，从根本上提高施工建筑的水平，达到物与美的完美结合。
园林工程管理中存在的不足
施工建设队伍结构不合理
目前我国施工建设队伍结构普遍较为单一， 多数情况下，园林建设被当成了一般的工程建设，虽然有土建方面的人才，但他们对于生物学和美学方面却不甚了解有些项目在施工中虽然邀请了一些园林方面的专家加入，但是在统一协调方面的工作却做得不够充分，从而造成了在管理上缺乏全局意识，出现施工漏洞。
2、不重视设计交底与图纸会审工
源于：查抄袭率本科论文www.udooo.com
作一项工程的实施及其建设效果如何，需要完全体现在设计图纸上，需要通过建设单位、设计单位和施工单位严格进行设计交底工作与图纸会审工作，这样才能确保设计的可行性与合理性。但许多设计单位和建设单位都不重视这方面的工作，因而造成了设计漏洞或者施工单位因未完全领会设计意图而影响工程进度等情况发生。
3、工序质量管理不严格
在施工过程中，经常因土壤和植物未进行有效处理而造成园林建成后的植物生长出现问题，如施肥不到位、植物修剪不合理、栽种过程中定根水没有浇透等情况，这些都直接影响到了整体工程施工的质量状况。园林工程管理策略
设计管理策略
科学规划设计，精心组织施工是提高园林养护管理水平的关键。设计单位设计人员的设计理念、思路直接影响到整个园林绿化工程的成败。园林绿地要根据其不同的使用功能和性质进行科学设计，合理布局，以乡土树种为主，乔木、灌木、地被、草坪应该按照生态学的原理进行合理配置，常绿与落叶相搭配，满足植物各自生长所需的立地条件。
园林绿化施工工作是体现设计理念的重要手段，只有高质量的施工工艺才能把设计师在整个项目中的设计意图、理念、思路充分体现出来。施工时必须对绿地的土壤进行改良、粗平整、细平整、选苗、起苗、包装、运输，以及放线定位、打坑、栽植、填土、浇水、打桩等一系列施工步骤都要精心组织实施，
制定园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理科学化、规范化。园林主管部门应制定统一的园林绿化养护管理的技术标准和操作规范，使养护管理工作目标明确。作为园林绿化施工单位，应该严格遵循园林绿化工养护管理的技术标准和操作规范实施具体工作，制定出一套合理、高效、科学、全面的绿化养护管理制度，标准化、科学化管理园林绿化养护工作，只有这样才能使园林绿地的景观效果和质量有一个大的提升和质的飞跃。
园林绿化养护管理机械化是提高园林绿化养护管理水平的重要保证。使用简单方便、功能齐全的园林机械，如起苗机、挖坑机、绿篱修剪机、割草机、自动喷灌设备等，省时省力，效率高。因此要大力推广使用园林机械，实现养护机械化管理。
推行目标管理，实行班组承包或个人岗位承包责任制，建立完善的园林绿化养护管理质量检查、考评制度、奖惩分明，提高职工积极性。我司根据下属各养护组负责养护管理的绿地，统一进行养护管理，制定不同的养护管理考核评分制度，严格实行三定即（定人、定岗、定任务），三查（周查、月查、季查），一评比（年终总评）的管理制度，全面提高养护质量水平，实现园林绿化养护的长效管理。
重视园林科学研究，加强职工培训，提高业务水平。我司很重视对各养护组职工的业务技能培训，定期组织职工进行培训、学习，并与兄弟单位进行交流，取长补短，使职工掌握更多的养护知识和经验，为更好地进行养护管理工作打下扎实的基础。
施工管理策略
组织好设计交底和图纸会审工作
园林建设的施工过程是在贯彻园林规划设计意图的同时，不断丰富和完善园林规划设计意图的过程。园林绿化施工有别于建筑工程，不仅需要严格按照图纸施工，而且，绿化施工过程还是一次创作过程，存在如何充分体现设计思想和设计理念的问题。因此，图纸交底尤其重要，要求设计单位详细介绍设计意图，施工单位每个项目管理人员要认真学习，深刻领会工程详细施工图纸和整体的设计思想，以便在施工中灵活运用，不出差错，不出现返工。
开展好园林工程的施工组织与现场管理
园林工程既然包括了多个单项工程，在施工中往往涉及到各项园林工程项目的协调和配合，因此，在施工过程中要做到统一领导，各部门、各项目要协调一致，使工程建设能够顺利进行，这也就是常说的施工组织。
加强施工工序的质量管理
首先，应重视土壤的处理工作，土壤的好坏直接关系到植物今后的生长，要对其进行理化性质化验分析，从酸碱度、孔隙度、透水透气性以及持水性等进行分析、测试，再采取相应的消毒、施基肥、客土等措施。尤其是土壤的翻挖深度、客土质量、基肥的腐熟程度及施入量、地形的平整度都要符合相关要求。第二，定点放线的处理上，一般要求位置准确，标记明显，种植穴标明中心点位置，种植槽标明边线，但特殊情况又需要灵活处理。
加强竣工验收阶段的成本控制管理
工程竣工收尾阶段，统计好需要完工的事项，要快刀斩乱麻，不可拖沓，从而降低成本，提高效益，工作干净利索，自检确认工程完成合格后，组织业主、监理进行完工验收。 同时，在工程施工期间，栽上苗木即开始养护工作，并责成养护责任者根据工程的实际情况提出养护计划，保证大树生长旺盛，地被植物补栽饱满，修剪整齐，草坪修剪成像地毯一样的景观效果，常保持松土、除杂草、补苗、补草坪、修剪、施肥、治虫治病、浇水等养护管理。园建部分装饰做到颜色一致，角线和勾缝整齐，细节到位。还要加强对养护责任人的跟踪监督管理，奖罚分明。
园林工程管理的意义
细节管理成就品牌，品牌带来效益，决定企业的成败
有一个形象的比喻，说管理是树，品牌是挂在树上的果子。大树的枝叶是细节，放弃细节就等于打光树叶。这样，再好的树也结不出美丽的果实。因此，打造品牌就必须从细节管理入手，充分重视细节对品牌的意义。
品牌的造就，最直接的表现就是高质量，包括工程质量和怎么写作质量。高质量是在任何细节处都狠下功夫。在园林工程施工中，通常，图纸和现场很多地方不符，它们所需要表达的人体感受也不一样。因此，在园林施工中就必须从这些细节当中展开园林的二次设计、尊重场地、关注人文，做到“虽有人作，宛自天开”的意境。
精于细微以提高管理水准，只有注重细节才能与竞争对手拉开距离
许多时候人并不是被大事打到，而是败在一些不起眼的细节上，正所谓“千里之堤，溃于蚁穴”、“小屋不扫，何以扫天下”， 细节就是工作态度的问题，责任感就体现在细微的小事中。园林工程虽然小，但是五脏六腑全有，专业涵盖面广，比一般的工程复杂，这就要求在管理中了解更多的内容，分清界面，不管它所含的技术含量大小，都必须一丝不苟。不做又怎么知道行还是不行呢。因此，为了避免瞎指挥，乱操作，必须注意其中的每一个细节，了解他们之间的关系。这样，在施工中，工作开展起来才会顺利，显得自然而然。
结束语
园林绿化工程管理是一门实践性很强的学科,要求在实际工作中既要掌握工程原理,同时又要具备指导现场施工等方面的技能,只有这样才能在保证工程质量的前提下,较好地把园林绿化工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来,建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。
参看文献
雷燕峰,王所.园林绿化工程施工管理的几点思考[J].中国科技新产品,2010．
刘有新,罗小琴.园林绿化工程施工质量管理浅析[J].中国园艺文摘,2010.
[3] 文嘉燕.园林绿化工程施工过程中的管理[J].现代园艺,2010.
[4] 杭春华.园林绿化工程施工质量控制途径浅析[J].沿海企业与科技,2008．