您的位置: turnitin查重官网> 工程 >> 工程项目管理 >> 管理工程 >分析安全管理工程项目管理中施工质量制约和安全管理集

分析安全管理工程项目管理中施工质量制约和安全管理集

收藏本文 2024-01-27 点赞:15702 浏览:62613 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】随着我国经济的发展,我国各个地区先后兴起了大量的各种工程建设。为保证工程建设的质量要求,保证建设过程中国的安全要求,就必须对对施工进行严格的质量控制,对施工人员进行严格的安全管理。事实上,对于施工质量和施工安全,我国的工程理念中一直都是非常重视的。尤其是到了“十二五”战略发展时期,国家将对工程质量与施工安全进行更为严格的管理。早在2000年,我国就已实行贮藏监理工程师适度和质量终身责任制,狠抓工程质量。本文从这样的角度出发,论述了工程施工中的质量控制的方法或步骤,存在的问题、并在此提出对策,也论述了安全管理的相关内容,目的为工程项目管理中施工质量的控制与安全管理方面的实践提供参考。
【关键词】质量控制,问题,改进策略,安全管理
一、前言
工程项目管理中的核心内容就是施工质量控制与安全管理。施工质量控制与安全管理是工程醒目管理中的主要日常工作内容的重点,是我国传统工程项目管理经验的中,质量、安全、进度与成本的“”四大工程管理目标中的两个。施工质量控制与安全管理,事关工程项目的总体质量评价,以及施工方的社会信誉以及荣誉等问题。而且还关系到真个工程项目是否能如期移交和验收的问题。可以说,工程项目的管理水平的体现就在于施工方能否在做好质量控制和安全管理工作。这里那个歌方面的工作,代表的是施工方的核心竞争能力和诚信的水平,是施工方企业在市场中不断发展的根本保证。

二、建筑工程施工安全管理与质量控制的关系

1、安全管理与建筑质量互为前提

对于建筑行业来说,质量和安全是紧密相关的,安全是质量的主要内容,是质量的前提和保障,没有安全就没有质量。首先,工程建设质量以满足建筑物的结构安全为首要条件,在此基础上追求建筑物的使用功能和美观外形。其次,只有在施工中有完善的安全保障,才能顺利完成各项施工操作,保证建筑物的质量。

2、安全管理可有效强化质量意识

提高安全管理与质量控制意识,是促进安全管理与质量控制工作的先决条件。管理人员具备较强的安全观念,就会加大安全方面的投入,加强对施工人员的安全教育,建立健全完善的安全管理体系,并采取切实可行的措施。施工人员安全意识强、安全操作水平高,会严格执行安全操作规程,杜绝安全隐患和安全事故的发生。

3、安全管理是施工质量的保障条件

工程项目由各级管理人员组成安全生产小组,安全员负责安全各项具体工作的落实。但在实际工作中,技术负责人在安全生产中的作用没有得到应有重视。技术工作贯穿于工程建设的全过程,这其中的每一项工作都和质量、安全有着重要关系。当安全管理不到位时,建筑工程的质量就会出现问题,或表现为质量缺陷,或造成质量隐患甚至酿成重大安全事故。

三、工程项目管理中的施工质量控制

1.质量控制的任务与内容

质量控制是项目控制的一个重要组成部分,其任务主要包括:保证业主取得与其所化费用相当并符合其要求的工程成果;为项目经理管理工程质量提供独立, 公正的评价;及时发现和纠正工程项目在实施过程中出现的质量问题,避免或减少这类问题带来的损失;掌握工程检查及试验记录等有关资料,以便证明该工程按有关规范、规程进行的质量控制工作贯穿于工程项目实施的全过程,其实质就是严格工艺纪律,掌握质量动态,加强质量检验工作,建立质量管理体系在整个项目实施过程中,每个阶段的主要工作是有所不同的。
如在施工阶段,要制订施工质量控制计划,并监督计划的执行;制订承包商在工作质量方面应提交的证明文件; 制订特殊工艺(如焊接、清洗、热处理等)的加工程序和规定;查明施工中发生的质量问题,监督有关图纸管理、设计变更、设备维护、仪表校正及特殊工种资格审查等方面的工作是否贯彻了有关规定防止发生任何质量问题

2.质量控制的方法与手段

从我国目前的建筑施工状况来看,工程质量的提高,即要加强宏观管理,也要加强微观管理.在宏观方面,首先要逐步建立和完善质量管理体系;其次要加强对工程质量的政府监督和社会监督;三要建立工程质量的奖优罚劣制度;四要实行工程保修制度和索赔制度,在微观方面,在项目实施过程中,要组织经常性的质量检查这样做有利于及时发现和处理质量问题。质量检查应以专业组织检查为主,并与群众的自检、互检相结合.检查内容主要是依照“验标”进行检查,以及物理和化学性能方面的检查.

3.工程施工质量控制的重要手段——检验评定

(1)工程施工分部工程质量控制的检验评定程序
除了在施工中严格按照施工规范施工外,建立一个严格的施工质量检验评定的管理体系至关重要, 可以随时发现问题和解决问题。现举例详细说明如下:本人参加管理过一个省优单位工程的建设,该工程为9层框架结构,底有架空层,顶有夹层,建筑面积为5205m2,工程为静压预制桩基础,开工日期为2003年12月8日,竣工日期为2005年7月18日。该单位工程可分为9个分部工程:基础工程、主体工程、地面与楼地面工程、门窗工程、层面工程、装饰工程、水卫安装工程、电气工程、电梯安装工程。正因为从各分部的各分项工程质量层层把关,并进行质量的检验评定,最后得了省优工程。
(2)加强工程各级施工质量控制,杜绝返工率在施工中,要严格把工程质量关,始终贯彻我国“至精、至诚、更优、更新”的质量方针,做到工程一次成型, 一次合格,杜绝返工现象的发生,避免造成因不必要的人、财、物等大量的投入而加大工程成本。

4.工程施工质量控制的最后程序——工程竣工验收

(1)工程项目竣工验收的意义与目的:工程项目的竣工验收是建设过程的最后一个程序,是全面检验设计和施工质量,考核工程造价的重要环节。通过竣工验收,质量合格的建筑投入使用,出租或出售的房地产开发项目,开发商就此可以得到预付款外的款项,尽快发挥其经济效益。
(2)工程项目竣工验收的要求和依据:在房地产开发商正式竣工验收之前,为了做好充分的准备,需要进行初步检查,初检是指在单项工程或整个开发项目即将竣工或完全竣工之后,由开发商自己组织统一检查工程的质量情况,隐蔽工程验收资料,关键部位施工记录,按图施工情况及有无漏项等。据初步检查情况,由工程项目的监理工程师列出需要修补的质量缺陷及隐患清单,这时施工单位应切实落实修复这些缺陷,以便通过最终的正式验收。
当开发项目完工并具备竣工验收条件后,施工单位按国家工程竣工验收有关规定, 向开发商提供完整竣工资料及竣工验收报告,并提出竣工验收申请。然后由开发商指定的检测人员,政府质监部门的代表、项目经理、监理部门代表等有关单位进行验收,并在验收后给予认可或提出修改意见。

5.工程质量控制中存在的问题

(1)质量管理体制有待完善。随着社会的不断进步,我国的建设工程项目的质量管理体制也在不断改革和完善,但是由于旧的管理体制的影响,现行的工程项目质量管理多少还带有一定的计划经济烙印,有时候还会出现政出多门或者政企不分的情况。这样局部封闭的管理体制和内部监督的管理体系使得我国工程项目质量管理体制难以得到严格实施、公正监督,这个不利于形成有效的约束机制。尽管我国具备代表政府行使质量监督职能的质监站,有独立的第三方监理单位,全程监管工程质量,有严格的建材进场验收制度,但我们还是经常通过媒体报道,得知发生了这样那样的工程质量事故。这些情况,说明我们的质量控制运行机制有待进一步完善。

摘自:论文范文www.udooo.com

copyright 2003-2024 Copyright©2020 Powered by 网络信息技术有限公司 备案号: 粤2017400971号