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对建筑工程施工质量管理措施网

收藏本文 2024-02-08 点赞:3578 浏览:8916 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:建筑工程是我国现代化建设不可缺少的组成部分,也是提高人们居住生活水平的重要元素。由于建筑工程投资成本巨大且施工技术要求高,是一项极为复杂的系统性工程。因此建筑工程的质量问题一直都是人们所关注的焦点。近年来,由于建筑行业的迅速发展,建筑的质量问题也频繁出现。基于此,本文分析了工程质量问题的特点及原因,针对性提出了防范措施。
关键词:建筑工程;施工质量;防范措施
建筑工程施工情况对于社会群体的生活环境有直接影响,也是衡量我国现代化建设水平的重要指标。面对市场经济日趋发达的今天,建筑施工单位应深刻认识到建筑施工的重要意义。房屋建筑工程的质量直接决定了工程是否发挥预期的使用功能,对于不同时期的施工项目,质量是施工人员与管理者必须要把握的重点。这就需要我们选择科学有效的方法,加强对建筑工程的施工质量的全过程科学管理。从最近几年的施工情况看,很多工程质量不达标后出现的返修、加固、补强等操作措施,这些造成了器材、能源、资金等各项资源的浪费,使得工程项目难以创造应有的价值。科学技术的不断发展使得人们对建筑的要求更加严格,建筑工程质量得到了人们的高度重视。面对这一新时期,积极创建良好的工程质量管理制度则变得格外重要。

1 建筑工程中常见的质量问题

建筑工程施工过程中,一般地包括两个阶段,即基础和主题施工阶段,装修及设备安装阶段。下面就针对这两个阶段,对建筑工程中的常见的质量问题进行分析。
1.1 在基础和主体施工阶段 建筑工程基础和主体施工阶段是一个建筑工程最基础和最关键的阶段,如果基础打得不够牢、主体设计得不科学与不合理,那么整个建筑工程也就毁于一旦,即使建造好了,也毫无价值可言,更不会通过施工监理行业的监督与管理,那么质量上让人堪忧不已,那么人们就不愿或不会去选择这样的建筑入住或者建工厂或用于其他方面,最终导致了建筑工程的失败。在当前时期下,我国建筑工程的质量不是那么理想。如在实际过程中,往往会出现钢筋混凝土不够坚硬、混凝土的混凝速度过慢、表层基底没有处理完好、基板与基柱在搭配上的不够协调等等一系列的问题。如果这些问题没有很好的解决,那么就非常有可能导致整个建筑工程的失败和无意义,整个建筑即使建成了,那也根本没有价值可言,在质量检测时也自然不会通过的。
1.2 在装修及设备安装阶段 如果一个建筑工程不存在基础和主体阶段的种种问题,那么是不是说一个建筑工程就算完满的结束了呢?回答是否定的。在建筑工程施工质量监理过程中,往往会遗漏掉一个重要的环节或者说是阶段,这就是装修及设备的安装阶段。如果设备安装及装修阶段出现了问题,也会降低整个建筑工程的整体质量水平。然而在当前形势下,我国建筑工程在装修及设备安装阶段出现了一些问题,如卫生间、地下室漏水,墙体粉刷不够彻底而导致石灰的脱落或坠落,电气安装方面的问题,饰品安装方面存在着一定的安全隐患等等问题。

2 建筑工程质量问题的导致原因

2.1 设计方案的原因

建筑工程出现质量问题,往往是由于专业设计人员的粗心大意导致的。在对建筑工程设计的时候,没有充分考虑到位,忽略了一些细小的环节,在受到环境等其他因素的限制,就会出现原来设计的图纸不能符合工程质量的标准,这对建筑的安全使用和使用性能造成严重的隐患。例如:在对地面施工的时候,应该在预制空心板上抹平找平后在进行填层,按照此方法进行修筑和施工地面和天花板,可能会出现裂纹。

2.2 材料选用方面的原因

因未选择合理的材料而造成施工质量问题也是很普遍的现象。例如碎石的粒度大小,水泥的选用,抹灰用砂含泥量控制等,都对工程的质量有十分重要的影响。再如内墙的装饰涂料,由于质量达不到要求,在短时期内内就出现变色、脱皮等情况,且因材料使用不当导致工程质量的现象也很严重。

2.3 施工方面的原因

2.3.1 工程施工人员专业素质不足。很对建筑单位由于引进大量的新人,使得他们对于工程施工技术还没有真正的把握。在操作过程中常常因为失误而导致不同安全问题的发生,使整个工程难以顺利实施。尤其是近些年,许多未经专业训练的农民工大量涌入建筑行业,结果导致施工队伍整体素质的迅速下降。
2.3.2 缺乏健全的质量控制体系,各工种、工序之间没有制定严格的交接措施,经常会发生前道工序留下的质量隐患,后道工序施工者不但不能及时处理,甚至蓄意隐蔽的现象。
2.3.3 施工管理残缺。建筑单位没有针对实际的工程情况建立一套标准的管理制度,对于施工现场的很多物质没有严格监管,这直接影响了最后的施工质量高低。

2.4 工程造价的原因

房屋建筑工程的质量问题、工程造价等存在着很大的连续,但是工程造价的降低会给工程出现很大的管理难度,这些对于建筑工程是很大的挑战,使得材料质量难以得到保证。另外,房屋工程的投资应严格控制,当符合使用要求,适当的节约造价而不是盲目的压低造价,由于部分工程受到盲目压低造价的影响,而造成“低价低质”的局面,这些现象是导致工程质量的重要的因素。

2.5 现场监理工作不认真的原因

施工现场工程监理没有充分发挥自己的职责,这也是工程质量引发的一项因素。监理人员应对现场的建筑体系没有明确的了解,对施工的构件、材料、设备的使用和安装没有进行严格的审查,在材料进入施工现场的时候,对施工材料没有进行抽样取样检测,对施工项目程序和机构没有进行分项、分批、部分的验收,这直接开始施工,导致在建筑工程施工的过程中出现许多安全隐患。
3提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法

3.1、建设单位的行为有待规范

建筑工程质量的概念是一个广义的范畴,不仅指施工质量,还包括建设单位的组织管理质量、勘察设计单位的勘察设计质量、监理单位的监理质量。所以工程有了问题不能只由施工单位来承担责任,建设单位、勘察单位、设计单位、监理单位都要承担相应的责任。我国《建设工程质量管理条例》规定:“建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、工程监理单位依法对建设工程质量负责。”即所有参与工程建设的单位都要对工程质量负责。但是在工程质量管理实践中,当工程发生质量问题时,谁都不主动承担质量责任,互相推委,造成了共同负责、共同不负责的现象。因此有必要建立一个主要责任人负责制,来承担工程质量的主要责任。建议这个主要责任人由建设单位来担任。

3.2、加强对设计单位和设计者的审查

设计是工程建设的重要阶段,设计合理与否直接影响着建设产品的最终质量。据人们对有关工程事故的调查分析,约有近4成的工程质量事故源于设计。所以,加强对设计单位及设计者的资格审查十分重要,还有要加强对设计方案的审核,确保设计方案满足安全性、防火性的要求。要严格实行设计质量内审制、专业之间会审、会签制,改变目前设计审核走过场,工种之间相互撞车、打架,设计粗略不详等状况;严禁非法设计和出让图章,限制业余设计,强化设计现场怎么写作制度,实行设计质量事故经济赔偿责任制,特别是设计单位对指定的工程设备和工程材料的质量负全责,把质量隐患消除在设计阶段。

3.3、加快推行建设监理制的步伐,完善监理制的各项配套措施

监理制的推出能够保证从第三方的角度、工程质量进行客观公正的监督,能够加强对质量形成过程的监督和管理。政府在对工程领域实行宏观调控时,应加快推行监理制,提高建设工程监理地位。同时要完善监理制的各项配套措施,要以法制加强对监理的考核约束,实行质量追偿制度。质量监理人员签字的项目,如出了质量问题,应对造成的损失进行赔偿,并记入监理工程师的个人工作档案,作为对本人工作考评的依据。同时要加强监理人员资质的审查,对徇私舞弊、滥用职权、受贿、严重失职的监理人员,要及时取消其监理资格,追究责任。 转贴于 中国论文下载中心 www.studa

3.4、对施工单位市场行为的监管、约束

要加大承包与分包单位(尤其是非法挂靠单位)对质量、安全事故的经济赔偿和刑事责任,逐步推行承包履约保险制;严格资质审查,加强施工企业资质管理,全面落实动态管理,保证进入工程领域的企业具备从事建设工程生产经营活动的基本技术、管理素质和适应不同工程规模、技术管理等级要求的不同综合等级水平评判的重要依据。要严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度,考评企业人员综合素质、技术、管理和能力,推动企业建立自检、自测、自我完善的最直接、有效的控制手段。任何时候都必须注重工程质量管理过程控制关键点,由此入手,发现按资质标准淘汰或考评降级或者停业

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整顿的问题严重的企业。

3.5、加强政府对建设工程质量的直接监管

随着国家基本建设体制改革的进一步深化,以及《建设工程质量管理条例》等一些法律、法规的颁布实施,工程质量监督领域实现了有法可依、依法执监。特别是在目前建设工程普遍实行监理的情况下,应针对工程质量监督机构角色和职能的变化,积极探索新的思路和理念,深化工程质量监督机构改革,健全执法运行机制,建立工程质量管理与监督的新模式。

3.6、推进工程领域劳动力市场的建设

工程领域劳动力市场的建设应从以下几个方面入手:有限度地开发劳动力资源,整个工程产业的发展从注重量的扩张转向质的提高,要求工程领域风劳动力资源的开发和利用有“度”的限制。政府应建立必要的严格的市场准入制度,使农民工的进入有一定的难度,从而使工人的操作水平和专业技能得到提高。 要依据法律、法规、条例确立并加强对材料、机械、现场的规范管理,使之制度常态化,加大技术投入,提高质量意识。
4结论:
工程质量是工程建设的核心,是一切工程项目的生命线。工程质量的优劣,直接关系到人民群众的切身利益,关系到社会和谐稳定的发展大局。确保建筑工程质量,不仅是建设问题、经济问题,也是民生问题。对于目前建筑工程中存在的质量问题,必须从政府、企业等各个方面找出原因,认真分析,不断进行改革和加以完善,这样才能更好地提高建筑工程质量。
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