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党建思想政治工作和企业文化建设关系查抄袭率

收藏本文 2024-02-07 点赞:34912 浏览:159185 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:随着现代企业发展的客观需要,企业文化建设已受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。本文以企业文化为切入点,推动企业党建思想政治工作,在营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神之中贯穿企业管理工作,使之成为强企业管理、实现企业效益的有效途径。
关键词:发展;企业文化;思想政治工作;文化建设
Abstract: With the objective needs of the development of modern enterprises, the building of enterprise culture has been the concern and attention of the people, it has become a tremendous force to promote enterprise development, and potential resources. Corporate culture to promote enterprise party building ideological and political work in an effective way to create a corporate culture, corporate image, and temper throughout the enterprise management in the enterprise spirit, making a strong business management to achieve business efficiency.
Key words: development; corporate culture; ideological and political work; cultural construction
2095-2104(2012)
随着现代企业发展的客观需要,企业文化建设已受到人们的关注和重视,它已成为推动企业发展的巨大力量,成为企业潜在的资源。营造积极健康的企业文化氛围,离不开思想政治工作这个根本指导思想。当前,企业党建思想政治工作如何在新形势下实现与企业文化的有机融合,寻求企业管理的新途径、新方法,是企业面临的一项新课题。以企业文化为切入点,推动企业党建思想政治工作,在营造企业文化氛围,树立企业形象,锤炼企业精神之中贯穿企业管理工作,是加强企业管理、实现企业效益的有效途径。
正确人识企业文化与党建思想政治工作的关系
企业

源于:论文要求www.udooo.com

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势,是实现党的任务的根本保障。企业文化与思想政治工作在调动职工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标的实现上起着相辅相成的作用,但二者性质有所区别。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象,以解决思想为目的的一种活动;企业文化是一种社会文化现象,是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。这种活动包含着极丰富的文化内容,不仅对内有粘合作用,对外也具备一种争取公众对企业信同的社会功能。
企业文化建设是企业精神文明建设的有效途径,是加强和改进企业思想政治工作的重要措施。企业文化建设与党建思想政治工作一道,通过文化活动方式,把思想政治工作的一些内容融入企业发展各项工作中,使员工把自己对生活目标的追求和企业的发展紧密结合起来。企业文化与思想政治工作在调动员工积极性,增强企业凝聚力,保证企业发展目标实现上起着相辅相成的作用,但二者性质有所区别。思想政治工作是党的工作的一部分,是企业工作的生命线,是团结和带领全体员工完成各项任务的中心环节,思想政治工作伴随党的发展而发展,是党建工作的一大法宝。企业思想政治工作是以企业内部员工为对象,以解决思想问题为目的的一种活动;企业文化是一种社会文化现象,是与企业经营活动有机融合在一起的一种活动。企业文化与思想政治工作的关系是,企业文化可以在大的领域里为思想政治工作提供观念、价值、精神表现的形式与载体;思想政治工作借助企业文化方式,可以不断丰富工作内容、深化工作效果。企业文化通过科学文化和人文文化手段的综合运用,把思想政治工作开展的党的路线、方针、政策的教育内容转化为企业的价值观,进而增强企业的凝聚力,发挥员工生产经营的积极性,为企业多作贡献。
(中铁五局地铁项目施工现场有形化建设)

二、以党建思想政治工作促进企业文化品质的提升

企业文化作为一种新的企业管理理论,它研究的对象既然是人,就要强调以人为本,全面提高人的素质,这与我们党长期坚持的思想政治工作的目的是一致的,其本质是一种经济文化,即通过企业文化建设,加强企业内部管理,提高员工素质,创造企业最佳效益,促进企业发展。企业只有生存过来,才能发展,也才能谈文化;而企业要想树立自己的文化,就必须有坚实的物质基础作保证。企业文化和企业效益绝对不能割裂开来,企业效益是企业文化必不可少的物质层。企业文化建设作为企业的一项系统工程,它的培植、塑造和强化,需要通过思想政治工作的加强和改进来保证。在企业文化建设中,既要高度重视思想政治工作,又要在继承优良传统的基础上改革创新,提高思想政治工作的质量,以适应现代企业的发展要求。所以,中铁五局城通公司把立足工程项目建设,追求最大经济效益作为了企业文化建设的重点。在具体工作中,主要以管理作为创效的手段,坚持中铁五局城通公司“敢于胜利铸精品、永争第一建伟业”的项目精神,在“创第一流工作、争同行业先进”的发展理念指导下,以效益为中心,加强工程项目在人力资源、成本、质量、安全方面的管理,以管理水平的提高来实现经济效益、社会效益、人才效益的提升。
1.坚持“以人为本”思想。在对人的管理上做到对员工的真诚关怀与严格管理的统一。在工作、生活上真正做到尊重员工、善待员工,关心爱护员工的成长,切切实实把人力资源当作企业发展最重要的资源。尽可能在保证实现工程效益增长的同时,提高员工的生活质量,鼓励员工充分发挥管理权利,并在保障工程施工正常的前提下,努力为员工提供尽可能多的进修锻炼机会,创造条件,用人所长,为员工营造一个良好的成长空间。“以人为本”的“本”,在更深刻的意义上应该是使员工的职业本领不断上升,使这一“本”的内涵越来越丰富。只有这样才能保证员工永远是企业发展的生力军,而不至于由于员工跟不上企业技术进步的步伐而淘汰。中铁五局城通公司对那些不断想方设法提高自身素质的员工给予更多的支持、尊重、关心和回报;而对那些甘于现状、不思进取特别是缺乏敬业精神的员工,则综合运用经济、制度、契约、思想政治工作的多种手段,催其奋起,为企业多做贡献,从而巩固“每个员工都是企业的人才,能力的发挥在于才尽其用”的企业人才观。另一方面项目部从管理制度、用人机制及激励措施等方面全面提高员工的知识水平、工作技能和敬业精神,对员工实行严格管理。特别是对一些多次违反公司纪律、职业道德低下和职业技能完全不适应企业发展要求的员工,按相关制度,或是安排其进入人力资源中心待岗,或是安排其到项目部的综合班从事一些综合性工作。用制度管理人,用制度约束人,真正实现制度面前人人平等、制度高于一切。

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