本站原创摘要4-5
ABSTRACT5-7
革新点摘要7-11
第1章 绪论11-18
1.1 探讨背景及探讨作用11-12
1.1.1 探讨背景11-12
1.1.2 探讨作用12
1.2 国内外探讨综述12-16
1.2.1 企业软实力探讨综述12-14
1.2.2 石油企业软实力探讨综述14-15
1.2.3 石油企业软实力探讨的进展方向15-16
1.3 探讨内容及探讨策略16-18
1.3.1 主要探讨内容16-17
1.3.2 主要探讨策略17-18
第2章 石油企业软实力的论述基础18-30
2.1 企业软实力的内涵及形成历程18-21
2.1.1 企业软实力的内涵及定义18-20
2.1.2 企业软实力的形成历程20-21
2.2 企业软实力与企业竞争力、企业综合实力的联系21-25
2.2.1 企业软实力与企业竞争力的联系21-23
2.2.2 企业软实力与企业综合实力的联系23-25
2.3 石油企业软实力定义及近况25-26
2.3.1 石油企业软实力定义25
2.3.2 石油企业软实力近况25-26
2.4 石油企业软实力影响因素26-29
2.4.1 石油企业硬实力26-27
2.4.2 石油企业文化及社会环境27
2.4.3 石油企业人才队伍27
2.4.4 石油企业战略及社会责任27-28
2.4.5 石油企业管理水平28
2.4.6 石油企业科技革新能力28
2.4.7 宏观政策运转机制28-29
2.5 本章小结29-30
第3章 石油企业软实力评价指标系统的构建30-42
3.1 石油企业软实力评价指标系统的构建原则30-31
3.1.1 科学性原则30
3.1.2 可操作性原则30
3.1.3 可比性原则30
3.1.4 稳定性与动态性原则30-31
3.1.5 简明性与完备性原则31
3.2 石油企业软实力评价指标的选取策略31
3.2.1 经验选择法31
3.2.2 专家咨询法31
3.3 石油企业软实力评价指标系统的建立31-36
3.3.1 评价指标系统的构建流程32
3.3.2 评价指标系统的确定32-36
3.4 石油企业软实力评价指标说明36-40
3.4.1 企业文化力36
3.4.2 管理制约力36-38
3.4.3 企业革新力38
3.4.4 社会责任力38-39
3.4.5 企业形象力39-40
3.4.6 资源整合力40
3.5 本章小结40-42
第4章 基于 ANP 的石油企业软实力评价42-53
4.1 ANP 概述42-43
4.2 基于 ANP 的评价指标权重确定43-45
4.2.1 ANP 的结构模型43
4.2.2 ANP 的计算策略43-45
4.3 石油企业软实力综合评价45-46
4.4 评价运用举例46-51
4.4.1 ANP 模型构建46-47
4.4.2 各级指标权重确定47-49
4.4.3 综合评价历程49-50
4.4.4 评价结果浅析50-51
4.5 本章小结51-53
第5章 石油企业软实力提升对策53-62
5.1 打造卓越石油企业文化力53-55
5.1.1 凝练核心价值观并挖掘石油企业精神新内涵53-54
5.1.2 明晰企业愿景并培育特点石油企业文化54
5.1.3 充分发挥石油企业跨文化融合能力54-55
5.2 持续提升石油企业革新力55-57
5.2.1 推动石油企业科技革新55-56
5.2.2 加强石油企业管理革新56
5.2.3 重视石油企业知识革新56-57
5.3 大力践行石油企业社会责任57-58
5.3.1 积极承担国家能源安全保障重要责任57-58
5.3.2 全面增强石油企业社会责任意识58
5.4 重点强化石油企业资源整合力58-59
5.4.1 强化石油企业人力资源整合58-59
5.4.2 强化石油企业信息资源整合59
5.5 不断加强石油企业管理制约力59-60
5.5.1 加强石油企业战略、财务及经营管控59-60
5.5.2 加强石油企业风险制约力60
5.6 全面塑造石油企业形象力60-61
5.6.1 塑造企业家及员工形象60-61
5.6.2 打造石油企业网络声誉力61
5.7 本章小结61-62
结论62-63
-68附录 A 石油企业软实力评价指标系统调查表68-71
附录 B 石油企业软实力评价指标权重调查问卷71-79
致谢79-80
详细摘要80-87