摘要5-6
ABSTRACT6-11
第一章 导论11-22
1.1 探讨背景11-12
1.2 探讨目的和作用12-13
1.2.1 探讨目的12
1.2.2 探讨作用12-13
1.3 国内外探讨综述13-18
1.3.1 国外相关探讨13-16
1.3.2 国内相关探讨16-18
1.3.3 评述18
1.4 探讨思路和策略18-20
1.4.1 探讨思路18-19
1.4.2 探讨策略19-20
1.5 革新之处20-22
第二章 企业人力资源管理和企业绩效评价策略22-36
2.1 企业人力资源管理评价策略22-24
2.1.1 人力资源关键指标22
2.1.2 人力资源效用指数22
2.1.3 投入产出浅析22-23
2.1.4 P-CMM 人力资源管理评价23-24
2.2 基于 P-CMM 的软件企业人力资源管理多层次评价指标系统24-30
2.2.1 软件企业实施 P-CMM 的必要性和局限性24-25
2.2.2 软件企业人力资源管理评价指标的确定25-26
2.2.3 基于 AHP 的软件企业人力资源管理评价指标权重的确定26-30
2.3 企业绩效评价策略30-32
2.3.1 传统的财务指标浅析法30
2.3.2 贴现流量法30-31
2.3.3 经济增加值法31
2.3.4 平衡记分卡法31-32
2.3.5 主成分浅析法32
2.4 基于主成分浅析法的西安市软件企业绩效评价32-36
2.4.1 软件企业绩效指标的设定32-33
2.4.2 软件企业绩效评价步骤33-36
第三章 西安市软件企业人力资源近况及评价36-43
3.1 西安市软件企业概况36-38
3.1.1 西安市软件企业进展近况36-37
3.1.2 西安市软件企业有着的不足37-38
3.2 西安市软件企业人力资源管理近况38-40
3.2.1 西安市软件企业人力资源特点38-39
3.2.2 西安市软件企业人力资源管理系统39
3.2.3 西安市软件企业人力资源管理进展走势39-40
3.3 西安市软件企业人力资源管理的实证评价40-43
3.3.1 数据来源及信度浅析40-41
3.3.2 评价历程及结果41-43
第四章 西安市软件企业绩效近况及评价43-48
4.1 西安市软件企业绩效近况43-44
4.2 西安市软件企业绩效的实证评价44-48
4.2.1 数据采集与处理44-45
4.2.2 评价历程及结果45-48
第五章 西安市软件企业人力资源管理与企业绩效联系的实证浅析48-54
5.1 人力资源管理和企业绩效的联系48-49
5.1.1 绩效管理与企业绩效48
5.1.2 薪酬系统与企业绩效48-49
5.1.3 招聘任用与企业绩效49
5.1.4 能力培养与企业绩效49
5.1.5 团队文化与企业绩效49
5.2 实证探讨检测设49-50
5.3 实证探讨历程及结果50-54
5.3.1 数据和策略50-52
5.3.2 探讨结论52-54
第六章 提升西安市软件企业绩效的对策倡议54-58
6.1 制定战略性绩效管理系统54-55
6.1.1 绩效指标系统的构建54-55
6.1.2 绩效管理历程系统55
6.1.3 绩效管理制度系统55
6.2 建立高效的薪酬管理系统55-56
6.2.1 薪酬管理的市场调查55-56
6.2.2 根据岗位价值浅析定位薪酬56
6.2.3 将薪酬管理与员工业绩联动56
6.3 营造优秀独特的企业文化56-58
6.3.1 塑造绩效导向的企业文化56
6.3.2 建立有效沟通的企业文化56-57
6.3.3 营造员工归属感的企业文化57-58