钢铁企业战略成本管理设计

摘要：全球竞争形势的日益激烈,对钢铁企业来说,在更多程度上这种竞争已经演化成企业成本管理对策的竞争。随着我国信息技术的迅猛进展,我国钢铁企业需要面对的竞争环境也在随之发生着天翻地覆的变化,国内外的竞争日益开始变得激烈。钢铁企业在不断对传统成本管理策略进行革新的同时,持续不断的寻求新的可以快速应对钢铁企业内外经济环境高速变化的成本管理对策,竞争环境的变化带来了管理科学的不断演化,战略成本管理这门科学就是为了这样一种进展走势顺应而生的。影响企业竞争力大小、存活潜力的至关重要的不足之一就是成本不足。迅速解决成本制约策略方面的不足是进展现代企业迫切需要解决的不足。新的管理环境下,传统成本管理策略难以应对战略管理的需求,很难以生产环节中获得改善成本的机会,导致成本难以制约。只有以战略的角度来浅析成本才能以根本上改善这种状态,运用战略成本管理策略,提升我国钢铁企业的成本管理水平,增加钢铁企业的战略竞争力,寻求钢铁企业持久稳定的竞争优势。实行战略成本管理是我国钢铁企业成本管理革新的必定选择。战略成本管理策略在国外的运用已经很普遍,但在我国的进展阶段还处于论述探讨阶段。战略成本管理为了使得企业获得持久、稳定的竞争优势,为企业战略决策的制定提供了准确的、有价值的成本信息。运用专门的评价比较策略协助管理者制定战略,创造竞争优势,实现企业可以灵活应对外部环境变化的目的。战略成本管理更加强调企业长远的、全局的降低成本的生产环节,使得企业的成本管理更好实现企业增强竞争力的目的。本论文以钢铁企业战略成本管理的基本论述入手,系统介绍了钢铁企业战略成本管理的概念、特点、原理、方式及基本工具；结合我国钢铁企业的实际情况,进行战略成本管理策略的实证探讨,浅析了钢铁企业实行战略成本管理的可行性,并提出了有效实施战略成本管理的对策,并以某钢铁企业为例进行了实证浅析。我国钢铁企业要树立战略成本管理观念,正确对待国外战略成本管理的经验,不断总结和改善我国的战略成本管理经验,有效利用战略成本管理浅析工具,加强企业信息化管理,指导企业运用战略成本管理系统。文章还通过钢铁企业运用战略成本管理的实例浅析得出企业必须以战略的高度进行成本管理,寻求实现可持续成本效益最大化的途径。论文的完成将有助于解决战略成本管理在我国钢铁企业的运用不足,对钢铁企业推行战略成本管理具有很强的现实作用。关键词：战略管理论文战略定位论文价值链浅析论文成本管理论文

摘要4-5

ABSTRACT5-7

目录7-9

1 绪论9-16

1.1 探讨背景9

1.2 探讨目的与作用9-10

1.2.1 探讨目的9-10

1.2.2 探讨作用10

1.3 国内外探讨近况10-13

1.3.1 国外探讨近况10-12

1.3.2 国内探讨近况12-13

1.4 论文探讨内容和策略13-15

1.4.1 探讨内容13-14

1.4.2 探讨策略14-15

1.5 本论文的革新点和不足15-16

2 探讨的论述基础16-39

2.1 论文相关概念表述16

2.1.1 战略的含义16

2.1.2 战略管理的含义16

2.2 论文探讨的论述基础16-39

2.2.1 钢铁企业战略成本管理的含义17

2.2.2 钢铁企业战略成本管理的特点17-18

2.2.3 钢铁企业战略成本管理的原理和方式18-22

2.2.4 钢铁企业战略成本管理策略22-39

3 钢铁企业成本管理近况39-43

3.1 缺乏全员成本管理意识39-40

3.2 原燃料采购成本高、依存度高40

3.3 内部价值链环节缺乏有效性40-41

3.4 成本动因浅析利用率低41

3.5 战略成本管理的实施没有形成系统41-42

3.6 战略成本管理评价机制不健全42-43

4 战略成本管理工具的实际运用—以A钢铁企业为例43-53

4.1 A钢企业概况43

4.2 A钢对战略成本管理工具的实际运用43-51

4.2.1 战略定位浅析43-44

4.2.2 纵向价值链浅析44

4.2.3 横向价值链浅析44-46

4.2.4 内部价值链浅析46-48

4.2.5 成本动因浅析48-51

4.3 A钢铁企业实施战略成本管理工具的效果评价51-53

5 钢铁企业战略成本管理工具运用模型的浅析53-67

5.1 战略定位浅析法在钢铁行业中的运用模型53-55

5.2 价值链浅析法在钢铁行业中的运用模型55-62

5.3 成本动因浅析法在钢铁行业中的运用模型62-67

6 钢铁企业战略成本管理的倡议67-72

6.1 树立全面成本管理思想67

6.2 对企业原料采购价值链进行优化67-68

6.3 提升成本动因浅析法在企业的利用率68

6.4 增强企业自身的自主革新能力68-69

6.5 深化战略成本管理的理念69-70

6.6 正确对待国外战略成本管理的经验70-71

6.7 构建钢铁企业战略成本管理业绩评价系统71-72

7 结论与展望72-75

7.1 探讨结论72-73

7.2 探讨展望73-75