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试谈成本管理CDM在钢铁企业战略成本管理中运用

收藏本文 2024-02-05 点赞:27357 浏览:122132 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:在自然资源日益枯竭、环境不断恶化的当代,成本不足依然是企业进展的核心不足,但传统的成本管理方式已不再适合现代企业的进展。面对复杂多变的经营环境,面对更加强劲的竞争对手,企业为争夺市场份额,获得竞争优势,都在努力寻求降低成本的有效途径。与此同时,国家将启动“十二五”新一轮节能减排工作安排。作为高耗能,高污染的资金技术密集型产业,钢铁工业面对着原材料高位运转,节能减排的巨大压力。钢铁企业如何在国家政策框架下成功进展就显得尤为重要。面对企业的进展困境,节能减排成为企业进展的出路,战略成本管理的运用也逐渐受到国家和企业的关注。本论文以CDM(即《京都议定书》里的清洁进展机制)在企业战略成本管理中的运用为探讨内容,以会计学、管理学的相关论述为知识背景,以全球低碳经济为经济背景,通过CDM在钢铁企业中运用的案例,用论述浅析和案例浅析相结合的策略对钢铁企业的战略成本管理进行探讨,评价CDM在战略成本管理中的运用价值,为其他类型企业进行战略成本管理提供新的途径和思路。本论文的探讨思路:第一,概括陈述战略成本管理的国内外探讨近况,提出本论文的革新点。第二,对战略成本管理论述、CDM情况进行概述,并介绍战略成本管理与CDM之间的联系,为下文做好论述铺垫。第三,结合钢铁企业成本管理的特点,浅析战略定位、价值链、成本动因在钢铁企业战略成本管理中的运用,并介绍CDM在钢铁企业中运用的类型,为CDM在钢铁企业战略成本管理中实施的可行性进行实质性的铺垫。第四,以A钢铁企业为例,通过对A钢CDM项目的绩效浅析,论证CDM在企业战略成本管理中的实际运用价值。第五,提出CDM在企业战略成本管理中运用的风险并给予有效的解决倡议,更加全面、客观的探讨CDM在钢铁企业战略成本管理中的运用。最后得出结论:在现代日趋激烈的竞争环境中,传统的成本管理已经无法满足企业的进展需要,企业要以长远的、战略的角度来把握成本管理。在这个以低碳经济为进展方向的大经济环境中,利用国内外有利政策(例如CDM)引进资金技术,优化企业结构,降低企业成本,提升企业竞争优势,将是企业进展的必定出路。通过本论文的探讨,笔者希望能够以一个全新的角度为企业战略成本管理提供新的进展路径,为企业战略成本管理的实际运用尽微薄之力。关键词:战略成本管理论文CDM论文钢铁企业论文成本降低论文

    摘要5-7

    Abstract7-12

    1 绪论12-20

    1.1 选题背景及作用12-13

    1.1.1 选题背景12-13

    1.1.2 选题作用13

    1.2 战略成本管理的探讨综述13-16

    1.2.1 战略成本管理国外探讨综述14-15

    1.2.2 战略成本管理国内探讨综述15-16

    1.3 探讨策略、探讨思路及革新点16-20

    1.3.1 探讨策略16

    1.3.2 探讨内容16-18

    1.3.3 革新点18-20

    2 战略成本管理论述及CDM的相关概述20-34

    2.1 战略成本管理论述概述20-28

    2.1.1 战略成本管理的内涵及特点20-21

    2.1.2 战略成本管理的论述基础21-26

    2.1.3 战略成本管理的浅析工具26-28

    2.2 CDM概述28-30

    2.2.1 CDM的涵义28-29

    2.2.2 CDM的进展近况29-30

    2.3 战略成本管理与CDM的联系30-34

    3 钢铁企业战略成本管理运用探讨34-44

    3.1 钢铁企业战略成本管理的特点34-36

    3.1.1 钢铁企业制造流程34-35

    3.1.2 钢铁企业战略成本管理的方向35-36

    3.2 战略成本管理在钢铁企业中的运用36-43

    3.2.1 战略定位浅析在钢铁企业中的运用36-39

    3.2.2 价值链浅析在钢铁企业中的运用39-40

    3.2.3 成本动因浅析在钢铁企业中的运用40-43

    3.3 钢铁企业成本管理的CDM项目类型43-44

    4 CDM在钢铁企业战略成本管理中的运用——以A钢为例44-54

    4.1 A钢基本情况44

    4.2 A钢在实施CDM项目历程中的战略成本管理内容44-45

    4.3 A钢余能发电CDM项目的投资预算与资金来源45

    4.4 A钢余能发电CDM项目评价45-48

    4.4.1净现值法评价A钢余能发电CDM项目46-48

    4.4.2 内部收益率法评价A钢余能发电CDM项目48

    4.5 A钢实施CDM成本效益浅析48-53

    4.5.1 A钢实施CDM经济效益浅析48-51

    4.5.2 A钢实施CDM对企业战略成本的影响51-52

    4.5.3 A钢实施CDM的社会效益52-53

    4.6 A钢在战略成本中实施CDM的启迪53-54

    5 在企业战略成本管理中实施CDM的风险与制约54-58

    5.1 在战略成本管理中实施CDM的风险54-56

    5.1.1 在战略成本管理中实施CDM的资金技术风险54-55

    5.1.2 在战略成本管理中实施CDM的交易风险55

    5.1.3 在战略成本管理中实施CDM的碳市场波动风险55-56

    5.2 加强在战略成本管理中实施CDM的风险制约56-58

    5.2.1 避开盲目跟风进展CDM项目56

    5.2.2 选择适宜的开发方式56

    5.2.3 降低交易成本56-57

    5.2.4 慎重选择碳交易机构规避交易风险57-58

    6 结束语58-60

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