摘要7-8
Abstract8-9
第1章 绪论9-17
1.1 探讨的背景与作用9-10
1.1.1 探讨的背景9
1.1.2 探讨的作用9-10
1.2 国内外探讨及进展近况10-13
1.2.1 国外近况10-12
1.2.2 国内近况12-13
1.3 探讨目标、策略和框架13-16
1.3.1 探讨目标13-14
1.3.2 探讨策略14
1.3.3 探讨框架14-16
1.4 文章的革新点16-17
第2章 冷饮行业物流成本浅析17-28
2.1 探讨的论述基础17-19
2.1.1 冷链物流的定义及特点17-18
2.1.2 冷饮物流的概念18-19
2.2 冷饮行业物流成本的内涵19-21
2.2.1 物流成本的定义19
2.2.2 物流成本的种类19
2.2.3 物流成本的特点19-21
2.3 冷饮行业物流成本的构成21-25
2.3.1 物流成本的构成21-22
2.3.2 冷饮行业物流成本浅析22-24
2.3.3 冷饮行业物流成本管理优化24-25
2.4 冷饮行业物流成本管理的基础工作25-28
2.4.1 冷饮行业物流成本管理应遵循的原则25-26
2.4.2 成本管理的措施26-28
第3章 冷饮行业物流管理优化28-36
3.1 我国冷饮行业物流管理中有着的不足28-30
3.1.1 运输成本高28-29
3.1.2 物流管理工作薄弱29
3.1.3 企业内部运输不畅29
3.1.4 物流管理信息化工作落后29
3.1.5 末端断链影响产品品质29-30
3.2 冷饮行业物流管理优化——“四优”论述30-36
3.2.1 强化物流成本观念,优化运输成本30-32
3.2.2 加强末端冷链衔接,优化运输流程32-33
3.2.3 改善人才机制,优化冷饮行业物流专业人才培养33-34
3.2.4 建立运输信息网络,优化冷饮行业物流新网络34-36
第4章 冷饮行业改善物流管理的对策36-44
4.1 整合生产厂商,开展冷饮物流业务36
4.2 整合零散的物流资源,开展专业冷饮物流链36-37
4.3 开展区域冷饮物流配送业务,为末端冷链保驾护航37-39
4.4 制定冷饮物流具体标准,提升冷饮物流产品品质怎么写作39-41
4.5 引入案例,切入冷饮物流优化管理的对策重点41-44
4.5.1 引入实证案例41-42
4.5.2 切入冷饮物流的对策重点42-44
第5章 结论和展望44-46
5.1 结论44-45
5.2 有待进一步探讨的不足45-46