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谈风险管理风险管理视野下会计信息质量管控

收藏本文 2024-04-05 点赞:6886 浏览:21826 作者:网友投稿原创标记本站原创

摘要:最近几年,风险管理理念在国内得到传播和普及,各行业纷纷接纳和内化,并将其融入公司治理及管理结构中。对此,笔者概述国内对风险管理理念的接纳和内化情况,分析行业会计信息质量的主要风险,思考通过构建、完善会计信息系统降低人为风险因素提高会计信息质量管理的水平,探讨构建相关机制推进管控会计质量风险的路径。
关键词:风险管理 会计信息质量 信息系统

一、会计信息质量的主要风险

随着国内市场经济的成熟发展及加入世贸组织的成功,经济结构、企业组织构建模式、组织治理方式等经济现象日渐与世界同构,尤其是在2008年经济危机中更显露出与世界经济一体化、同命运的趋势。在这种情况下,一应对、管控组织风险为核心的风险管理理念成为国内经济发展的内在关键需求。基于此,发改委、人事部、审计署等相关部委不断倡导推行实施风险管理,构建风险管理框架,并于2006年国务院国有资产管理委员会发布了《企业全面风险管理指引》。

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根据风险管理的相关理念和视野,应重点关注、总结其背后的几大风险要素。具体而言,有治理、管理、执行三个层面的风险因素。
一是治理层面的风险因素。现代企业管理的一个大特征是所有权和经营权的分离,经营者负责企业的日常经营管理并承担受托责任。基于利益层面的考虑二者的目标取向存在一定分离和矛盾,管理层最现实的目标是提高报酬,而治理层的目标是最大化的产生利润,往往会为了实现自身目标而提供虚检测财务报告,导致会计信息虚检测风险。
二是管理层面的风险因素。虽然上述风险也涉及管理层,但却不能说纯属于管理层面的风险因素,真正属于管理层面的风险因素有二:一是管理者素质风险,他们的知识结构、办事风格、精神风貌、驾驭水平等都会影响企业的运转和发展,如果他们在诚信、长远规划、人力资源战略等方面出现问题,企业将面临不可估量的风险;二是经营风险,由于企业营业内容、地域环境、规模结构等相关因素的情况不同,面临或容易导致各种各样的经营风险,这些风险容易导致财务后果进而影响会计信息的水平和质量。
三是执行层面的风险因素。与管理层面的风险因素类似,执行层面的风险因素也主要有两个方面:一是会计人员职业道德的风险,缺乏职业谨慎心怀侥幸心理的会计人员所提供的经济信息的真实性、准确性是不容乐观的,不仅影响本企业组织的发展,还会通过产业链影响相关经济市场的发展。二是会计人员职业能力的风险。会计人员职业能力包括专业能力的获取和专业能力的保持,其能力的高低是制约其负责会计信息质量的直接因素。

二、管控会计质量风险的策略思考

面对会计质量背后的系列风险因素,最直接的思考策略莫过于利用会计信息系统的客观性抗拒人为因素造成系列风险因素,具体而言如下:
一要将业务控制要求嵌入到会计信息系统中。相对而言,人工控制的可靠性比自动化控制要差。因此,要尽量推动构建会计信息自动化系统,催动计算机代替员工来完成对业务的各种控制,强化信息系统和网络技术的应用,尽量减少其对企业内控制度及其具体作用发挥的影响。
二要加强对会计信息系统本身的控制。自动化信息系统虽然相比人工控制有其优越性,但其本身也有比较致命的缺陷。比如,过于集中的信息及数据管理虽然便于查看、审阅和基本管理,但会计系统一旦遭遇破坏时,这些信息及数据容易因为过于集中缺乏备份而往往概莫能外,容易遭受致命损害,甚至可能是覆灭性的。
三要催动决策层的重视。在富有人治色彩的中国,会计信息系统控制更需要企业管理层、治理层等拥有决策权力人士的重视,推动他们能够改变度信息技术万能神话的信仰,正视其内在的各种风险,在资源投入、政策倾斜等方面给会计信息系统控制足够重视,确保对会计信息系统控制的充分投入,营造提升会计信息系统控制的良好氛围。

三、构建、完善会计信息质量管控机制

在利用信息系统的自动化尽量消减人为缺陷的同时,更持久的良方是根据各个层面的情况、结合公司治理和管理的相关规律、借鉴过往及业内的其他标杆经验,构建会计信息质量管控机制,具体而言主要包含如下几个方面:
一是完善治理机制,加强监事会的职能建设。在所有权和经营权分离的情况下,应该加强监事会的职能建设,保证其职能的有效发挥以便形成对管理层的有力制约。对此,一要改善监事会成员的来源结构,从排斥杜绝相关利益方面确保监事的高度独立性;二要将监事会的经费与报酬交由股东大会决定,从根本上消灭管理层从经济上左右监事的可能性;三要提高监事会成员的个人素质,增强监事的责任感和执业水平。
二是完善管理机制,构建合理的激励机制。对作为写作技巧人的管理层提供激励可以推动他们的事业心、积极性和责任感,不过很难消弭他们对个人私利的潜在追求。所以,激励措施不能盲目而单纯的用资金额度解决,而应该以抑制写作技巧人机会主义倾向为关键,灵活采取各种方式和通道诱导写作技巧人的私利向股东价值最大化的目标靠近,以消弭二者之间的矛盾和错位。
三是完善监督机制,加强内部审计工作。现代企业内部审计是随着现代企业制度的出现而出现的,是控制企业会计信息质量的有效手段。长期以来,基于形势的发展和企业内部的实际需要,很多企业组建了审计部门,并在制度、人员、薪酬等方面形成了完善程度不一的配套机制。但实际上仍然近似组织内部虚设的机构,在推动风险管控和组织增值方面并未发挥其应有作用。所以说,应该构建完善相关体制确保其有效充分而持久发挥作用。
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