本站原创
摘 要：近年来我国城市经济发展中涌现出楼宇经济的新经济形态，尤以上海成为全国大城市中心城区经济发展的亮点，吸引着许多城市不断派出人员前往学习考察，并推出发展楼宇经济。本文从笔者在上海市杨浦区五角场镇的学习培训和亲身经历出发，分析探讨了该镇楼宇经济发展的特色，研究了新街口地区楼宇经济的目前状况，最终给出了新街口地区发展楼宇经济的措施和策略，为楼宇经济发展、工作成效考核以及进一步研究提供了基础。
关键词：楼宇经济；培训学习；新街口；经验
2012年10月，我区四批10名机关干部赴上海市杨浦区进行为期二个月的学习培训。笔者被安排在五角场镇镇政府跟班学习。
杨浦区五角场镇是杨浦区12个街镇中唯一一个镇编制行政单位，位于区境东北部，东临黄浦江，与城市副中心五角场街道毗邻，辖区面积9.52平方公里。户籍人口10.49万。
该镇域分布呈三个特点，一是部队多，辖区内共有17个驻沪军事单位；二是学校多，有二军大、上海体育学院等大中小学校；三是历史文化积淀深厚，20世纪30年代《大上海计划》中的旧市政府大楼等一批上海近代优秀历史建筑坐落在镇域内。
理由分析：
一是楼宇的自主性强。楼宇中，有近一半的楼宇是镇里自有产权，这些楼宇在建设规划之初，便做好定位，对招进来的优质企业给予房租减免，舍小取大，企业落地率均能够达到100%。
二是设立楼宇招商怎么写作点。在规模较大的楼宇中，设立了招商怎么写作点，一般设2名工作人员，为企业提供零距离、个性化的怎么写作，提供证照，企业年检等怎么写作，从而掌握楼宇里的第一手信息。
三是加大非自有产权的楼宇政策扶持。楼宇产权方寻求利益的最大化与政府对经济的宏观调控是一个不可忽视的矛盾。政府给予楼宇产权方区级收入的10%奖励。使政府与企业能够达到共赢的目标。
四是根据目标任务，制定绩效考核方案。镇政府对下属的5个招商中心下达考核目标，对每一个招商人员都制定一个切实可行的目标，使每一个人都有紧迫感和压力感。
特色二：吸引产业聚集，招商引资思路明。五角场镇是靠近黄浦江边的一个乡镇，重工业发达。撤乡建镇以来，根据市场经济的变化情况，进一步开拓创新，提出“招大引强”的招商思路，将金融、科技、现代怎么写作和文化产业等四类企业作为招商引资重点，改造升级硬件软件，优化招商配置和客户层次，以骨干企业家落户带动相关产业集聚。加强招商资源配置和招商队伍建设，组建招商队伍，扩夯实基础、贴心怎么写作，全力打造新街口楼宇经济论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.大招商网络，营造“人人关心招商、人人参与招商”的全员招商氛围。
特色三：夯实工作基础，将“一线工作法”运用到经济工作中。树立怎么写作至上的理念，建立了领导干部联系企业制度，做到每季度有安排、有计划、有落实、有反馈。镇经济发展办公室制作好联系企业手册，发放到各位处级以上干部的手中，给每位副处以上干部分配一定的走访名额，树立大经济的思想，人人助力经济工作，人人参与安商、助商、稳商。在企业与镇政府之间搭建了一座感情的桥梁。
特色四：发挥平台作用，商会中党组织作用突显。在商会中着力加强党建工作，实现政治上双凝聚、怎么写作双通道、活动双推动。一方面充分发挥商会在党委联系企业和怎么写作企业发展中的平台作用，定点联系企业，主动提供政策咨询怎么写作；另一方面，综合党委通过商会会员是企业业主的优势，在会员企业中建立党支部，扩大覆盖面。另外，通过组织，用商会名义先后推荐5位企业家到党校培训学习。党委通过商会共同举办科企沙龙活动，为企业提供信息和资料，推动合作。发挥好各类怎么写作平台的作用，除了商会，还有女企业家联谊会、科企沙龙等，增进政府与企业之间的联系与沟通，以感情来留住企业，帮助企业不断发展壮大。
一是新街口楼宇分布还需进一步优化。目前，五老村街道内，有楼宇41幢，其中重点楼宇14幢，亿元楼宇有2幢，税收落地率平均不超过60%。
二是产业结构调整还需进一步加强。新街口地区，有企业6395户（仅统计公司），其中，传统商贸制造业为2920户，占45.66%，科技企业为651户，点10.18%，金融企业为120户，占1.8%，文化教育企业为122户，占1.91%。由此看出，新街口地区，还是以传统商贸业占主导地位，科技、文化产业相对较少。
三是楼宇品牌的优势还需进一步凸现。商务楼宇聚集的地方，代表了财富聚集地，代表了城市的档次。新街口下一步的任务就是要积极树立自主品牌，打造个性化商业圈。
四是对民间力量的引导和企业的联系还需进一步深入。政府为了推动经济的可持续发展，根据产业发展规划和城市功能区的集聚规划，规划了各式各样的功能区，但对企业的引导和交流，还需要进一步深入。
关键词：楼宇经济；培训学习；新街口；经验
2012年10月，我区四批10名机关干部赴上海市杨浦区进行为期二个月的学习培训。笔者被安排在五角场镇镇政府跟班学习。
杨浦区五角场镇是杨浦区12个街镇中唯一一个镇编制行政单位，位于区境东北部，东临黄浦江，与城市副中心五角场街道毗邻，辖区面积9.52平方公里。户籍人口10.49万。
该镇域分布呈三个特点，一是部队多，辖区内共有17个驻沪军事单位；二是学校多，有二军大、上海体育学院等大中小学校；三是历史文化积淀深厚，20世纪30年代《大上海计划》中的旧市政府大楼等一批上海近代优秀历史建筑坐落在镇域内。
一、该镇基本经济情况及其特色
五角场镇作为地方一级财政，下属五角场集团、五角场镇招商怎么写作中心、五角场房地产开发公司、上海翔鹰工贸公司、新材料科技园等五家镇属企业，分别承担了一定的招商任务及税收任务。2011年该镇完成区级地方税2.416亿元，2012年区级税收目标8亿元，同比增长15%。
特色一：优化扶持政策，狠抓“三落地”率。大力推进楼宇经济建设，2012年度考核指标中有一项明确为楼宇三落地率达86%以上，而实际平均能达到90%以上。理由分析：
一是楼宇的自主性强。楼宇中，有近一半的楼宇是镇里自有产权，这些楼宇在建设规划之初，便做好定位，对招进来的优质企业给予房租减免，舍小取大，企业落地率均能够达到100%。
二是设立楼宇招商怎么写作点。在规模较大的楼宇中，设立了招商怎么写作点，一般设2名工作人员，为企业提供零距离、个性化的怎么写作，提供证照，企业年检等怎么写作，从而掌握楼宇里的第一手信息。
三是加大非自有产权的楼宇政策扶持。楼宇产权方寻求利益的最大化与政府对经济的宏观调控是一个不可忽视的矛盾。政府给予楼宇产权方区级收入的10%奖励。使政府与企业能够达到共赢的目标。
四是根据目标任务，制定绩效考核方案。镇政府对下属的5个招商中心下达考核目标，对每一个招商人员都制定一个切实可行的目标，使每一个人都有紧迫感和压力感。
特色二：吸引产业聚集，招商引资思路明。五角场镇是靠近黄浦江边的一个乡镇，重工业发达。撤乡建镇以来，根据市场经济的变化情况，进一步开拓创新，提出“招大引强”的招商思路，将金融、科技、现代怎么写作和文化产业等四类企业作为招商引资重点，改造升级硬件软件，优化招商配置和客户层次，以骨干企业家落户带动相关产业集聚。加强招商资源配置和招商队伍建设，组建招商队伍，扩夯实基础、贴心怎么写作，全力打造新街口楼宇经济论文资料由论文网www.udooo.com提供,转载请保留地址.大招商网络，营造“人人关心招商、人人参与招商”的全员招商氛围。
特色三：夯实工作基础，将“一线工作法”运用到经济工作中。树立怎么写作至上的理念，建立了领导干部联系企业制度，做到每季度有安排、有计划、有落实、有反馈。镇经济发展办公室制作好联系企业手册，发放到各位处级以上干部的手中，给每位副处以上干部分配一定的走访名额，树立大经济的思想，人人助力经济工作，人人参与安商、助商、稳商。在企业与镇政府之间搭建了一座感情的桥梁。
特色四：发挥平台作用，商会中党组织作用突显。在商会中着力加强党建工作，实现政治上双凝聚、怎么写作双通道、活动双推动。一方面充分发挥商会在党委联系企业和怎么写作企业发展中的平台作用，定点联系企业，主动提供政策咨询怎么写作；另一方面，综合党委通过商会会员是企业业主的优势，在会员企业中建立党支部，扩大覆盖面。另外，通过组织，用商会名义先后推荐5位企业家到党校培训学习。党委通过商会共同举办科企沙龙活动，为企业提供信息和资料，推动合作。发挥好各类怎么写作平台的作用，除了商会，还有女企业家联谊会、科企沙龙等，增进政府与企业之间的联系与沟通，以感情来留住企业，帮助企业不断发展壮大。
二、新街口楼宇经济发展的目前状况
近年来，新街口楼宇经济作为一种新的发展举措，在积极推进，并取得一定的成绩，但也存在一些不足。一是新街口楼宇分布还需进一步优化。目前，五老村街道内，有楼宇41幢，其中重点楼宇14幢，亿元楼宇有2幢，税收落地率平均不超过60%。
二是产业结构调整还需进一步加强。新街口地区，有企业6395户（仅统计公司），其中，传统商贸制造业为2920户，占45.66%，科技企业为651户，点10.18%，金融企业为120户，占1.8%，文化教育企业为122户，占1.91%。由此看出，新街口地区，还是以传统商贸业占主导地位，科技、文化产业相对较少。
三是楼宇品牌的优势还需进一步凸现。商务楼宇聚集的地方，代表了财富聚集地，代表了城市的档次。新街口下一步的任务就是要积极树立自主品牌，打造个性化商业圈。
四是对民间力量的引导和企业的联系还需进一步深入。政府为了推动经济的可持续发展，根据产业发展规划和城市功能区的集聚规划，规划了各式各样的功能区，但对企业的引导和交流，还需要进一步深入。