本站原创摘要3-4
Abstract4-6
目录6-9
1 绪论9-19
1.1 选题的背景及9-11
1.1.1 选题的背景9-10
1.1.2 选题的10-11
1.2 文献综述11-16
1.2.1 国外研究现状11-14
1.2.2 国内研究现状14-16
1.3 研究思路16
1.4 研究方法与创新16-19
1.4.1 研究方法16-17
1.4.2 研究创新与不足17-19
2 公立医院财务管理的理论基础19-27
2.1 我国公立医院的界定19
2.2 公立医院财务管理概述19-22
2.2.1 公立医院财务管理的内涵19-20
2.2.2 公立医院财务管理的特征20
2.2.3 公立医院财务管理的职能20-22
2.3 公立医院财务管理的主要内容及现状22-25
2.3.1 公立医院财务管理的主要内容22
2.3.2 公立医院财务管理的原则22-23
2.3.3 公立医院财务管理的现状23-25
2.4 我国公立医院改革的定位和要求25-27
2.4.1 新医改对我国公立医院改革的定位25-26
2.4.2 新医改对我国公立医院改革的具体要求26-27
3 新医院财务制度下的财务管理27-37
3.1 新医院财务制度下的预算管理27-29
3.1.1 新医院财务制度下预算管理的主要内容27
3.1.2 新医院财务制度下预算管理的创新之处27-28
3.1.3 预算管理改革对公立医院财务管理改革的作用28
3.1.4 新医院财务制度下公立医院预算管理存在的问题28-29
3.2 新医院财务制度下的成本管理及核算29-32
3.2.1 新医院财务制度下成本管理及核算的主要内容29-30
3.2.2 新医院财务制度下成本管理及核算的突破30-31
3.2.3 成本管理及核算对公立医院财务管理的影响31
3.2.4 公立医院成本管理及核算的不足31-32
3.3 新医院财务制度下的内部控制32-37
3.3.1 新财务制度下内部控制的主要内容及创新之处32-33
3.3.2 内部控制对公立财务管理的作用33
3.3.3 公立医院内部控制有待解决的问题33-37
4 加强和完善公立医院财务管理的政策建议37-45
4.1 完善公立医院预算管理的建议37-39
4.1.1 强化工作人员预算管理意识,明确预算管理思路37
4.1.2 加强部门之间的配合,确保预算管理实施37
4.1.3 建立和完善全面预算管理的组织结构37-38
4.1.4 实施的预算管理考核与激励机制38-39
4.2 建立成本管理及核算体系的措施39-40
4.2.1 增强成本核算的意识,加强医药成本与的配比39
4.2.2 健全组织机构,建立全成本管理核算体系39-40
4.2.3 加强成本管理中绩效考核制度40
4.3 健全公立医院内部控制的措施40-45
4.3.1 提高工作人员素质,增强内控意识40-41
4.3.2 完善内控环境,制定医院发展要求的内部控制制度41-43
4.3.3 健立的风险评估机制,加强信息沟通43-44
4.3.4 完善内部审计机构,增强其独立性44-45