中文摘要5-6
ABSTRACT6-9
章 绪论9-18
1.1 研究背景和9-11
1.1.1 研究背景9-11
1.1.2 研究11
1.2 国内外研究现状11-17
1.2.1 会展物流国内外研究现状11-14
1.2.2 方物流国内外研究现状14-17
1.3 研究的主要内容17-18
章 物流怎么写作供应链与方物流理论18-24
2.1 物流怎么写作供应链管理理论18-20
2.1.1 怎么写作供应链的界定18
2.1.2 物流怎么写作供应链的定义18-19
2.1.3 物流怎么写作供应链的结构19
2.1.4 物流怎么写作供应链的特点19-20
2.2 方物流理论20-24
2.2.1 方物流的定义20-21
2.2.2 方物流的运作模式21-22
2.2.3 方物流的特点22-23
2.2.4 方物流的供应链解决方案23-24
章 国际会展物流与方物流怎么写作商24-36
3.1 国际会展物流的界定24-26
3.1.1 会展的内涵24
3.1.2 国际会展物流的定义24-25
3.1.3 国际会展物流的分类25-26
3.2 国际会展物流分析26-29
3.2.1 国际会展物流的特点26-27
3.2.2 国际会展物流中的供应链27-29
3.3 国际会展物流的组织29-32
3.3.1 国际会展物流的组织模式29-31
3.3.2 三种组织模式的比较31-32
3.3.3 国际会展物流的组织流程32
3.4 国际会展中的方物流32-36
3.4.1 方物流适合国际会展32-34
3.4.2 国际会展中的方物流运作模式34-35
3.4.3 国际会展引入方物流的条件35-36
章 国际会展中的方物流运作模式分析36-48
4.1 国际会展中方物流的运作机理36-38
4.1.1 国际会展中方物流的运作理念36
4.1.2 国际会展中方物流的运作依据36-37
4.1.3 国际会展中方物流的运作基础37
4.1.4 国际会展中方物流的运作核心问题37-38
4.1.5 国际会展中方物流的运作手段38
4.2 国际会展中的方物流运作方式38-40
4.2.1 国际会展中的方物流合作伙伴38-39
4.2.2 国际会展中的方物流运作方式39-40
4.3 国际会展中的方物流运作主体40-43
4.3.1 方物流国际会展的前提条件40-41
4.3.2 国际会展中的方物流潜在主体41-42
4.3.3 国际会展中的方物流主体分析42-43
4.4 国际会展中的方物流怎么写作内容43-45
4.4.1 国际会展物流规划44
4.4.2 整合国际会展物流供应链44-45
4.4.3 执行物流方案45
4.5 国际会展中的方物流运作流程45-48
4.5.1 订单处理46
4.5.2 方案优化46-47
4.5.3 订单执行47
4.5.4 绩效评价47-48
第五章 国际会展中的方物流运作保障48-57
5.1 国际会展中的方物流合作伙伴选择48-51
5.1.1 国际会展中的方物流合作伙伴选择48-49
5.1.2 国际会展中的方物流合作伙伴选择标准49-51
5.2 国际会展中的方物流协调管理机制51-53
5.2.1 实现物流标准化51-52
5.2.2 建立信任机制52
5.2.3 监督管理机制52-53
5.2.4 群体协商机制53
5.2.5 激励机制53
5.3 国际会展中的方物流信息系统集成53-57
5.3.1 面向怎么写作的体系结构54
5.3.2 国际会展中的方物流信息系统集成方案54-57
第六章 与对策57-60
6.1 研究成果总结57-58
6.2 我国国际会展中如何引入方物流58-60