本站原创摘要4
Abstract4-5
第一章 引言5-11
第一节 探讨概述5-10
一、选题依据5-6
二、探讨作用及其策略6-7
三、论述探讨综述7-10
第二节 论文结构10-11
第二章 文化资本论述及其在旅游行业中的运用11-16
第一节 文化资本和资本运作论述11-13
一、文化资本定义及其论述11-12
二、资本运作的定义12-13
第二节 旅游文化资本化运作浅析13-14
一、旅游文化内涵13
二、旅游文化的作用13-14
三、旅游文化的资本化方式14
第三节 文化资本化运作在主题公园上的运用14-16
一、主题公园的文化体现14-15
二、主题公园的文化资本化运作15-16
第三章 华侨城和宋城股份的进展历程及文化资本化下的运营方式16-32
第一节 华侨城主题公园的进展历程16-22
一、文化内涵贯穿华侨城主题公园的进展历程16-17
二、华侨城以旅游文化带动地产开发17-18
三、旅游地产的核心理念18-21
四、旅游地产方式的快速拓展及复制21-22
第二节 宋城股份文化资本化运营方式22-30
一、宋城股份主题公园文化演艺方式22-27
二、本地扩容和异地复制联合驱动因素27-30
第三节 两家公司文化资本运营方式的比较探讨30-32
一、文化资产提升两公司旅游产品的附加值30
二、主题公园快速复制使二者的效益最大化30
三、两者主题公园的快速复制各有利益侧重点30-32
第四章 华侨城和宋城股份文化资本化下的财务方式32-35
第一节 华侨城的财务方式32-33
一、投资大且回收周期长32
二、高杠杆风格成为公司进展的制约因素32-33
第二节 宋城股份的财务方式33-34
一、投资小且回收快33
二、异地复制方式见效快33-34
第三节 两家公司财务方式的比较探讨34-35
第五章 华侨城和宋城股份文化资本化的方式深化35-41
第一节 大旅游平台建立助华侨城创造衍生价值35-39
一、华侨城初步建立大旅游平台35
二、借鉴迪士尼方式华侨城拓展衍生品进展空间35-38
三、强化未来大旅游平台价值38-39
第二节 宋城股份在产品革新基础上扩展消费功能39-41
一、宋城景区增加消费功能的愿景39-40
二、持续产品线的革新和丰富40-41
第六章 华侨城和宋城股份文化资本运作的产业政策影响41-45
第一节 国家限制盲目投建主题公园的负面影响41-43
一、政策对于华侨城地产业务进展的负面影响41-42
二、政策对于宋城股份短期项目拓展的负面影响42-43
第二节 国家出台多项扶持旅游和文化产业政策的正面影响43-45
一、扶持政策助推华侨城文化演艺整合43
二、扶持政策助创宋城旅游文化演艺品牌43-45
第七章 主题公园文化资本运作的进展方向45-50
第一节 重视文化资本运作的革新机制45-46
一、革新是旅游文化资本运作的关键点45
二、新颖的创意是区别相似文化产品的核心因素45-46
第二节 把握旅游文化资本运作的营销契机46-47
一、文化资本营销是旅游文化资本运作的重点46
二、文化资本营销正日益被市场重视46-47
第三节 借助文化象征体现突出核心竞争力47-48
一、文化象征意向成为文化资本化的核心环节47
二、华侨城和宋城股份是“象”和“意”的完美代表47-48
第四节 建设良好的旅游文化资本运作市场48-50
一、旅游文化产业政策助拓国内外市场48-49
二、政府是旅游文化资本化的第一推动力49-50
结语50-51
注释51-54