本站原创摘要5-6
ABSTRACT6-7
第一章 绪论7-13
1.1 选题背景和不足的提出7-8
1.2 探讨目的和作用8-9
1.2.1 探讨目的8-9
1.2.2 探讨作用9
1.3 文献综述9-10
1.4 相关概念的界定10-12
1.4.1 中小企业10-11
1.4.2 怎么写作型企业11
1.4.3 中小怎么写作型企业11-12
1.5 探讨策略和革新之处12-13
1.5.1 探讨策略12
1.5.2 革新之处12-13
第二章 中小怎么写作型企业人力资源管理相关论述13-20
2.1 人力资源管理的相关论述13-14
2.2 中小怎么写作型企业人力资源管理的内涵14-17
2.2.1 员工是企业的“第一资源”15
2.2.2 人力资源管理历程就是企业“怎么写作”产品产生的历程15-16
2.2.3 人力资源管理的核心是提升员工怎么写作的主观能动性16-17
2.3 中小怎么写作型企业人力资源管理的特点17-20
2.3.1 传统的人事管理思想占主导地位17
2.3.2 人力资源管理历程中随意性较大17-18
2.3.3 没有建立适合怎么写作型企业特点的人力资源管理系统18
2.3.4 人力资源管理历程中缺乏企业文化的指导18-20
第三章 庐山天沐温泉度检测村人力资源管理近况与特点评析20-28
3.1 庐山天沐温泉度检测村概述20-21
3.2 庐山天沐温泉度检测村人力资源管理近况21-23
3.2.1 组织机构21
3.2.2 规章制度21
3.2.3 管理策略21-22
3.2.4 培训系统22-23
3.3 庐山天沐温泉度检测村人力资源管理特点评析23-28
3.3.1 制度改善,行为规范23-24
3.3.2 细节管理,怎么写作为先24
3.3.3 培训到位,考核严格24-26
3.3.4 开拓革新,管理科学26-28
第四章 庐山天沐温泉度检测村人力资源管理有着的不足及理由浅析28-32
4.1 庐山天沐温泉度检测村人力资源管理有着的不足28-29
4.1.1 管理过于方式化28
4.1.2 制度缺乏灵活性28
4.1.3 员工怎么写作被动性28-29
4.1.4 企业文化的指导作用欠缺29
4.2 庐山天沐温泉度检测村人力资源管理不足的理由浅析29-32
4.2.1 尚处在由传统人事管理向人力资源管理过渡阶段29-30
4.2.2 人力资源管理系统不够健全30
4.2.3 核心不足未解决30-32
第五章 庐山天沐温泉度检测村人力资源管理提升的对策32-39
5.1 建立“以人为本”的现代人力资源管理理念32-33
5.2 把人力资源管理作为一项系统工程33-34
5.3 注重采取激励方式提升员工怎么写作积极性34-36
5.4 加强企业文化建设,让员工成为企业文化的传播者36-39
第六章 结论39-40