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后金融危机时代我国房地产企业财务风险防范

收藏本文 2024-03-02 点赞:27127 浏览:121739 作者:网友投稿原创标记本站原创

【摘要】房地产业是国民经济的支柱产业,房地产企业的发展状况决定着国民经济和社会能否稳定发展,而企业财务状况的好坏直接影响到企业的生存和发展.文章分析了后金融危机时代影响房地产企业的宏观和微观因素,针对这些因素提出后金融危机时代我国房地产企业防范财务风险的具体措施。
【关键词】后金融危机时代;房地产企业;财务风险
房地产企业属于典型的周期性行业,具有独特的财务特点和行业发展特点。房地产企业大都回收周期长、资金投入量大,很难实现变现,这些特点都使房地产企业的财务管理更加容易面临风险。后金融危机时代,随着国家的相关调控政策出台,房地产企业面临的经营和发展环境也越来越复杂。要在新的形势下保持房地产企业的健康发展必须要对其财务管理的风险以及防范等问题进行研究。

一、后金融危机时代影响房地产企业财务风险的因素分析

1.宏观因素分析

(1)通货膨胀背景,采购风险加大
2010年7月以后,CPI连续5个月超过年初政府工作报告所定3%的目标,且逐月走高,粮食、蔬菜等农产品形成普涨之势。2010年第四季度的CPI和2011年第一季度的CPI仍继续保持在较高水平,通胀压力越来越大。同时,货币流动性越来越增强,使得房地产企业的成本压力大增。如房地产企业的主要材料——水泥和钢材的逐步上升。迫于不断提升的最低工资标准以及对人力资源的保护,提高工资待遇也是迫在眉睫的事情,这样使得公司的成本大大增加,特别是在通胀环境下主要材料的波动,影响公司物资采购,从而影响采购资金用量。
(2)银行的货币政策对企业的影响
2010年12月3日,政治局会议提币政策由适度宽松转为稳健,这基本确定了这几年宏观经济政策基调。从2010年的下半年到目前为止,我国央行已连续6次提高存款准备金率,使存款准备金率达到20.5%,个人住房公积金贷款利率及其他各档次存贷款基准利率相应调整。由于物价总体处于高位,政府采取了一系列对抗通货膨胀的货币政策,并且趋势是持续的紧缩,一是增加资金成本,二是减少金融市场的流动性。对于房地产企业来说,所面临的融资环境越来越恶劣,资金链正逐渐收紧。
(3)房地产调控政策对企业的影响
2011年1月26日国务院公布八条最新楼市调控政策,其中房贷方面,二套房贷首付提至六成,限购令也推向了全国,可谓最严厉房地产调控政策。限购令、提高二套房贷首付等政策不仅提高本地家庭购房门槛,而且将外地炒房投机客挡在购房行列之外,减少了市场对房地产的需求。对房地产企业来说,对房产的需求减少,意味着企业的销售量将减少,进而影响企业资金的回笼,这对企业的资金链是一大严峻的考验。

2.微观因素分析

(1)举债规模过大,资本结构不合理
根据wind资讯显示,沪深两市共128家房地产上市公司,2010年房地产企业行业资产负债率约为65.42%,2011年房地产行业资产负债率约为70.56%,2011年比2010年行业资产负债率整体上升超过五个百分点。2011年,扣除两家ST公司,最高的资产负债率达到95%,80%以上的房地产企业资产负债率超过50%。据统计,2011年房地产企业银行贷款额度高达12540.48亿元,由此可见房地产企业占用贷款数额巨大,资产负债率过高,房地

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产企业面临巨大财务风险。
(2)成本管理意识薄弱,管理方式粗放
许多地产公司在开展成本管理工作之前,均没有专职的部门负责成本工作,有的将成本局限的定义为工程造价成本,由工程概预算等相关部门负责,有些公司是由财务部门兼顾成本管理,可见,这些地产公司从组织架构上难以支撑项目全面成本的管理需求。另外,成本过程管理不清晰。地产公司成本管理的流程是:目标成本-责任成本-动态成本-调整成本。许多地产公司在成本管理的开始,根本没有动态成本、目标成本概念,当然就更别说形成这样的成本管理流程体系了。缺乏有综合能力的成本管理人员。成本管理岗位是房地产企业随着精细化管理,逐渐分离出来的新型管理岗位。既然是全成本管理,就要求这个岗位人员要具备一定的综合能力,要懂得工程造价、设计、营销管理、财务等方面知识。而目前这样的人才在地产公司还比较稀缺,如不能够很好解决这个问题,将会成为企业未来发展的瓶颈。
(3)财务风险决策缺乏科学性,缺乏风险预警机制
很多房地产企业内部控制制度不健全,企业内部责权利不分,没有健全的财务决策、控制、风险预警、激励与财务监督机制,平时容易出现以情办事、家长式管理,造成资金使用效率低下,资金的完整性、安全性无法得到保证,从而导致财务风险的发生。此外,很多房地产企业不会或不习惯采用定量财务决策,常常会遇到决策者所获得的信息不能完整或真实的反映企业所处的外部和内部环境,在决策中得出的结论大相径庭,这时就要依靠主观判断,由于受决策人员知识水平的限制,由此而导致的决策失误经常发生。
(4)企业经营管理者缺乏财务风险意识
只要有财务活动,就必然存在着财务风险,现实工作中,许多企业的财务管理人员及企业经营者风险防范意识不强,对财务风险缺乏足够了解,不能从根本上把握风险的本质,认为只要管好用好资金,就不会产生财务风险。在当前复杂的经济环境中,经营者对房地产业的发展趋势、市场定位问题很难把握,自然而然,造成他们对财务活动中资金的投资、筹集、运用等各环节的控制更是难上加难。在这种情况下,企业的财务风险无形中被放大了。

二、后金融危机时代我国房地产企业防范财务风险的措施

(一)建立多元化的融资渠道,拓宽资金来源

房地产企业应充分调动自身潜力,充分利用好自身各项优势,实施多渠道多元化的融资战略,以便获取足够的资金进行项目开发和建设。目前房地产企业主要的资金来源主要有银行贷款、自有资金、预售款收入、建筑工程承包商的垫付款、销售款收入等几类。近年来,随着国家房地产政策收紧,已有的融资方式已经很难满足房地产企业的资金需求,因此,当前房地产企业迫切需要拓宽自身的融资渠道。房地产企业可以采用发行股票债券、房地产投资基金、信托融资、合作开发项目等方式来获取资金。房地产企业实现融资渠道多元化可以不断的优化资产结构,充分发挥负债的杠杆作用,将财务风险控制在合理范围内,从而实现企业长期稳定健康的发展。

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