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［提要］ 环境工程建设有着自身的特点，该工程的造价管理也因此有着自身的问题。本文从前期决策、设计阶段、施工阶段、竣工阶段等方面对环境工程造价管理进行初步探析。
关键词：环境工程；造价管理
：A
收录日期：2012年12月25日
首先，在企业进行环境工程的相关工作时，企业要明确自身是一个独立的经营单位，要承担投资所产生的一系列责任，所以从科学管理这一角度出发，相关财务评价工作是企业进行投资这一决策的基础。值得注意的是，许多项目从国民经济评价来看是可行的且有较大实践意义的，但从企业自身的财务评价来看确是不可行的，因为盲目的项目开发会在实际运作当中由于缺少相关资金而停止运作，从而得不偿失。对于财务评价不可行但又实在需要开发的项目，企业应努力争取国家与地方的支持，以确保项目的顺利开展。
其次，环境工程的相关方案与国民经济有着直接的联系，因为环境工程的顺利开展有利于国民经济的健康持续发展。但环境工程的国民经济评价有着一定的难度，因为环境工程所花费的费用与其对国家和社会所产生的效益是较难准确地进行计量的。首先，环境工程最终的效益大多体现在对环境的改善与对社会的效益上，是抽象的，而不是具体的；其次，环境工程通常需要一定的时间，其效益也是在一定的时期后才可以看到，这就使得其相关评价具有较大的不确定性。可见，环境工程的国民经济评价既有一定的难度，又必不可少，且发挥着重要的作用，所以在实际的环境工程相关工作当中，要不断改善评价方式方法，降低相关评价的不确定性，最终使得环境工程的环境效益与社会效益等实现最大化。
最后，环境工程的相关项目是否可行，是前期决策阶段造价管理的主要内容。该内容的实施不仅需要以总规划为指导，还需要其项目遵守我国的大政方针，尤其是对相关的法律法规要严格遵守，然后在实际调查的基础之上对相关资料与数据进行系统的、科学的分析与研究，最终制定出项目投入与产出关系，这是项目是否可行的重要参考，也是整个工程建设的把关环节。
其次，环境工程的具体实施要努力推行限额设计，在设计任务书与投资估算被批准后，相关设计要在其批准的内容范围内对项目进行初步设计并做好预算工作。此外，各部门、各工作人员要按照所分配的投资限额进行设计，不得超出所分配的投资限额。
最后，环境工程的相关设计人员要积极参与到工程建设的投资评估工作当中，在确保设计质量的前提下掌握设计的主动权，并将投资与实际情况相结合，从而对工程造价进行积极有效的管理。
招投标这一工作在工程造价控制方面的重点，主要在于对招标活动的规范与招标活动方式的确定这两点。招标工作要确保公平、公开、公正与诚信，评标要实行合理低价中标，应加强工程量清单计价这一应用，因为该应用不仅能够使招投标活动更加透明、公正，而且还可以有效避免施工合同纠纷等问题的产生。
在环境工程实际建设当中，要完善相关的制度，在对投资、进度以及工程质量进行管理的同时，要严格按照合同去管理，相关管理工作人员要按照相关规定对其进行管理，并在实践当中发现问题、解决问题，以不断完善相关的规章制度。各岗位工作人员也要严格遵守相关的规章制度，其工作态度与工作状态与工程的进度与质量有着直接的联系。各负责人要定期进行款项审核，确保投资合理，避免超出投资范围，这不仅有利于整个环境工程的科学建设，还可以避免偷工减料、以次充好等问题的出现。
环境工程建设较之其他工程建设有着其自身的独特性，如一般的环境工程项目是由国家投资建设的。这一特点就给予了环境工程建设一大优势，即在环境工程建设过程当中的建筑材料、设备等可通过政府去采购，尤其是大批量且高质量的材料、设备，通过政府进行统一采购，既可以确保工程所需材料的质量，也可以确保工程造价的合理。
设计评估是整个造价管理的重要部分，当工程建设进入到实际运行过程当中时，设计的变更需要较大的投入，所以要尽量避免设计的变更，即使必须要变更，也要尽可能的控制在工程建设的初期，因为建设初期，相关设计的投资还较小，此时的设计变更所造成的浪费也较小。具体来说，就是要对设计的变更进行严格的把关，尤其是那些内容不够详尽、没有详细图纸以及材料增加用途不明的设计变更要坚决杜绝。
在实际工程建设当中，许多时候相关管理部门与工作人员只是按照最初招标时的价钱进行核算与结算，对整个工程建设过程缺乏动态管理机制。该现象的出现主要原因是相关负责人缺乏对市场的了解，没有从实际出发，而只局限于招标的造价对比。要想解决这一问题，就要求相关负责人对市场行情进行不断的跟踪与调查，将市场行情了然于心，如此一来，才能尽可能地减少相关浪费，才能够确保材料的与质量的合理性。
项目建设的不同阶段需要相关监督管理人员对其进行签证，这一环节是对工程建
五、总结
环境工程造价管理贯穿于整个环境工程建设之中，其管理工作是否到位，直接影响着整个工程建设的各个环节与最终效果，因此该管理不仅需要连贯、全面地进行，还需要一定的系统性。只有将每个环节的管理与控制进行加强，工程建设当中的问题才能够迎刃而解，最终实现环境工程建设的经济效益与社会效益。
主要参考文献：
刘颖.论工程造价管理全过程控制的重要性[J].管理观察，2009.
冯文森.加强生态环境建设项目管理提高投资效益[J].中国水土保持，2001.
[3]吕筱蕙.谈建设项目施工阶段的造价管理[J].建筑经济与管理，2001.
关键词：环境工程；造价管理
：A
收录日期：2012年12月25日
一、前期决策阶段的造价管理
投资立项决策是环境工程的第一个阶段，耗资较其他阶段小，但该阶段工作对整个环境工程起着关键的作用。在项目前期需要对投资进行预算，投资评估的准确性越高，则其投资效益越好，投资评估偏差过大，则严重影响投资效益。所以，在项目前期要对环境工程造价进行全面、科学、有效的管理。首先，在企业进行环境工程的相关工作时，企业要明确自身是一个独立的经营单位，要承担投资所产生的一系列责任，所以从科学管理这一角度出发，相关财务评价工作是企业进行投资这一决策的基础。值得注意的是，许多项目从国民经济评价来看是可行的且有较大实践意义的，但从企业自身的财务评价来看确是不可行的，因为盲目的项目开发会在实际运作当中由于缺少相关资金而停止运作，从而得不偿失。对于财务评价不可行但又实在需要开发的项目，企业应努力争取国家与地方的支持，以确保项目的顺利开展。
其次，环境工程的相关方案与国民经济有着直接的联系，因为环境工程的顺利开展有利于国民经济的健康持续发展。但环境工程的国民经济评价有着一定的难度，因为环境工程所花费的费用与其对国家和社会所产生的效益是较难准确地进行计量的。首先，环境工程最终的效益大多体现在对环境的改善与对社会的效益上，是抽象的，而不是具体的；其次，环境工程通常需要一定的时间，其效益也是在一定的时期后才可以看到，这就使得其相关评价具有较大的不确定性。可见，环境工程的国民经济评价既有一定的难度，又必不可少，且发挥着重要的作用，所以在实际的环境工程相关工作当中，要不断改善评价方式方法，降低相关评价的不确定性，最终使得环境工程的环境效益与社会效益等实现最大化。
最后，环境工程的相关项目是否可行，是前期决策阶段造价管理的主要内容。该内容的实施不仅需要以总规划为指导，还需要其项目遵守我国的大政方针，尤其是对相关的法律法规要严格遵守，然后在实际调查的基础之上对相关资料与数据进行系统的、科学的分析与研究，最终制定出项目投入与产出关系，这是项目是否可行的重要参考，也是整个工程建设的把关环节。
二、设计阶段的造价管理
首先，环境工程需要通过设计招投标引进竞争机制，在经过对技术、经济、效果、价值等一系列的比较与分析之后，综合各种因素选择出最佳设计方案，这不仅保障了设计质量，还确保了设计与技术、经济之间的协调性与统一性。其次，环境工程的具体实施要努力推行限额设计，在设计任务书与投资估算被批准后，相关设计要在其批准的内容范围内对项目进行初步设计并做好预算工作。此外，各部门、各工作人员要按照所分配的投资限额进行设计，不得超出所分配的投资限额。
最后，环境工程的相关设计人员要积极参与到工程建设的投资评估工作当中，在确保设计质量的前提下掌握设计的主动权，并将投资与实际情况相结合，从而对工程造价进行积极有效的管理。
三、施工阶段的造价管理
实际施工阶段是环境工程建设项目实现价值、展现效果的重要阶段，这一阶段不仅是整个投资消耗最大的阶段，也是较为容易造成投资浪费的阶段，因此对该阶段的造价管理尤其重要。招投标这一工作在工程造价控制方面的重点，主要在于对招标活动的规范与招标活动方式的确定这两点。招标工作要确保公平、公开、公正与诚信，评标要实行合理低价中标，应加强工程量清单计价这一应用，因为该应用不仅能够使招投标活动更加透明、公正，而且还可以有效避免施工合同纠纷等问题的产生。
在环境工程实际建设当中，要完善相关的制度，在对投资、进度以及工程质量进行管理的同时，要严格按照合同去管理，相关管理工作人员要按照相关规定对其进行管理，并在实践当中发现问题、解决问题，以不断完善相关的规章制度。各岗位工作人员也要严格遵守相关的规章制度，其工作态度与工作状态与工程的进度与质量有着直接的联系。各负责人要定期进行款项审核，确保投资合理，避免超出投资范围，这不仅有利于整个环境工程的科学建设，还可以避免偷工减料、以次充好等问题的出现。
环境工程建设较之其他工程建设有着其自身的独特性，如一般的环境工程项目是由国家投资建设的。这一特点就给予了环境工程建设一大优势，即在环境工程建设过程当中的建筑材料、设备等可通过政府去采购，尤其是大批量且高质量的材料、设备，通过政府进行统一采购，既可以确保工程所需材料的质量，也可以确保工程造价的合理。
设计评估是整个造价管理的重要部分，当工程建设进入到实际运行过程当中时，设计的变更需要较大的投入，所以要尽量避免设计的变更，即使必须要变更，也要尽可能的控制在工程建设的初期，因为建设初期，相关设计的投资还较小，此时的设计变更所造成的浪费也较小。具体来说，就是要对设计的变更进行严格的把关，尤其是那些内容不够详尽、没有详细图纸以及材料增加用途不明的设计变更要坚决杜绝。
在实际工程建设当中，许多时候相关管理部门与工作人员只是按照最初招标时的价钱进行核算与结算，对整个工程建设过程缺乏动态管理机制。该现象的出现主要原因是相关负责人缺乏对市场的了解，没有从实际出发，而只局限于招标的造价对比。要想解决这一问题，就要求相关负责人对市场行情进行不断的跟踪与调查，将市场行情了然于心，如此一来，才能尽可能地减少相关浪费，才能够确保材料的与质量的合理性。
项目建设的不同阶段需要相关监督管理人员对其进行签证，这一环节是对工程建
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设进行把关的重要环节，可以说，工程的最终质量合格与否直接取决于这一把关环节。所以，相关的监督管理人员要充实自己的专业知识，对工程造价有全面专业的认识，如此一来，才可能将这一把关工作做好，才能够发现施工过程中出现的多报、作检测等现象，才能够确保工程建设的最终质量。四、竣工阶段的造价管理
工程竣工阶段的造价管理是整个工程造价管理的最终阶段，也是极为重要的一个阶段，所以结算审查工作一定要做到位。首先，对工程量的审核要严格。工程造价相关审核人员对于完成的项目与内容要严格按照合同的内容对工程进行核算，预算外的部分费用要尤其重视，对于未完成的内容与为按规定执行的内容要对其费用进行适当的核减；其次，对各分项进行审核，重点在于重复列项的审核，相关工作人员要对图纸、项目内容等进行较为全面的熟悉与掌握，然后在此基础之上对各分项进行认真审核；最后，审核人员应根据国家的相关经济政策以及地区的相关管理规定，对合同写明但未按合同履行且造成风险的费用要对其进行核减。五、总结
环境工程造价管理贯穿于整个环境工程建设之中，其管理工作是否到位，直接影响着整个工程建设的各个环节与最终效果，因此该管理不仅需要连贯、全面地进行，还需要一定的系统性。只有将每个环节的管理与控制进行加强，工程建设当中的问题才能够迎刃而解，最终实现环境工程建设的经济效益与社会效益。
主要参考文献：
刘颖.论工程造价管理全过程控制的重要性[J].管理观察，2009.
冯文森.加强生态环境建设项目管理提高投资效益[J].中国水土保持，2001.
[3]吕筱蕙.谈建设项目施工阶段的造价管理[J].建筑经济与管理，2001.